Отличное видео. Наконец вы вернулись в нужное русло контента. Здорово что вы говорите об ошибках тоже, а не только об успешных кейсах. Ошибки типичны, успех уникален.@М
Я все равно про мировую экономику и политику еще буду снимать))) Я из практики вижу, что у всех менеджмент с разной скоростью и эффектом внедряется. И результат в первые месяцы может быть не виден, а потом через пару лет - хоп, и есть результат. Но я расстраиваюсь, конечно, если сначала все буксует. Я с этой компанией остановила работу и мы договорились, что они ко мне вернутся, когда найм получится сдвинуть с мертвой точки.
@@classicalmusiclive видео про менеджмент и про подбор персонала собственником бизнеса)) вроде обработка выписок ему ни при каком раскладе в этом не может помешать))
@@АлисаКалуженина-и3э это пример из предыдущего видео :) а касательно этого - у меня в точности такая же ситуация, как у Вашего второго клиента, и никакого выхода, кроме тотальной автоматизации процесса, я не вижу. Готовых специалистов не существует, на обучение нет времени, вижу только один выход: дробить все на микроскопические функции и нанимать на каждую сотрудников, которые будут работать с системой. Готовые решения не годятся, они как обычные станки по сравнению со станками с ЧПУ: производительность выше, но все делается руками.
@@classicalmusiclive ааа, я поняла, откуда ноги растут. Интегрироваться с банком можно, если большая часть взаиморасчетов не делается через карты физлиц, через разные кошельки. Выписки реально выгружаются руками и собираются в базу данных. Если процедура делается строго каждое утро и не кривыми руками, и с заданными правилами, то это занимает реально 15 минут у экономиста и нет ошибок. Работал бы малый бизнес весь в белую и через банк, не надо было бы руками ничего делать. Чудовищные обьемы ручного тупого труда я как раз ненавижу и мы таким не занимаемся)))
Послушал видео, и понял, что второму вашему клиенту нужен родитель, где он свесит ножки и будет ждать команд. Тут дело в голове, вряд ли, что там что-то поменяется с помощью знаний и технологий.
Не, Алексей точно не такой, он человек умный, энергичный, самостоятельный. Он просто все делает сам и погряз в рутине, ему сложно отдать свои задачи (а это как раз надо сейчас), и сложно, мне кажется, посильнее надавить на друзей-родственников-сотрудников. Скорее всего, еще время нужно человеку, чтобы перестроить работу. У всех разный темп. Но надо себя заставить вылезать из рутины.
@@АлисаКалуженина-и3э Тогда немного по-другому, так как новые данные появились, уже он сам в роли родителя без которого ничего не решить. Вроде бы где-то было в ваших видео, что отпускать управление и делегировать ой как сложно😁 Тут и уметь надо, и морально быть готовым, и терпение)
