Тёмный

Первый год в бизнесе? 5 советов от миллионера. НЕ упусти свой шанс! 

Александр Высоцкий
Подписаться 236 тыс.
Просмотров 13 тыс.
50% 1

► Бесплатный онлайн мастер-класс для топ-менеджеров и владельцев бизнеса → my.bbooster.on...
Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Предприниматель с 30-летним опытом. Создал 7 компаний, 3 из которых успешно продал.
✔️ Был первым дистрибьютором Apple в Украине. Создал крупнейшую компанию по производству наград в Европе - «Heroldmaster».
✔️ Основатель акселератора Business Booster, который помогает владельцам бизнесов систематизировать и масштабировать бизнесы, выходить на новый уровень.
Акселератор Business Booster вырос из компании Visotsky Consulting, основанной в Украине, и за 14 лет стал международной компанией с офисами в США и Тайване. Более 1000 компаний внедрили операционную систему для своих бизнесов в акселераторе. Отдельные элементы этой системы внедрили более 7000 компаний из 83 стран.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о построении системного бизнеса и обязанностях владельца, с общим тиражом в 130 000 проданных книг (на английском, китайском, украинском, русском языках).
► bbooster.onlin... - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео
► Telegram: t.me/alexander...
► Instagram: / alexvisotsky
► Instagram Business Booster: / business_booster
► Вакансии в Business Booster: / bbooster_team
#Бизнес
#ОбучениеБизнесу
#ПервыйГодВБизнесе
#СоветыВБизнесе
#АлександрВысоцкий

Опубликовано:

 

29 сен 2024

Поделиться:

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист
Посмотреть позже
Комментарии : 34   
@alexvisotsky
@alexvisotsky Год назад
► Бесплатный онлайн мастер-класс для топ-менеджеров и владельцев бизнеса → my.bbooster.online/masterclass_smb/?gcpc=6a29e& Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена
@stasfnk
@stasfnk Год назад
Классный совет по поводу дать рекламу на новом рынке до полномасштабной разработки продукта..
@викторсамардак-д4о
Анекдот нужно рассказывать "качественно", мало кто помнит. Но за суть изложенного однозначно Лайк❤
@rozvytok_kreatyvu1669
@rozvytok_kreatyvu1669 Год назад
Спасибо за полезное видео! Скажите пожалуйста Александр своё мнение: когда начинаю бизнес, лучше сразу нанимать людей которые будут заниматься рекламой, продажами, производством, и мне заниматься организацией их труда и расширением бизнеса? Или в начале мне самому нужно и производить и рекламировать и продавать и финансами заниматься и вообще все функции самому исполнять, а с ростом количество продаж нанимать постепенно сотрудников? Спасибо!
@McKenaz
@McKenaz Год назад
Он скажет, что надо сразу нанимать профессионалов и выстраивать сложную систему управления, правда состоит в том, что если у тебя не рабочая бизнес модель то сначала сделай ее рабочей. Он инфоциган впаривающий учебник по маркетингу за 2 млн рублей
@alexvisotsky
@alexvisotsky Год назад
Добрый день, постараюсь ответить на ваш вопрос на прямом эфире
@chipgrina
@chipgrina Год назад
Конечно сразу нанять людей. А потом через некоторое время понять как они создавали видимость работы и искали виноватых за отсутствие результата.
@justprojects
@justprojects Год назад
Что за фильм про команду?
@djinwhite6297
@djinwhite6297 Год назад
Благодарю Александр, полезный контент.
@НиколайАрбузов-ъ9н
Отличные советы) По поводу изобретения велосипеда - всё верно. Когда стартовал со своим интернет магазином, за 2 года до устроился управляющим в организацию которая этим занималась и много чего у них посмотрел и много косяков их обошел)
@ИгорьБахтин-в7ж
Здравое решение, но в чём там сложность то ?
@НиколайАрбузов-ъ9н
@@ИгорьБахтин-в7ж 1 сложность это логистика, 2 приём оплаты и бухгалтерия, 3 подбор персонала, 4 реклама. Пока ответы на все эти вопросы не найдёшь, нечего и начинать.
@ИгорьБахтин-в7ж
@@НиколайАрбузов-ъ9н А в чём беда с приёмом оплаты ?
@НиколайАрбузов-ъ9н
@@ИгорьБахтин-в7ж Если ты не будешь присылать чек, то тебя могут оштрафовать не хило.
@ИгорьБахтин-в7ж
@@НиколайАрбузов-ъ9н Ну выбиваешь и с курьером отправляешь в чём проблема то )
@ГеннадийРусаков-ю7я
Кажется Конфуций: Найди и примени! Что и делает Китай
@nic_007
@nic_007 Год назад
Спасибо за полезные советы.
@ВячеславТимофеев-ж8г
Nice nice
@ОльгаПлетнева-у1и
Благодарю🧡
@indoors_by
@indoors_by Год назад
Спасибо
@ЛеонидУлитин-с4ж
У меня вопрос‼️ ЦКП и КПИ это одно и то же? Если нет, то в чем отличие?
@АрендаКвартир-м6с
@АрендаКвартир-м6с 2 месяца назад
Это разные понятия с разным смыслом
@ЭтоИнтересно-р1м
Пришел в новую компанию руководителем направления. Начал требовать порядок на раб. местах за компьютерами. Один при всех сразу послал на х... на три буквы. Мол это моё личное пространство (хотя грамотный, есть авторитет, чувствует, что нужен он в компании). Что делать??? Как себя вести в такой ситуации???
@ЭтоВован
@ЭтоВован Год назад
"Твое личное пространство начинается за пределами компании,а здесь ты на работе и я твой руководитель если ты не заметил. Как и любой сотрудник ты здесь находишься что бы выполнять определенные задачи поставленные руководством. Правильно? Чистота на рабочем месте это одна из таких задач,так что будь добр выполнять её так же как и твои коллеги" А вообще это ваша недоработка как руководителя. У меня сотрудник за нарушение субординации был бы уволен,держаться за такого это путь в никуда. Завтра он не успеет сдать проект и скажет "Иди на "туда",я тебе не раб".
@alexvisotsky
@alexvisotsky Год назад
Попробую ответить на ваш вопрос на прямом эфире
@daitedve1984
@daitedve1984 Год назад
А что ты называешь "порядком" и почему твоё видение порядка должно реализовываться у людей совершенно другой профессии? У повара свой порядок, у инженера-электронщика свой, а что ты понимаешь в этих профессиях, чтобы указывать им что должно быть на столе? Ты выглядишь самодуром, начиная копаться в мелочах.
@stepanger3197
@stepanger3197 Год назад
​@@daitedve1984полностью согласен, нечего лезть своим носом не туда, если конечно на столе не насрано. Либо пропиши пункт в должностной инструкции и выдели рабочее время.
@laeron8169
@laeron8169 Год назад
Я работаю сисадмином, у меня на столе постоянный "бардак", кто-то что-то приносит, тут у меня минилаба, тут комп чинится, тут огрызки от проводов, тут инструмент. Полный хаус! Иногда привожу в порядок стол, но он быстро снова превращается в хаус, и если ко мне придут и будут требовать то, что потребовали вы, я вас тоже на х пошлю.
Далее
5 Signs That a Manager is Excelling in Their Role
16:13