Проверь какой ты предприниматель и как хорошо ты справляешься с трудностями! Находи точки роста и получай персональные гайды по улучшению своих навыков! 🎮 Полный каталог игр: clck.ru/3CEDVg 💼 Полный каталог чекапов: clck.ru/3CEDSr
У Алексея не мышление предпринимателя, у него мышление уверенного развитого человека, который стремиься не только учиться и развиваться сам, но и быть полезным. Именно полезным, не пытаясь на этом заработать. Цель крутая. Алексей, я восхищаюсь
Разве "быть полезным" и "пытаться" зарабатывать друг другу противоречат? Герой одного из прошлых выпусков говорит, что деньги - эквивалент ценности, которую приносишь людям
Супер откликается тема с джунами, сломаными судьбами и легендой про "легкий вход в IT". Хочется, чтобы этот миф был развеян и разработчики больше говорили о своем пути. Здорово, что Алексей озвучил эти проблемы, жду следующих выпусков!
Конечно самая крутая идея, это то что в каждой новой стране бизнес так отличается, как будто это различный бизнес. Что нет никаких мировых компаний, что даже Макдональдс к примеру в разных странах совсем другое заведение. И нельзя перевести просто и взять свой бизнес с собой. Для эмигрантов это слова на вес золота
Очень хорошо сказано. Наверное, тут ещё важно, что в разных странах, тем же Макдональдом управляют разные люди (у каждого филиала свой начальник). Хотя Tone of Voice у компании как бы один) А вы как думаете? Почему так происходит?
@@Gen_Go Сейчас живу в одной из стран ЕС и разница очевидна. Различные стереотипы производства и потребления. В любом месте 95% людей мыслят иррационально и вот под эту иррациональность подстраивается бизнес. Даже в России знакомый успешно открыл пекарню с выручкой €1000 в день, это очень круто для того города, открыл вторую через дорогу и выручка совместная рухнула и обе пекарни пришлось закрыть. То есть люди хотели покупать хлеб в одной пекарне, а в двух нет, это же иррационально, и таких скрытых открытий даже в России много
Вспомнился случай, когда несколько лет назад одна российская хостинговая компания в результате ошибок получила аварию у себя на серверах, но они честно и почти в режиме реального времени описывали все происходящее на хабре, рассказывали о своих выводах из этой ситуации. В итоге получили приток клиентов, потому что больше доверия, когда тебе честно говорят что обосрались и как теперь будут избегать подобных случаев, чем когда просто говорят что у нас все хорошо, мы лучшие и прочую чушь.
Откликнулась тема, что 2 топ-менеджера крупных компаний считали себя самыми умными людьми в мире, собрали громкими своими именами 2 млрд $ и сожгли в пустоте. Топ-менеджеры крупных компаний - это многолетние выкормыши безопасной корпоративной среды, у которых давно нет на расстоянии вытянутой руки бесконечного множества способов угробить свой бизнес одной ошибкой. А также у них нет таймера с отсчётом до смерти бизнеса при отсутствии принятия какого-то решения. Они понятия не имеют, как сложно что-то предпринимать с нуля, остерегаются бывших предпринимателей при найме и на основании банковского счёта уверены, что легко смогли бы преуспеть там, где эти неудачники не выжили.
супер разговор, интересная тема прозвучала, о который вообще стараются не говорить, к сожалению, это вилка выгорания: ухудшение физического и ментального состояния от переработок, но при этом крючок в виде высокой зп, люди выжимаются, словно лимон, и натурально заканчиваются. У Алексея получилось измениться и выбрать другой путь.
Человек от безысходности идет и берет кредит, чтобы вырваться откуда то и при этом разбивается - это огромная проблема. Надеюсь найдутся идеи/умы способные это решить. А так не только айтишники хорошо зарабатывают в найме, еще есть пилоты или стоматологи, но вокруг айти раздут вайб легкости.
