ПОДСТАВА С ПРОДАЖАМИ | УГРОЗА ОСТАНОВКИ ПРОИЗВОДСТВА | КТО ПОЛУЧИТ 50.000? 

Друзья, читаю все ваши комментарии и стремлюсь делать более полезный контент для вас. Что хотели бы узнать о бизнесе на примере завода «Русский воск»?

Всегда с большим нетерпением жду новый выпуск с русским воском!!!

Первый адекватный канал про бизнес! Кто бы что не рассказывал, по поведению Игоря прослеживается что он миллиардер!!! Спасибо за то что можно в реальности посмотреть как ведут себя такие люди, их мысли ценности и отношение к жизни! А то на Ютубе 95% видео блогеров учат как стать миллиардером хотя сами таковыми не являются из за этого мы получаем дезинформацию и становимся такими же тренерами по бизнесу! В свое время из за тренингов понес серьезные убытки! Так не знал что и себя представляет миллиардер и пытался вести дела с пустышками которые вечно прикидываются миллиардером! А ведь достаточно посмотреть на поведение человека и все станет ЯСНО! Спасибо за полезный контент!!!

Игорь, отличная рубрика про "Русский воск". Скучал уже по ней, как то поздновато вышла эта серия. Спасибо больше за канал)

Бородач не может даже баланс на своём мобильном спланировать, вы думаете он может спланировать сбыт продукции?! 😂

Шлите Никиту лесом. Полнейшее неуважение к партнёрам, юношеский максимализм (сколько ему лет?), детские отмазки (деньги на телефон не пришли, поэтому не перезвонил), тотальная безответственность (прогулы, опоздания, срывы сроков). Результат рождается от действий, а не слов. А Денис - настоящий профи! Я, как управленец, смотрю выпуски и многому учусь именно у Дениса и Игоря Владимировича.

Я наверное не открою для вас секрет, но в вашей команде есть слабое звено. Ещё бы, возложить такое ответственное мероприятие как продажи на олуха и ждать высоких продаж. Ну просто смешно. Дайте мне 30млнР и Рыбакова (как Бренд) в инвесторы и я тоже смогу ходить шуршать языком и налаживать связи. Да передо мной будут все двери открыты и меня будут слушать с открытыми ртами. Смешно же. Я начинал своё производство без инвесторов. И я ноги стоптал проводя по 5-10 встреч в День с потенциальными клиентами. За неделю по 30 встреч проводил. И, первые серьезные заказы (именно заказы в кеш с 70% предоплатой) в нише моей пошли спустя полгода кропотливой и упорной работы с потенциальными клиентами. Что мы видим тут?! Никита пол года балаболил на камеру. И сейчас вы ждёте от него серьезных продаж? Денис, я знаю, ты читаешь это! Гони в шею этого лодыря! Мой отец мне всегда говорил: "Не будь ханжой, всегда давай второй шанс людям. Но не будь дураком, не давай третьего!". Сколько можно надеяться на его реабилитацию. Сколько ещё звонков тебе(зачеркнуть), Вам нужно?! Вы очень крутой руководитель. Я смотрю и поражаюсь вашей работой. Хватить терпеть это. Пора принимать координальные решения и нанимать крутого РОПа или крутого продавца из которого можно будет сделать РОПа. Удачи Вам! Проект отличный, жду с нетерпением следующей серии. Мне как производственнику безумно интересно смотреть и учиться у вас! Продолжайте в том же духе!

В мыслях ты миллиардер как Рыбаков В приказах жесткий как Рогалев А в результате все равно как бородач...

Игорь, я подписан на вас уже несколько месяцев. Редко получается смотреть, но именно сегодня я для себя открыл страницу осознанности просматривая этот выпуск. Что-то прям щелкнуло внутри, сделал много выводов о себе и том деле которым занимаюсь. Огромное спасибо за такую подачу материала и ваши личные комментарии!

Как то ждал от Рыбакова звонка, он так и не позвонил. При встрече сказал, что деньги на телефоне кончились.))

