Самое мощное видео. От вас увидел масштаб и глубину вашего видения ситуации. Вы молодцы, нам есть на кого ровнятся в будущем! Круто что сейчас есть интернет и можно услышать и увидеть ваш опыт. Спасибо вам за труд! Смотрим каждый выпуск и делаем этот мир лучше и красивее!
Алексей, двоякое впечатление. С одной стороны супер интересный доклад, с кучей информации. С другой - небольшой зал, люди едят, цокают, смотрят в телефоны. Насколько, как докладчику, было комфортно? Есть ли планы в будущем убрать элемент еды? Где был анонс встречи?
Меня пригласили выступить в клубе строителей, у них в таком формате проходят встречи, так как «все свои». Мне было вполне комфортно выступать, я был в контакте с теми, кто меня внимательно слушал)) Ну и мое условие при выступлениях - это что можно все записать на видео. Поэтому я ориентируюсь всегда на зрителей в Ютубе, а не в зале. Если бы в зале был всего один слушатель, то я бы все равно также все рассказывал бы))
Пару дней назад, открыл для себя этот интереснейший канал... А теперь ещё и Алексея...) Прекрасная подача информации без лишней «воды» и прочей «пыли». Смотрю и впитываю.. Спасибо Алексей! Успехов вам и вашей команде✊
Хм , у нас в Чечне очень выгодно вложиться в участок . Вот к примеру год назад стоил милион сейчас 1млн 800тыс . Цены все поднимаются и все хотят туда вложиться. Либо в квартиру, мы свою продали 1млн 100тыс. Года 3 назад. А сейчас такая стоит минимум 2млн . прям для инвестиций очень выгодно
Ну а вопрос такой. Его задал один из присутствующих слушателей, но Вы ответили немного о другом, как мне показалось. Какова емкость Новой Риги и Рублевки для точечного девелопмента? Сколько пригодных участков для Веско констракшн вообще существует? 100 или 1000? Какой порядок?
Алексей, интересный вопрос был задан одним из спрашивающих: как Вы смотрите на масштабирование в других регионах. И ваш ответ на него. Так получилось, что еще лет 10 назад я прочитал великолепную книгу "Дилемма инноватора". Если кратко, то в ней рассматривается вопрос почему в какой-то момент корпорации-лидеры рынка, которые вчера были де-факто монополистами, сегодня и в самый кратчайший срок полностью сметаются с рынка какой-то новой технологией. Условно, была компания, делающая большие промышленные карьерные экскаваторы, а замещается в один момент компанией, делающей гораздо более дешевые мобильные экскаваторы. И ключевой момент в этой истории: точка пересечения кривой удовлетворенности клиентов и уровня развития новой технологии. Условно, до некоторого момента новая технология не сильно интересна, а с какого-то момента она начинает удовлетворять большинство и дальнейшее развитие уже не сильно влияет на продвижение. При этом, у бывшего лидера как раз те же проблемы с предугадыванием ситуации, как обозначили Вы: если все хорошо тут, зачем идти куда-то, затраты на менеджмент те же, а профит меньше и т.д. Если перевести все это в Вашу плоскость, то сегодня Ваши позиции обусловлены тем, что пока капитал продолжает стекаться в Москву. Но, при наращивании локальных трендов Вы рискуете резко остаться за бортом.
Я считаю Алексей прав, что держит фокус на одном и идет в глубину. Он сейчас такие уникальные компетенции наращивает,такие сложные проекты доводит до конца (что само по себе подвиг), что если локальные тренды как-то серьезно изменят ситуацию, эти люди быстро перестроятся и завоюют новый рынок, так как уже знают, куда смотреть и как. Без фокуса не будет успеха в таком деле. Да и диверсификация есть, курс, например. Компетенции Алексея можно на много курсов и учебников разложить и они будут полезны при любых течениях капитала.