Это, наверное, пока мое любимое интервью. Очень многое откликается. Как у ведущего всегда получается сделать такую магию в диалоге между ним и гостем?! Увлекательно смотреть, одновременно, за эмоциями и темами, происходящими в ходе видео 😮
О да, я когда учился на курсах видал сломанные судьбы. И даже видел одну историю успеха, когда девочка с нашего потока устроилась в Яндекс, хотя и перейдя на Яндекс практикум для этого) Но она умная девочка, такие всегда выбиваются из общей массы. И правда после курсов надо еще пахать как лошадь год-два, чтобы стать более-менее готовым к трудоустройству.
ВСРАТОСЛАВ с МЯСОм сделали мой день! А вообще очень понравилось изложение мыслей и сам образ мышления Алексея. Настолько, что пойду канал его смотреть)
Поставил видео на паузу, чтобы написать об этом. Ведущий, дай гостю нормально ответить на вопрос, до конца сказать свою мысль и рассказать историю. Оочень часто перебиваете гостя,, такое ощущение что у него преерывается мысль. В моменте аж мысли были " Да задолбал ты, дай ему договорить!".
Кирилл и команда, спасибо за крутого гостя и очень интересное интервью🔥 Темы, которые откликнулись: Что хард скилы важнее - согласна с этим. При этом многие профориентологи говорят наоборот, что софт скилы ценятся больше. Очень актуально и надо рушить этот стереотип ✔️ И про опционы тоже очень крутая тема, узнала о ней в блоге Кирилла, надо развивать💯
К профориентологам обращаются, когда не могут определиться, куда двигаться дальше. Хочешь выбрать новую сферу/проект/направление и не понимаешь, совершишь ли ты очередную ошибку в этом выборе или попрёт и ты продолжишь развитие. Глубже знакомишься с собой, анализируя весь жизненный путь - большая работа💪
На каком-то моменте показалось, что Алексей хотел что-то ещё добавить или сказать, но перебивал следующий вопрос. И казалось, что Кирилл будто в каких-то вопросах хотел доказывать что-то и спорить) на счёт признания ошибок - как раз инвестор, которой снова даёт бабки после провала это "ошибка выжившего", потому что как бы не хотелось, но рынок айти сейчас - это не тоже самое, что рынок стартапов и предпринимателей. А признание ошибок компаний - это важная штука, есть например два разных случая в истории, когда в провале компании их главы вели себя по разному. Джонсон и Джонсон - скандал с тайленолом, совершенно грамотное поведение и демонстрация владения emotional intellect, и скандал с фирмой Еххоn, где компания действует под страхом и совершает фатальный провал. Очень чувствуется уверенность Алексея, его мудрость и полное умение владения собой. Ну и тонкий очень юмор касаемо курсов. Очень захотелось по узнавать Алексея еще. Спасибо!
интересный разговор - есть над чем задуматься, даже если ты не из IT. откликнулся момент про разбалансировку ценностей на рынке (хард и софт скиллс). и касается это не только найма, но и в целом процессов работы, ее организации т.п. как-будто в большинстве случаев есть только два стула: либо мы семья и если ты не подходишь по вайбу, то это сразу нет (даже если ты классно делаешь свою работу), либо все фигачат, как роботы и не задумываются о чувствах коллег и внутри коллектива. хочется всё же что-то посередине.