Добрый день!Смотрю каждый выпуск,Спасибо что показываете все как есть)))))А теперь расскажу историю: Сейчас я работаю на заводе,через 3 дня после приема на работу,стал бригадиром,сначала боялся и хотел отказаться,но мне сказали что ты сильно активный,ответственный и первые дни показал себя сразу хорошо!сейчас все разгребаю по сотрудникам,и всем учетам.уволил уже около 20 человек так как взрослые мужики не хотят работать,постоянно рассказывают какие то сказки,которые я рассказывал своим родителям в 12 лет,что пацаны курили,и на меня надышали😂 Смотрю и беру для себя ценную информацию информацию!Хотел бы побольше таких моментов как про учёт,как вообще вы считаете что применяете?А то я можно сказать без опыта и сам придумал бумагу и пишу все в ручную. Выше читал комментарий пишут что Денис включает начальника,ребят поверьте по другому ни как,дашь слабину и люди начнут все упускать,сядут на шею,а потом ещё больше разгребать,вот как получилось с начала запуска проекта! Пацанам такой шанс выпал в жизни,а они его проебали(извиняюсь за мат),люди пол жизни отдают что бы такой шанс получить,и есть которые не получают,а тут все на блюдечке принесли почти!Никит я тебя прошу очнись,общайся с руководителями и всей командой,обсуждай любой провал или хорошие новости,грузи Дениса вопросами,держись и борись,не получается с клиентами ну скажи ты им они тебя держат и верят в тебя! Спасибо ещё раз!Я верю что эта команда прорвётся!Никита давай ты должен вырваться,не упусти это последний шанс!!!!

Игорь вам вопрос,как вы бизнесмен с таким опытом попались на таких балаболов бородатых?????????????))))))))))

Ждем отгрузки 12 тонн с отсрочкой платежа, и обратной схемы кидка со стороны Никиты. Русский воск, будьте внимательнее. Удачи Вам, большое дело делаете!

Игорь, а почему бы не попробовать попросить помощь в реализации продукции аудиторию канала? Среди аудитории много предпринимателей, у которых точно найдутся знакомые с потребностью в воске(или знакомые знакомых). По системе мотивации тоже есть идеи, позже напишу. Выпуски отличные! Качество монтажа выросло заметно.

Никиту реально пора минусовать. Ранее был более расположен к бородачам, сейчас же вижу, что это нули. Не верю что такой человек мог работать и имеет большой опыт в сфере фин. безопасности. Что касается развития сериала, хотелось бы больше увидеть про внедрение систем управленческого учета: производство, продажи (CRM), склад, логистика. Т.к. сам работаю в этой сфере.

Однажды в Вашем выпуске я сказал «Что инвестор хуже банкира» разобравшись в ситуации хочу перед Вами извиниться, благодаря Вам я понял, что в начальном этапе ко всему стоит относится на много серьезней и не стоит никому доверять пока нет какого-то первоначального результата. С уважением, Александр.

Бородачи, конечно, подкачали... Сначала не запустили производство, теперь не удается наладить продажи. Или это монтаж такой: показывает ребят бестолковыми. Очень здорово, что Игорь Владимирович дает крутой и интересный контент, нужно больше бизнес каналов в нашей стране. Кстати на нашем канале вы можете посмотреть, как развивается в реальном времени малый бизнес

Как могут продажи такого предприятия зависеть от одного человека?!!!

я бы хотел чтобы Вы Игорь создали собственный союз наподобие СПП)))) ОбщеРоссийский союз (В РАМКАХ ОНЛАЙН ШОУ) который бы защищал малый и средний бизнес и лоббировал его интересы) Мы бы вступили к Вам. Вам можно верить!!!!

Игорь, Денис! Да сделайте хотя бы на Тильде сайт Русского Воска! Времени займёт 3 часа. И каталоги с КП, чтобы было что рассылать + на английском. Ну ни черта же не сделано Никитой. Кроме логотипа вообще никакой «упаковки» нет у продукта!

