Тёмный

Нормирование и интенсификация труда как способы оптимизации штата компании 

Подписаться
Просмотров 5 тыс.
% 68

Наталья Десятник - эксперт-практик, ментор в области HR, руководитель направлений «Управление персоналом» и «Оценка персонала», преподаватель, консультант по управлению персоналом в ВЭШ - рассказывает о нормировании и интенсификации труда на бизнес-завтраке в ВЭШ.
00:00 - Вступление
00:33 - Основные методы интенсификации. Разнарядка
03:18 - Метод «фотографии рабочего дня»
08:37 - Бэнчмаркинг (внутренний и внешний)
11:25 - Пример расчета численности работников на основе определения норматива через бэнчмаркинг
15:04 - Факторное нормирование труда: методология и пример расчета
Подписывайтесь на наш youtube-канал и жмите «колокольчик» в верхнем правом углу, чтобы все наши новые видео не прошли мимо вас: ru-vid.com
Знакомьтесь с атмосферой ВЭШ через нашу страничку в VK: veshk
Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге: veshk.ru/blog
Подписывайтесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе запусков программ, новостей школы, получать приглашения на мероприятия ВЭШ: forms.amocrm.ru/mdrvmz
#HR #УправлениеПерсоналом

Опубликовано:

 

8 апр 2016

Поделиться:

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист
Посмотреть позже
Комментарии : 2   
@user-mm6gm4qo5b
@user-mm6gm4qo5b 5 лет назад
Отличная лекция. Я бы ещё применил при факторной оценке метод наименьших квадратов. А ещё анализ алгоритма работы, к примеру бухгалтерии организаций очень любят получать информацию на бумажных носителях, а затем вбивать эту информацию в интегрированную систему, хотя во многих случаях существует автоматический интерфейс перевода информации с одной программы в другую. Так и живём смотришь на бухгалтерию работают до полуночи, а стоит на них присмотреться так они воду в решете носят)))
@DenisAltunin
@DenisAltunin 4 года назад
Рональд Коуз «Природа фирмы»