Благодарочка автору, наткнулся на видео случайно. Интервью отличное, но есть моменты, в которых был не согласен с гостем. Сам из IT, работаю давно и сменил несколько работ. 1. Надо сказать, что софт скиллы это история, которую можно качнуть до определённого уровня, но их действительно качать сложнее и дольше, чем харды. С софтами проблема главная другая - часть людей искренне убеждены, что их можно не качать. Им это сложно и они хотят забить на это дело, поэтому им и кажется, что это какая-то ненужная история. Для меня стало очевидным, что всякое обучение всегда идёт через коммуникации и опыт и опыт ты всё равно наберёшь, если не сидишь сложа руки, а коммуникациям приходится учиться специально и иногда через силу. И с софт скиллами есть ещё одна ловушка: они бывают "врожденными" (у меня, например, так). То есть человек может прийти, например, из другой сферы и ему не нужно знать программирование, чтобы иметь сильные софт скиллы. И глядя на то, что такие люди их не качают (им уже не нужно) - это перестает быть обязательным требованием. 2. А вот говносервисы пишут (абсолютно) все вне зависимости от хард скиллов, не встречал ещё ни разу разработчика, который хотя бы раз не косячил. Здесь история, что если человек чуть лучше по софтам, но хуже по хардам совсем не обязательно приведет к проблеме. Тем более, что написание и тестирование кода это сейчас всегда почти плюс-минус командная работа. 3. Вся информация о том, как писать правильный код и как постичь тот или иной язык программирования действительно есть в интернете и в книжках. Но инфы настолько много, что человеку, который захочет вкатиться - просто не будет понятно ни куда идти, ни с чего начать. Он как слепой котенок в огромном IT-лабиринте. Ко мне не раз обращались люди, которые после попыток самостоятельного обучения с нуля приходили и им надо было разжевывать инфу о том, как это всё связать с практикой. Условно - какие задачи решаются с помощью той или иной вещи, где вообще это можно использовать, а где не стоит. Этому не научиться без реальных проектов и примеров - и этого никто не даст со стороны. Есть уникумы, которые могут запереться на год и кодить-кодить-кодить и изучать все тонкости от и до, сидя без работы, но это откровенные единицы. Для большинства людей, которые желают вкатиться в IT нужен доступ к реальному проекту и реальным задачам, чтобы понимать, чего от них действительно хотят, и чтобы перед глазами был (даже если он плохой) пример того, как это всё выглядит в целом и как с этим работают другие люди. Спасибо, если дочитали этот комментарий до конца :) Всех благ)
Спасибо за такой подробный комментарий) Понравилась мысль, что софт скиллы качаются до определенного уровня. Мне интересно, что это за уровень, может есть какая-то шкала? Или это условные границы? И врожденные софт-скиллы они сразу на каком уровне? Мне кажется, что софт скиллы зависят, грубо говоря, от детского опыта. Как человечек в детстве коммуницировал? Играли ли с ним другие ребята? Дальше он с осознанием: хорошо к нему мир относится или нет, идёт по жизни. Может закрыться, потому что все его обижали, или, наоборот, проявляться, так как мир был к нему добр. *Под миром я понимаю окружение человека, с которым он взаимодействовал на протяжении его жизни.
@@Gen_Go, добрый вечер :) 1. Софт скиллы можно прокачать тренингами, опытом публичных выступлений, дебатами, тренировками по решению конфликтов и т.д. И это всё будет полезно и будет использоваться в работе. Однако, с другой стороны это всегда история про то, насколько человек в принципе имел интерес к людям, к их мотивации (в том числе иррациональной и скрытой), насколько искренне ему отношения между людьми были интересны. Тому, кто такого интереса не имел будет не хватать этого преимущества перед тем, кто уделял этому внимание всю жизнь, второму типу людей видно больше тонкостей. Это как если бы вы ели одно и то же блюдо в разных ресторанах, то стали бы различать тонкости в рамках именно этого блюда. Так и тут - практика по софт скиллам в течение жизни - увеличивает во-первых спектр возможных решений на уровне взаимодействий, а во-вторых "тонкость восприятия" софт скилльных проблем ещё на стадии их зачатия. Формальной градации с шкалы для изменения этих явлений я не находил :) 2. Под "врожденными" я условно понимал как раз "интерес" к этому в течение всей жизни. Тут можно было бы сделать упор на условные, хоть и не научные вещи по типу соционики (разделение на "логиков" и "этиков"), и на вполне научные исследования по типу работы по нейрофизиологии "Мотивированный мозг" профессора Симонова. Согласно таким данным - есть люди, которые лучше и быстрее улавливают логические связи, а есть те, кто лучше работает вот как раз с этой "софт" частью, с людскими эмоциями и мотивациями. 3. Окружение человека безусловно очень сильно влияет на его мировосприятие, я бы назвал это условно "средой", в которой человек находится. Но даже тут есть интересное: ведь один ребёнок замкнется и ему будет сложно, а другой подумает - "это плохие ребята, а значит, мне нужны другие друзья". Первый не сможет опираться на что-то внутри себя, а второй запросто.
