ориентирована на специалистов предприятий, внедряющих проекты по улучшению бизнес процессов и повышению удовлетворенности потребителей.
Основными целями обучения являются:
во-первых, ознакомление участников с методологией Лин шесть сигма, а именно с циклом DMAIC, в том числе с ролью и ответственностью участников проектов и основными метриками выполнения проектов по улучшениям
во-вторых, изучение всех шагов цикла DMAIC и
в третьих, освоение основных инструментов методологии Лин Шесть Сигма.
Участники программы обучения ознакомятся с понятиями: потери, ценность, изменчивость и статистическое мышление
и получат навыки по применению следующих методов и инструментов: оценка риска, управление проектами, карта потока создания ценности (текущего и будущего состояния), анализ измерительных систем, графический анализ данных, диаграммы Исикавы и Парето, рассеивания, анализ видов и последствий потенциальных отказов, контрольные карты для анализа и регулирования процессов, индексы возможностей процессов, статистический приемочный контроль, основные методы бережливого производства и другие.
В ходе обучения акцент делается на применимость и взаимосвязь различных методов и инструментов на разных шагах цикла DMAIC для обеспечения эффективности проектов по улучшениям.
Продолжительность программы - 4 дня или 32 академических часа, в рамках которых проводится большое количество практических групповых работ.
Приглашаем Вас пройти обучение по графику в Нижнем Новгороде или по индивидуальным корпоративным программам, разработанным для вашей организации в соответствии с поставленными целями и задачами.
centr-prioritet...
21 апр 2016