Игорь Владимирович, здравствуйте. До недавнего времени руководил электрощитовым производством. Выстроил тех. процессы, нанял персонал, договорился с поставщиками. Столкнулся с позицией собственника в не нужности коммерческого отдела. Как итог, в произовдстве персонал есть, можно работать, а вот продаж нет. Один я не тянул необходимый объем продаж. Мое мнение - нет продаж, нет бизнеса. Я считаю Вам надо срочно усилять отдел продаж. Продажники должны находиться на производстве, чтобы им можно было оперативно ставить задачи и контролировать работу. Спасибо.

давай Никита не сдавайся!!!! твои чуства и состояние логичны и поеятны, но именно сейчас ты можешь показать себя и стать победителем. Только вперед, и пошло оно все...

Смотрю как ситуацию освещает Денис Рогалев. Учусь его модели кнута и пряника, отличный руководитель-наставник. По больше бы лайвхаков от Дениса в различных ситуациях. Именно менеджерских, как сплотить команду, как мотивировать и наказывать сотрудников, как планировать! Этот выпуск отличается от других,больше слов меньше видео про завод! Жду следующих выпусков!

Пора канал Дискавери к шоу подключать, они такие реалити любят, на них весь канал построен.

Самая эмоциональная,сильная серия.

Выпуск получился очень бодрым. Качество картинки и изменение формата очень радует. Топим дальше))

Выпуск огонь! Денис как всегда на высоте в организации и систематизации процессов. Приятно смотреть на людей-профессионалов своего дела.

Бородачи похожи на молодых юнкеров, которых начало тошнить от укачивания в море. Это бизнес, детка)))

Спасибо. Теперь мне понятно, что бизнес: 1. Прыжок в неизвестность. Алгоритма действий и известного пути для нового бизнеса и нищи нет. Но изучив чужие приёмы, по аналогии можно "выжить в джунглях". 2. Бизнес- это создание оптимальных решений/предложений или оптимизации отношений в человеческом обществе т.е. субъектом бизнеса является человек, со всеми его признаками, которые часто разняться. 3. Нужна команда, которая: а) понимает продукт; б) видет систему в целом т.е. знает рынок и может предоставлять новое решение или продукт (осознает востребованность этого продукта или решения) и знает сам рынок в локации на которую они выходят; в) могут организовать действие системы так чтобы это требовало на 90% следованию определенных и 10% от человеческих решений, которые будут зависить от внезапного поведения на рынке. Постепенно такие эксцессы должны быть обработаны и принято решение по их невелированию при следующем появлении. Итд. 4) Для чего нужен этот воск? В Германии его можно продать? 5) Лайк.

Очень понравилась эта серия. Освещаются правильные вопросы производства вцелом как бизнеса. А куда деваются отходы производства?? Там же диструкция полимеров.... видел какие-то бочки...мусоровоз? С браком всё понятно, а вот отходы?? Пиролизная жидкость или что там на выходе после охлаждения газа?

И.В. Спасибо. С нетерпением жду новых серий вашего проекта. Интересно чем закончится. Когда откроете набор в Рыбаков Академии?

Молодцы! наконец в правильном направление пошло движение !!! Отдел продаж и продажи, продажи, продажи сейчас первоочередная задача! Успехов.

Денис боса включил ,зажимает молодежь, везде виноватых стал искать,а раньше сам обсирался... Вот вы запускали завод 2 месяца, сейчас будете месяц искать кому продавать.. а разве так можно?? а может быть и сбыта-то нет и это опять бурная фантазия борадачей или он очень маленький!! вам в голову не приходила эта мысль? Сейчас затраты на людей пошли,на электроэнергию,на материалы...Может быть надо остановиться все перепроверить и перепросчитать а потом уже запускать круглосуточное производство?Да все можно деньгами Игоря закрыть но разве это бизнес?! Без обид конечно но предлагаю переименовать проект в ООО "РУССКИЙ АВОСЬ"

