Проект: «Баланс в бизнесе»
Как сохранять баланс между возможностями и рисками
Интервью с героями нашего времени
Наталия Забавина - Финансовый директор.
Сайт - group-balance.ru/
Следите за нами в социальных сетях!
RU-vid - / @group-balance
Дзен - dzen.ru/group_balance
Вконтакте - club101346734
VC.ru - vc.ru/u/2917944-gruppa-balans
Мегасреда - megasreda.ru/group-balance
Instagram - / group_balance_ru
Таймкод:
0:43 - Секрет успешного бизнеса. Учет и контроль
2:40 - прибыль это не только деньги в тумбочке; ключевое слово анализ.
3:40 - это может быть человек в одном лице, который обладает аналитическими способностями; что же собственник такого сделал.
4:18 - лично я встречаю такую историю; некоторые не чувствуют цифр; главная задача финансиста понимать физический смысл, который стоит за цифрами; сразу его сложно вычислить.
5:47 - я на личном примере расскажу; Накладывать на практику новые теоретические знания, делать апгрейд.
6:51 - если долго проработал в одной сфере; финансисту все равно что считать.
8:09 - у меня был удивительный случай; я устраивалась финансистом; конкретизировать географию не столь важно.
9:18 - система мотивации для Финансового Директора.
10:54 - ответственность Финансового директора.
12:45 - привлекли к уголовной ответственности.
14:29 - МСФО вместо управленки.
15:50 - отчетность МСФО понятна для бизнесменов.
17:29 - я мечтала стать селекционером.
22:07 - меня пытались уволить за профнепригодность.
23:29 - системный интегратор КРОК. Обнуление; пройти все стадии и вырасти.
24:41 - цифры нужно визуализировать; посмотрел на цифры и решение пришло.
25:44 - фармацеутическая компания; (понимание физического смысла цифр); управленческий учет.
27:07 - меня порекомендовали в компанию ланит (финансовый директор в полной мере); это был тяжелый кейс.
28:10 - расскажу случай (Банк Солидарность, моя судьба в ваших руках); дама растаяла.
29:26 - на определенном этапе карьеры наступает новая потребность в коммуникации; вести сложные переговоры; не бояться сказать, что я не знаю; это не зазорно сказать, что я не знаю.
31:17 - убыточная компания; я обращала людей в свою веру; ввела новый инструмент факторинг.
33:10 - выстраивание команды важный навык для финдира; найти у каждого личный интерес; прежде чем формировать команду; отдавала ту сферу, где они очень хорошо развивались.
35:15 - привлечение внешних консультантов заменяет еще одно образование; у меня много успешных бизнес-кейсов (выведение компании в безубыточность); все стадии жизненного цикла.
36:21 - здесь сформировалась самая все ипостаси; смотрит в будущее; я не думаю, что это будет умирающей профессией (роль фд как стратега, смотрящего в будущее); понимать что собственник хочет; получается что автоматизировать учет можно (мостик, который переводит на понятный язык).
39:24 - бухгалтер-это диагноз (играть цифрами); видеть живую сущность.
41:34 - отчет называется "где деньги"; совет молодым бизнесменам.
17 мар 2024