Супер полезный материал! Удивительно как получилось так, что материал кажется полезным для многих категорий слушателей: senior, junior разработчиков, так и для предпринимателей!
Можно ли сказать, что этим самым ты хотел показать свою независимую точку зрения для достижения цели в прогрессивной попытке реализации самого себя в инновационной тенденции и склонности к зарабатыванию денег? - Нет, чувак, я просто хотел спать... Ведущий сильно перенатягивает
Классные мысли эпизода: 3 типа влияния - авторитет, менторство, административные права Хочешь помочь людям научиться самим - дай им инструмент для этого и покажи опорные точки, а там сами выплывут и найдут. (Народ, реально, учитесь искать, информации почти на любую тему можно накопать в большом количестве, не обладая специальной информацией) Если ещё шире трактовать эту мысль то выйдет : хочешь получить больше рабочих рук выдай соответствующий инструмент с помощью которого они смогут заработать) У стартапов стратегия отличается от корпораций потому что разные условия среды и применяемых рычагов. Удивительно на сколько мало управляющих менеджеров понимают что нельзя зайти на другую среду со стратегиями с помощью которых росли в своей.
А нам так понравился ваш комментарий, очень хорошо сказано! Информацию найти можно, её на самом деле очень много, но зачастую проблема в том, что многие не понимают, как применить полученные из информации знания в рамках своего бизнеса. Как думаете? Как в принципе научиться искать и извлекать из информации пользу для себя?
@@Gen_Go ответ в цитате "Ген директора" за авторством Моженкова: поглащая любую заинтересовавшую информацию внедри как минимум одну идею в свой процесс ежедневный или рабочий. Цитата не дословная, но паттерн-привычка внедрять постоянно что-то новое очень полезный
@@Gen_Go конечно, нет смысла в инновациях ради инноваций, в том и суть, чтобы найти полезное для своей деятельности в конкретной ситуации. Плюс если человек все же достаточно сообразителен на 2/3/4 раз будет более тщательно выбирать что ему поглощать. Развлекательный контент никто не отменяет, отдыхать тоже важно и нужно, но развиваться в своей сфере для роста необходимо
Программа, которая отделяет голос от остальных звуков и составляет из них субтитры - имба, но совершенно для неправильной вещи. Какой караоке? Это же программа для перевода видео на любой язык: переводим субтитры и озвучиваем их голосом и интонацией отделённого голоса. Если написать такую работающую программу - гугл вполне может миллиард заплатить, даже если перевод будет ужасным, главное отделение
@@YulianaPS Само собой песни переводить не получится, только дословный перевод субтитрами или адаптация, которая по сложности почти как написание новой песни. Хотя есть нейронки, которые смогут это сделать. А та сетка, которая переводит или недостаточно хороша для гугла, или уже интегрируется. И насколько хорошо она сохраняет фоновые шумы?
Как-будто миллиард это большая сумма... 500 тыс х 10 чел × 12 мес = 60 млн. Что такое сейчас компания, в которой работает 10 человек? Это микроскопическая компания.
@@Gen_Go спасибо за вопрос) я думаю, развить можно всё, но что-то нужно поддерживать постоянно как навык, а что-то даётся базово и не требует сильного подкрепления.
Название "Дженго"/"Джанго" мне кажется плохим для того продукта, который вы предлагаете. Оно мне звучит, как что-то, связанное с игровой и развлекательной индустрией, но никак не с бизнес сферой.
Про то, что сложно войти в айти - пиздеж. Пол года по 8 часов в день, достаточно чообы высунуть нос хоть чутьчуть из болота. А дальше за 3 года стать сеньором. Где еще так быстро можно вырасти? Гейткипер похоже правда про тебя. В остальном во многом согласен
@@Gen_Go сеньоров и тех кто получает сеньорскую ЗП на рынке труда на порядки больше чем он говорит. Но у Лёши есть пунктик на то, что это всё не сеньоры, повезло, залетели и тд и тп.
Из русскоязычных наверно хуже этого только соер) после выпуска где говорили что аяз шабутдинов крутой предприиматель который создал крутой продукт "кофе лайк", этот канал кажется просто как клоунада. Этот гость подтверждает для меня это мнение 🤣