Лайк не глядя! Теперь можно и посмотреть

Смотрел предыдущие выпуски и думал, как будет со сбытом. Всегда считал, что вначале нужно понять спрос, или научиться продавать товар, а потом запускать производство, а здесь складывается ощущение, что спрос на этот товар вообще не сформирован. Думаю, здесь ещё придётся хорошо поработать и потратиться, чтобы появились продажи. Но, раз уж миллиарды у Рыбакова, а не у меня, видимо он лучше знает как здесь нужно действовать! Я бы наверное, вначале потратил много время на изучение спроса, попытался бы продавать несколько раз(ещё не существующий или чужой товар), чтоб меньше риска, и уж потом бы принимал решение о запуске производства. Игорь, интересно, как вы принимали решение? У вас были исследования по спросу, или просто чувствуете потенциал на это товар?

Спасибо, что продолжаете показывать все свои фейлы, это поучительно. Но непонятно, как управленцы с таким опытом (я про Игоря и Дениса) продолжают ошибаться в кадровом вопросе. Пока они дают проявить свои ошибки Никите (у него уже взгляд зависмого от веществ человека), производство страдает. Нужны были продажи еще 2 месяца назад. Я писал в других коментах, что надо было перепродавать чужой товар по нолям, а потом начинать свое производство. Прошло 2 месяца, и потом Игорь говорит то же самое - из опыта Технониколь. Но 2 месяца - это больно. За это время накопился кассовый разрыв. Даже премию выплатить не из чего. Что касается кадровой политики. Взяли просто "хорошего парня" Павла. Он набрал "хороших парней", но без опыта работы, не соприкасавшихся с воском вообще. Ну хотя бы одного надо было схантить с опытом. Ладно я неудачник, но Игорю и Денису это непозволительно...

Спасибо 🙏 вам Игорь! Теперь точно убеждён, хочешь сделать хорошо 👌, делай сам👍!

Хотел посмотреть этот проект с момента анонсирования, но удалось только сегодня, скроив немного времени) После просмотра подтвердил свою теорию о том, что некоторым людям имеющим только опыт работы по найму, крайне сложно (а порой и невозможно) переформатировать свой образ мышления и свою психологию в образ предпринимателя. Причин 2: природа и профессиональная деформация. Отсюда и все ошибки бородачей, из которых самая главная (очень частая для начинающих) - выдавать желаемое за действительное самому себе (сроки, маржа, затраты, емкость рынка и т.д.). Ну и максимально не вытягивать опыт и знания топов технониколя и Игоря Рыбакова - лютейший фэйл. Такие вещи стоят дороже денег) Отсюда вывод: Не прыгайте бородачи на амбразуру производства, где для генерации одного рубля нужно максимальное количество операций. Тренируйтесь сперва на кошках - трейдерство там, услуги и пр....

Хороший контент. Без понтов и по делу много инфы

Тот неловкий момент, когда оператор Эмиль понимает больше о своей перспективе и возможностях в проекте, чем партнёр-учредитель Никита. Мда. Эмиль, если ты это читаешь, респект тебе! Правильные мысли! Жажды тебе!

Навсегда запомнил фразу: «Сила команды, подобно цепи, равна силе самого слабого звена». Команда постоянно усиляется, а значит, скоро мы увидем бурный и обоснованный рост! Удачи! Ждём, смотрим, наблюдаем и не скупимся на лайки!

У Павла всё больше мешки под глазами и усталость, держись мужик, это твой шанс...

Смотрю и учусь! Спасибо Вам!

Денис молодец,приятно смотреть,настоящий руководитель

Молодцы, уважение вам ребята. Да прибудет с вами сила!

