Использование надстройки ПОИСКРЕШЕНИЯ при планировании производства с учетом расчета количества заказов на производства при условии максимальной загрузки оборудования и максимальной прибыли
большая просьба, Сергей. очень облегчит жизнь, если к видео Вы приложите файл, с которым Вы работаете. Многие вещи Вы используете на опыте, но не проговариваете, к примеру именованные списки и прочее. заранее спасибо.
отличное видео. очень жаль, что достойные видео имеют мало подписчиков и лайков, если сравнивать с голыми жопами в сети. успехов в просвещении. просто, лаконично. хорошая грамотная речь без "эм" и других ненужных звуков. большое спасибо, Сергей.
Сергей добрый день. Спасибо за очень интересный ролик, многое для себя почерпнул. Как с вами можно связаться, чтобы обсудить возможность решения, когда заказываешь товары у нескольких производственных площадок. Спасибо
Сергей, здравствуйте. Благодарю за хороший ролик, в частности за демонстрацию простого решения реальной производственной задачи. Встречный вопрос хотел задать, вам не попадалась в руки модель консолидации отчетности нескольких небольших компаний из выгруженных журналов проводок 1С? Если нет, как, на ваш взгляд, можно было бы подойти к такой задаче?
Если речь идёт о подключении к 1с и получении данных для обработки сторонними сервисами, то решения есть, например, open data, по этому протоколу можно получить данные через web канал и передать в сторонний сервис
Поверьте многие … например на одном машиностроительном заводе осуществляют поиск необходимого количества работников в подразделениях, экономические задачи решают и много других
@@Валентин-м2т6с доход вообще не участвует. Есть заказ, значит надо его сделать. Он уже прибыльный. Рассчитывается план производства исходя из наличия и графика прихода сырья и тары а также загруженности различных линий. Вся суть произвести как можно больше заказов за как можно меньший срок. Чтобы избежать простоев линий, цехов. Как то так. Сырье и тара постоянно приходят, поступают новые заказы.
Сергей,здравствуйте!очень отличное решение.уже завтра хочу применить его,но не понятен термин доступности рабочих центров.у меня на производстве 17 центров и в каждом центре есть по 4-5 подцентров.что означает их доступность?
Сергей, здравствуйте. Спасибо за хороший пример. Но что если усложнить задачу и предположить, что для производства Товара1 может быть использовано несколько вариантов производства??? Например, Вариант1 (РЦ1 - 1,5 часа + РЦ2 - 5 часов + РЦ3 - 6 часов) или Вариант 2 (РЦ1 -1,5 часа + РЦ4 -5 часов + РЦ5 - 2 часа). Ну и по другим товарам такая же история. Как это прописать в ограничениях?
Вам необходимо по времени производства оптимизировать? Если да то нужно в модели прописать функцию которая посчитает это время для различных техпроцессов и оптимизировать эту функцию до минимального значения
@@drneuronsb задача та же: максимизировать выпуск продукции. Разница только в том, что для производства продукции могут быть использованы разные варианты маршрутов (РЦ1 + РЦ2 + РЦ3 + РЦ5 ИЛИ РЦ1 + РЦ4 + РЦ 5). Когда я заполняю таблицу по времени работы оборудования и указываю ограничения на время работы РЦ модель считает эти варианты производства по принципу И-И а надо ИЛИ-ИЛИ. Я нашёл корявый способ оптимизации в два этапа: сначала поиск решения по первому маршруту, потом поиск решения по второму маршруту, но хотелось бы более красивое решение. Важно добавить, что для компании первый вариант маршрута более выгодный, поэтому в первую очередь должны быть загружены РЦ по первому варианту и только после полной их загрузки - по второму варианту.
@@КонстантинОрлов-ь9ч если у вас есть два сценария реализации процесса, то эта задача инструментом поиск решения вероятно не решаема за одну итерацию, тогда нужно писать макрос, в макросе проверять два сценария и алгоритмом выбирать решение… если задача ещё не решена, то можно пробовать ее решить в месте… вы пишете на vba?
Сергей, здравствуйте. Спасибо за ваш труд. Подскажите, плиз, подойдёт ли поиск решения, если мне нужно спланировать производство более 200 товаров (продуктов). Плюс в ограничения желательно впихнуть остатки и прогнозы😮
было бы круто если не сырьё 1 а реальный товар , название было бы очень круто было бы , а то полная картина не ясно! можно же было сделать на примере производство молоко , придумать цифры или если есть реальные данные то брать их и показать
@@drneuronsb добрый вечер Сергей , смотрите если такая ситуация , производство молоко и нужно будет составить план на месяц , у нас есть фактические значение продаж большой архив и факты сколько было произведено молоко в прошлом месяце, можем ли мы через функцию поиск решение сделать план по производству молоко ссылаясь на фактические значение продаж и потом нам известно стоки сколько на складах остались молоко так как мы не все например продали , вот учитывая эти 3 факта можно ли сделать план на след месяц ? был бы благодарен если вы осветили бы этот вопрос ( процесс) спасибо
@@donttouch5878 это же оптимизационные задача, т.е. есть ряд параметров, которые могут меняться, например, спрос, или себестоимость, или размер потерь и т.д. И далее нужно через эти параметры оптимизировать функцию, например, прибыль… если сможете сформулировать задачу таким языком , то и тогда решение можно поискать
