😍 ДАРИМ КНИГУ ЗА КОММЕНТ😍 Книга John Doerr “Measure What Matters” : ✅ Подписывайся на канал ✅ Поставь лайк под этим видео ✅ Посмотри видео до конца и напиши интересный комментарий или вопрос под видео. Больше комментариев - больше шансов выиграть!
Сначала скептически отнёсся к герою программы, увидев заголовок. Но просмотрев интервью с интересом до конца понял, что интервью оказалось не о том, что ожидал. Немного не соглашусь с гостем, быть руководителем - это не одно и то же, что быть владельцем. Когда ты владелец компании - это твой бизнес. Когда ты руководитель - ты всего лишь наёмный работник, хоть и руководишь. Я был руководителем большого ИТ-отдела в одной компании, где проработал много лет. Получал удовольствие от того, что мы делаем, от развития, атмосферы, которая была, вкладывал душу в проект и чтобы всё было хорошо в компании, зависящее от меня. Но затем сменилось топ-руководство компании, которое было совсем с другими ценностями и взглядами. Когда ты руководишь чьим-то бизнесом - ты всего лишь наёмный работник. Когда это бизнес твой - ты можешь сам задавать ему направление. Вот ключевая разница между руководителем и владельцем.
Отличное интервью! Супер-пример того, что не стоит сдаваться и останавливаться на одной нише, даже если не пошло, а лучше вынести оттуда лучший опыт для себя и применять его в дальнейшем! Спасибо! Ну и Сергей очень грамотный руководитель, а главное - смелый) это круто!
Проблема connect ua, як на мене, була не лише в тому, що у вк було більше користувачів. Коннект, як і багато інших аналогічних продуктів, які тоді виросли, як гриби після дощу, не пропонував нічого принципово нового та кращого порівняно з існуючими розкрученими соцмережами.
Таке питання: уяви, що ти прокинувся сьогодні в рідному місті, пам’ятаючи весь свій бізнес-досвід, але тобі б довелося все починати з нуля (існуючі бізнеси та зв’язки магічним чином зникли), чим би ти зайнявся і як будував би нове життя?
Сколько на скидку нужно прочитать книг про менеджмент,маркетинг и стратегию,чтобы расслабиться и сказать,что я смотрю только ютуб?) Хотелось бы два варианта ответа увидеть от Сергея и от вас Александр. Спасибо.
Создаем социальную сеть для публикации статей - Hashtap.com. По поводу того, почему нет продуктов - нужно просто понимать тренды и куда двигаться. А Сергей сказал, что мы (украинцы) не понимаем трендов - не согласны с этим.
Не знаю, что там хорошего в этой мордакниге. ВК значительно интуитивно удобнее был и думаю есть, чем Фейсбук с кучей своего хлама и рекламой😁 а, вот на счёт конект впервые слышу, что была такая соц сеть. Хотя украинский аналог был бы полезен. А, то один опыт уже есть закрытие доступа фб и инстахлам люди привыкшие к соц сетям,останутся не с чем. Я бы с удовольствием создал аккаунт в интересной соц сети.☺️ Спасибо за интересное интервью
- Цели и дедлайны важны - KPIs не достаточно, обязательно нужны ещё objectives - Формировать их должны те кто будут выполнять - Целься в звёзды, попадешь как минимум на Луну Я бы сказал что эта книга прошивает тебя на то что это делать надо. Если хочешь понять как это надо делать, то стоит после OKR ещё прочесть "4 disciplines of execution" Так как в формировании целей и метрик должен участвовать исполнитель, я бы советовал эти книги не только менеджменту, а всем.
@@kitayvtope ааааа, под "мордакнигой" вы имели ввиду фейсбук XD А я подумал что это комментарий к книге "Measure what matters" *facepalm* Мой провтык, неправильно понял. Да, ВК был приятнее когда появился )
гость интересный) но не могу отдать должное схеме - получить инвестиции на соц. сеть, переформатировать соц. сеть в дэйтинг (на основе результатов работы над соц. сетью) и сказать инвесторам, что проект закрыли))