Я смотрю тут комментаторы МоЩные )))) Увольняйте того, так не делается и так далее.... У всех свои компетенции. У Дениса тех.склад ума, все по полочкам и так далее.... Зажимает молодежь говорят. Ххахаахах.... Дак компания про деньги, а не про вытирание соплей. Продажами и развитием заниматься должен человек компетентный в этом... Как вижу я 1. Начинаете набирать отдел... Двух уровневой схемы продаж на старте хватит (1 колл на 2 менеджера) 2. Быстро на коленке прописывайте желаемый объем 3. Считаете все с минимальными конверсиями 4. Определяете время выполнения 5. Полетели... ))))) План главное ставить исходя из текущей боли, на данный момент нужны быстрые продажи, значит на сделки с большим циклом принятия решения время не тратим, а откидываем в коробку.... Стартовая мотивация - я бы сделал на наращивание клиентской базы, клиенты с ежемесячными покупками (ну тут логично что бы стартовую мощность нагрузить) А потом уже поиск жирных, переговоры по 3 месяца и так далее.... Есть свои минусы - это рваные заказы от мелких (тут тонна, там пол тонны), на на старте пойдет. С большими зато дебиторка веселая, так что как посмотреть. УСПЕХОВ

а почему рыжая в сериале как статист выступает? где диалоги, нестандартные хода, накал страстей?

Денис просто крут, чётко , обосновано, по делу , строго, организационно просто мастер! Приятно смотреть, не пропадай в проекте,смотрим про тебя этот проект

Подписался не давно! Могу сказать что у Вас более интересное чем у трансформаторах! Спасибо .

Здравствуйте, уважаемые представители "Русский Воск". Мне очень нравится ваш подход к делу, вы не инфоцыгане - которые продают воздух. А показываете реальный бизнес - с кучей вытекающих последствий и так всегда было и будет. Нужно идти до конца к цели. Я вижу в этом деле потенциал, но в свои 18 лет, я ещё не долларовый мамкин миллионер, а делаю уже 2 года реальный бизнес, я зарабатываю достаточно неплохо в сравнении. Но не миллионер( Пока не могу стать партнером инвестором. Но я готов отдавать себя в аренду бизнесу - ради успеха. И я считаю, могу помочь заводу - с продажами. Работал с многими каналами трафика и знаю их нюансы, если у вас есть какие-то агентские условия - был бы рад их рассмотреть и сотрудничать как оптовый агент. Дайте мне всю необходимую информацию о заводе и другие вещи, прайс - я бесплатно сделаю сайт и соц. сети, есть большой опыт и опыт успешный. Я не обещаю вам золотые горы, но обещаю что буду стараться на максимум своих возможностей и возможно мы сможем стать долгосрочными партнерами в разных отраслях. Спасибо за внимание. Если вас заинтересовало моё предложение - пишите мне в вк. vk.com/andreygnevnov13 P.S. Для ребят которые пишут, что это нерентабельно и никому не нужно и другие отговорки. Вы думаете человек входящий в ТОП-200 богатейших людей России, создавший капитал. Создавший лучшую компанию по стройматериалам, а она правда лучшая - спросите у строителей. Будет вкладываться в пустышку? Да он инвестор, да он не принимает участия. Но такие люди из далека видят - что нужно, а что нет. в 2009 году ТехноНиколь был на грани, но сейчас вы сами всё знаете... Русский Воск - ждёт успех, там сейчас люди знающие дело.

Игорь Владимирович, добрый вечер! Большое Вам спасибо за возможность смотреть такое замечательное шоу! Очень интересна как организована работа в РВ с точки зрения Охраны Труда и Пром безопасности. Проводились ли оценка условий труда и.т.д. Удобно ли работать новой команде с бухгалтерией на аутсорсинге. Может быть я просмотрел, но какая система налогообложения выбрана у РВ? Если ОСН, учитывался ли при построении модели повышение НДС? В целом пожелание показывать больше моментов из ежедневных рутинных вопросов с которыми сталкиваются управляющие проекта.

Просьба, расскажите про бюрократию. Например, хочет человек открыть производство каких-либо железок, какие инстанции пройти? Какие разрешения и прочее нужны. Новичкам полезно будет)

Единственный канал, где смотрю все выпуски и в первые сутки выхода серии.