Максим, вы совершенно правильно рассуждаете, и конечно же, нам, как людям более чем амбициозным, очень даже чешется развиваться экстенсивно. Но мы это уже проходили. Нужно сначала все обкатать, стать просто гуру в девелопменте и только потом создавать полноценную компанию со стратегическим планом развития. Возможно, так и будет.
@@ЕвгенияШилова-ъ1т , к сожалению, нет. Когда оно произойдет, то придется уже играть на рынке, где условно "новый Алексей" занимает то же пространство. А если учесть, что Компания - это не один только Алексей, плюс есть инвесторы, то Компания будет вести себя инертно. К сожалению, это так. Всегда кто-то большой и сытый захватывается кем-то более мелким, но голодным.
Алексей, благодарю за ценную информацию. По вашем наблюдениям кто те люди, которые покупают такие дома? Портрет покупателя хотелось бы представить более детально: возраст, род деятельности, состав семьи и пр. Спасибо.
Это часто средний возраст 35-50, семья с детьми дошкольного и школьного возрастов. От 2 детей в семье. Чаще все-таки предприниматели, люди шоу-бизнеса, спортсмены. Реже топ-менеджеры. Иногда чиновники, но в последнее время совсем редко.
Салют! Напиши, плиз, на почту alex@vesco.ru И желательно чуть более расширенный запрос. Какие направления рассматриваешь, сколько спален, кто будет проживать в доме и в каких сценариях он будет использоваться, обязателен ли бассейн, готов ли рассмотреть дом без отделки. Ну и вообще любые мысли.
Посмотрел на основе одной из моделей по активному проекту, получается 145. Но все 100 сразу не нужны. Они будут идти траншами поэтапно развитию проекта.
Добрый вечер Алексей. В прошлом году осенью знакомились по телефону. Мне близка тема,о которой говорите. Попрошу навскидку оценить мой последний проект. Допустим он в Подмосковье на участке 1 га в посёлке, где 13 домов в стиле и по технологии дикий сруб и медные крыши ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-9uIBPrJPZQI.html Качество ролика не обсуждаем. Знаю. В описании все характеристики. Фасад акация и сланец
Симпатичный домик! Что мне не понравилось - 1) симметричная разбежка акации на заднем фасаде. Мне кажется, что надо было делать хаотично, 2) зеркальные окна. С одной стороны, дом в лесу и окна отражают деревья, но почему-то зеркальные окна простят этот дом. 3) дизайн-проект в большей части помещений по стилю оторван от архитектуры. Пожалуй, только комната отдыха как-то сочетается. Ну и он не выполнен же ещё, поэтому тут сложно оценивать. 4) доску на потолке в последнее время критикуют, хотя может здесь это уместно будет. Сланец очень нравится, хочу у себя тоже использовать))
Алексей, удивляюсь вашему бесстрашию. Признаться в умышленном уклонении от уплаты налогов и дроблении бизнеса. Возможно, вам стоит оптимизировать хронометраж ролика)
Им сейчас не до нас точно, не тот масштаб. А при большем масштабе это все конечно по-другому нужно оформлять. А если посчитать, сколько мы налогов при этом платим. При продаже одного из домов мы заплатили почти 25 млн.р. налогов. Это вы называете умышленным уклонением? Мы кстати ни по одному из домов не занижаем официальную стоимость. Это изначальная стратегия, которой мы строго придерживаемся. В общем, у меня никаких моментов по совести с точки зрения налогов даже и близко нет. А на счёт хронометража - ну сложно сокращать, боишься вырезать какой-то момент, а вдруг он может оказаться важным для кого-то из зрителей. Так и вырезать нужно, если плотность информации низкая или вода одна, а я стараюсь только смысловые вещи говорить и поменьше повторяться.
Аааа, несъемная опалубка)) У нас не прижилось. ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-0bhPj8MMEKA.html - вот дом по такой технологии. В этом посёлке много таких было от застройщика. Технология Bluemax. Это одно из серьезнейших возражений аудитории по этим домам.
