Я хотела собрать этот отчёт в BI-конструкторе, но его уже собрали до меня) Отчёт РОПа в четвёртой версии лидирует по наполненности данными, по связке их друг с другом и по пониманию, откуда эти данные подтянулись. Последнее -- это ключевое, потому что процессы в компаниях бывают такими неочевидными, где-то усложнёнными, где-то накостыленными, что дотошность понимания аналитика будет сильно эквивалента деньгам бизнеса. Поддержка компании-разработчика вообще была эталонной, настоящая поддержка, а не видимость её через тикеты и переписки. Как потом выяснилось, сбой был на нашей стороне) Иван, мои благодарности и поклон вам и вашей команде за этот инструмент
Подскажите, как считается количество пропущенных? У меня цифра в отчете ропа в разы меньше цифры в телфине. Хочется понять почему. Даже в разрезе одного дня и одного менеджера. Хочется понять почему. Цифра нужна правильная для системы мотивации менеджеров