Игорь Владимирович, большое спасибо за канал. Русский Воск - это бизнес, всякое бывает. Но у Ваших передач есть очень позитивный эффект - они дают желание действовать. Разгон действительно происходит.

Уважаемый Игорь! Хотелось бы узнать как происходит планирование бюджета на предприятии, из чего формируется бюджет предприятия, как и когда можно начать прогнозировать бюджет предприятия, как проходит планерка, как правильно генерировать задания для подчиненных? Скажите пожалуйста срок годности хранения вашего конечного сырья и условия его хранения) Спасибо!

Всё на уровне !

Хорошее Шоу ! Спасибо

Спасибо Игорь за контент. Потратил время свое, но мне предстоит запуск спортивного центра, было очень полезно увидеть все, что происходит с русским воском. Теперь сформируется скептис у инвесторов) не давать деньги молодым))

Игорь Владимирович, Чувствуется проработали голос и улучшаете подачу. ГЗК звучит приятно и не режет слух👍👍👍

У проекта поевилось бизнес аура. Уже видна суть видно и что надо делать. Спасибо за ваш вклад это действительно полезно.

С каждым выпуском интересней!

Отлично! Честно говоря, ничего больше так не ждал как новой серии Вашего проекта (и уже давно) !!! Благодарю Вас и всех участников проекта!!! Это уже и так полезный контент! Мне лично хочется видеть больше подробностей!!! Так называемых простых, базовых, фундаментальных вещей: по УЧЕТУ, продажам и логистике.

Ждём следующие серии

У вас в плейлистах свежее видео добавляется в начало списка, поэтому при открытии плейлиста первым является последнее видео. Приходится смотреть проект "внизу вверх". Так же, наверно, было и у той девушки с распечатки. Не смотрела еще другие проекты, но, полагаю, везде так. При создании плейлиста не ставьте галочку "добавлять новое видео в начало списка" или формируйте список вручную, чтобы история начиналась с начала, а не с конца)

Спасибо Игорю,респект и уважуха?

Игорь, добрый день! Вы справедливо заметили "Прежде чем производить - продай!" В 2006 году ко мне и моему компаньону пришел знакомый и говорит "а давайте парни мы будем мотать сварочную проволоку покупая большие бобины в Украине, на маленькие кассеты и продавать все это на авторынки и магазины стройматериалов". Я ему сразу сказал идея хорошая, реализация говно. Давайте создадим товарную марку, упаковку которая будет бросаться в глаза и запоминаться, потом поедим на это предприятие на Украине и купим уже готовую продукцию но без упаковки, дома упакуем и продадим под своим именем. Куда продавать на какие заводы (а не рынки или магазины) я уже понимал. Мы так и сделали, в итоге мы как потом оказалось выкупали 76% всей производимой продукции этим заводом в Украине и отожрали часть рынка в РФ. Да были связи на заводах куда поставляли, где договаривались с нужными службами, но в итоге мы пришли к производству уже имея сбыт. И вот когда у нас был сбыт, мы начали покупать оборудование. Сказать по правде совсем мелкую фасовку (1-5 кг) запустили сразу параллельно с продажами готовой украинской, но там была фасовка 15-18 кг - для промышленных предприятий. Ну и разумеется сразу поставили вопрос о том, что под намотку нужные кассеты будем делать сами, а не покупать готовые. Более того еще и запатентовали их производство, что потом у нас брали для своих нужд даже конкуренты, как Северсталь или ММК-Метиз и Мечел. Могу не без гордости сказать что первый год оборот был 3 млн, при том что предприятие зарегистрировали в апреле, а начали работать где-то в августе, а через год оборот был уже около 30 млн, даже в кризисный 2009 росли и в 2010 перевалили за 100 млн. Но да не суть. Суть в том что ваше утверждение абсолютно верно. Я буквально сегодня решил изучить ваше реалити и только погрузился в процесс. Про бородачей даже не стал смотреть, а вот последние передачи изучил. Вам не кажется, что отсутствие сайта у компании это тоже проблема? (во всяком случае не нашел его в интернете) Сейчас написать сайт на аутсорсе можно за 100-200 баксов, хотя бы 2-3 страничную визитку. Мне вот стало интересно что вы производите по факту то и кто может являться потребителем продукции, а изучить это нигде не представляется возможным. А понятие ВОСК - ну оно очень расплывчатое. Никита как видно конечно раздолбай и сказочник, но мне думается тут уже может быть принцип - переломать его в сторону реального бизнесмена и научить как надо. А Денису не хватает "правой руки" не вашего исполнительного директора, а дополнительного ментора, неотрывно участвующего в проекте на месте - назовем его "зам генерального директора". - ну это все разумеется ИМХО, вам виднее. Игорь вы ищите партнеров. Партнеры в бизнесе бывают разными не только вкладывающими финансы, но и вкладывающими опыт, интеллект, желание развития. Почему вы не обозначаете хотя бы ожидаемые вами условия партнерства? (возможно просто я не нашел). Мне интересно принять участие в вашем проекте. Опыт в создании производства с нуля и руководства им - 9 лет. Помимо этого опыт в бизнесе около 25 лет в разных сегментах.

За 2017 год импорт восков разных видов 9,5 тысяч тонн. Общая стоимость 21,8 млн $. Средняя цена 2,29 $ за килограмм. 149 рублей за КГ. Белорусский по 1$ за кг, а Франция по 6,5$ за кг. Основные регионы импортеры Саратовская, Вологодская области, Москва, Питер.

Чего вы с этим Никитой возитесь, видно же что он не хочет делом заниматься? Как дитё малое. Гоните его куда подальше

крутой проект! класс спасибо!

Супер, интересно посмотреть что с Никитой вы сделаете -) притаком то его отношении к работе

Спасибо Игорь за мотивацию к бизнесу!

ура новая серия сериала

Вставки Иогрч очень уместны, жаль, что их не было в первых сериях

Хотелось бы больше видеть конкретных инструментов, методик, техник для управления производственным процессом, бюджетом, продажами и тд.

Круто и реально Интересно!!

Мне почти 40 лет, наемный работник, но в душе хочется открыть свое) Но есть такое внутренне состояние "ссыкотно", кажется если кто бы толкнул под ж....у, начал . КАК можно было прое#ть такой шанс! Такие люди, такие менторы, ты в доле, почти с 0 входом, бери делай, учись. терпи, сразу не будят миллионы, но на дальней дистанции уверен придет результат!!! Если даже не с деньгами, НО с каким багажом знаний, медийной раскруткой и т.д!! ОЧЕНЬ крутой контент!!!

Никита - Русский воск я не брошу ,потому что он хороший " 😁

добрый день! То что вы делаете, это сериал для бизнесменов. Единственный качественный сериал на все рутюбе. Спасибо! Подскажите пожалуйста, чем был обусловлен приоритет найма на работу вторым сотрудником из топменеджеров помощника генерального директора? Какие у нее задачи, чем она вас разгружает?

Как всегда палец вверх!!! Отличный выпуск! Продажи должны идти системно и опытными людьми, на мой взгляд тут просто дали Никите обделаться самому, что бы сбить гонор и снять маску мнимой компетентности.

Сделайте выпуск и расскажите для чего и где ваш воск применяется, народ подтянется посоветует вас, а то не понятно что это. Готов тоже помочь в продаже

Рыцари. Главное, показывайте силу воли и волю к силе!😊

Весь выпуск смотрится, как на одном дыхании. Очень мощно!

Денис жесткий! Супер-НАСТАВНИК, учиться у таких надо , впитывать как губка

Игорь, много выпусков назад я написал, что ты отобрал у ребят идею(бизнес) при первой же возможности. Я был не прав и приношу свои извинения. Смотря выпуски дальше, я понял на сколько далеко ты видишь. В этом выпуске я окончательно это понял. Однозначно ты был прав, что снял бородачей. Хочу и я так на много шагов вперёд смотреть и обязательно научусь. Тебе респект и низкий поклон.

Молодцы!!!дно не пробили,проект пошёл вверх после падения!респект и лайк!

Очень мощно!

Игорь, приветствую. Отправьте пожалуйста пример скрипта для "видео-эссе", которое Вам записывают партнеры! Очень интересно, так как это можно применять во многих сферах жизни! Ребят, поддержите пожалуйста лайками! Очень жду!

Какие продажи, ребята о чем вы??? У вас такой медиа пиар во главе с Рыбаковым! Почему у вас до сих пор нет продаж ???

УВАЖАЮ...ТАК ДЕРЖАТЬ

Очень крутой проект! если это Ваша идея - то Вы просто Глыба! Хочу качнуть свой бизнес и свою новую идею. Первый в Беларуси и пока единственный, думаю это стоит того)!

Спасибо!

Для супер "продажников резиновых ковриков". Не смешите людей своей писаниной: 1. Если нужны продажи то свяжитесь с нами по почте. 2. Вышлите все характеристики и описание. Мы изучим и все продадим. Никакие вы не продажники, вы ленивые и глупые интернет маркетологи. Вы должны не здесь гвоздем царапать, а на производство ехать и приезжать раньше руководство и встречать его около двери. И уже там предлагать свои услуги. И вас там будет стоять не 10 а 50 в очереди. Когда же вы наконец то поймёте что сделать сайт и настроить компанию в директе это не уникальные знания. Расплодилось вас.

Неплохо! Заставка в начале классная) Интересно послушать более подробно про листовки и "Холодные" звонки) С чего началась огромная производственная компания) Интересно, что Игорь Владимирович, говорит о том, что нужно начинать с продаж, а тут получается продажи начинаются уже после запуска, когда склад забит продукцией. И получается все надеялись на Никиту, хотя было понятно, что что-то идет не так. Странно, что не доглядели этот момент. Рогалев, судя по видео, жестко устает и бывает по утрам не в духе, но его опыт нужен был с самого начала. Павел и работяги молодцы! Неплохая команда уже собирается! Главный пробел продажи - будем ждать решения!

Да. Хороший продажник нужен сейчас как воздух!

Продажник нужен такой которого клиент за дверь выгонит, а он в окно к нему в окно залезет и продаст, соответственно будучи хорошо мотивированым. Необходимы ярусные стеллажи конструкторы для размещения сырья и ГП. ОТЧЁТ в конце каждой смены по расходу сырья и приходу на производство от поставщиков либо с внутреннего склада. Складирование мешков штабелем соблюдая связку и конкретное кол-во мешков на одном паллете. И этикетка на поддон с номенклатуры, датой, сменой и кол-во мешков. Для удобства инвентаризации. Необходимо паллет с ГП обматывать в стрейч, для лучшей фиксации и целостности поддона, для этого нужно установить площадку вращающеюся вокруг своей оси, для обмотки, чтоб сотрудник не бегал вокруг поддона с рулоном пленки Ну и ещё очень много чего для совершенствования производства в целом. Но сначала ПРОДАЖИ...

Выпуск как всегда, очень интересный!

Игорь добрый день, покажите пожалуйста как описываются и налаживаются бизнес процессы компании? В каков формате они фиксируются и как улучшаются? C уважением и благодарностью за контент Артём Бабанский - предпрениматель из Нижнего Новгорода.

Интересное шоу получилось.

Смотрю несколько серий и такое ощущение складывается, что там они все на ручнике работают, но кроме Дениса конечно, умный прямой, знает точно что надо.

А кто это дизлайки ставит??? Отзовитесь, объяснитесь....единственный реальный и живой контент на ютубе, а вы....эхххх! Русский воск, сила 💪🏽😃