Тёмный

Просто о Scrum (Гибкое управление проектами) 

webDev
Подписаться 118 тыс.
Просмотров 135 тыс.
50% 1

Опубликовано:

 

30 окт 2024

Поделиться:

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист
Посмотреть позже
Комментарии : 211   
@nexgenua
@nexgenua 4 года назад
Прикольная штука этот скрам, прграммисты поднапряглись в прошлом проекте, не спали ночами, что бы сдать таск и отправится в отпуск и тут пришли манагеры, увидели как поработали над прошлым проектом и влепили такой же объем в план за такое же время 😂👍🌚
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 4 года назад
🤣
@CEOatGoogle
@CEOatGoogle 4 года назад
Готовность к изменениям ВАЖНЕЕ следования первоначальному плану. Заложили одно - успели сделать половину. За неверные эстимейты отвечать PM-у.
@alergeo1
@alergeo1 3 года назад
это конечно круто но к скраму никого отношения не имеет )))
@ДмитрийНормов-ю6ц
@ДмитрийНормов-ю6ц 2 года назад
@@alergeo1 вполне имеет.
@merabc
@merabc 2 года назад
Потому не может быть все расписано, импровизации тоже существует;)
@OlegAlferov
@OlegAlferov Год назад
Не все корректно. Agile не фреймворк, не методология и не метод. Это философия. 17 человек в 2001 году посидели в феврале на горнолыжном курорте в штате Юта и выдали 4 ценности и 12 принципов. Все. Ничего больше они не предложили. Но идея зашла. И на философии Agile позже был построен фреймворк SCRUM (и не только он). Придумал SCRUM господин Сазерленд и товарищи. Там действительно есть роли, алгоритм, требования и рекомендации. При этом это не стандарт и не методология, и именно фреймворк, т.е. предполагает адаптацию подхода под особенности разработки. Стандарт, как и методология более жесткие - нужно следовать только в рамках заявленного алгоритма. Ватерфолл - это тоже не методология и не стандарт. Это обозначение использовал в 1970 году в своей статье некий Ройс для характеристики каскадного планирования. Речь шла о визуализации проекта с помощью календарного графика или по-иному диаграммы Гантта (по имени инженера Гантта, рожденного в 19 веке и строившего железные дороги). Если уж говорить по классические методологии и стандарты, то это PERT, позднее Prince2 иные. Тот же Prince (Project in Controlled Environment) был разработан британцами в 1990е как попытка отойти от полностью последовательного планирования и сделать проекты более гибкими при реализации. Prince2 и ныне прекрасно живет, и в ряде стран (UK, Канада, Нидерланды и пр.) массово представлен. «Король» проектной классики - американский PMBoK (разработка PMI) уже с 6 издания интегрировал Agile подходы, сделав попытку «поженить» классику и гибкие фреймворки, а в 7 версии стандарта они в принципе отошли от процессов реализации проекта и существенно продвинулись в сторону гибридного проектного управления. Нельзя утверждать, что по SCRUM, или по гибким проектным подходам в целом сейчас разрабатывается больше проектов. Это не так. Вы не построите мост, торговый центр, дом, завод и прочее используя тот же SCRUM. Вернее, можно, н это будет странно, и вряд ли заказчик / инвестор согласится, потому что в SCRUM нет тройственного ограничения или так называемого «проектного треугольника»: ограничения разработки по параметрам ВРЕМЯ, СТОИМОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ (и связанный с ним объем работ). Из-за того, что SCRUM работает по инкрементальному и итерационному принципам, функциональность продукта наращивается постепенно, а порой и не возникает (в конце выясняется, что эксперимент был интересным, но продукт оказался неудачным, что не страшно, ибо проект - это всегда риски). SCRUM хорошо показал себя в ИТ сфере, продуктовой разработке (не только ИТ), отчасти консалтинге. Эта штуковина хороша для одного, и не очень подходит для другого. Спросите тех заказчиков, кому по SCRUM сделали продукт - совпали их ожидания по стоимости, времени и функционалу. Я многих спрашивал, и очень мало у кого совпало. Чаще всего это дольше, дороже и даже не всегда тот продукт, что планировался. Этим и классические подходы УП грешат, но там хотя бы на входе цена, сроки и функционал фиксируются и потом считаем отклонения план-факт. В гибкой истории все самое интересное и волнующее чаще узнаешь только в конце. Гибридные подходы стараются это нивелировать в проектах, но все равно нет одного крутого и правильного пути. Проекты разные по своей сути, и проектные подходы поэтому тоже нужно выбирать под ситуацию.
@vgshenshin
@vgshenshin Год назад
спасибо, после этого коммента аж книжку захотелось почитать, углубиться в эту тему
@keystas
@keystas Год назад
Жень, у тебя дар объяснять людям так, чтоб было понятно. Очень мало кто умеет это делать. Красавчик!
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk Год назад
Спасибо за отзыв
@kynzov
@kynzov 3 года назад
Что бы заганять всех в команде и выжать все соки за минимальное время и деньги - это SCRUM
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
¯\ _(ツ)_/¯
@olgamatosova158
@olgamatosova158 3 года назад
Спасибо, четко выложенное объяснение понятий, но не сухо а доступно и понятно. Приятный голос и дикция
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Спасибо большое за отзыв)
@אירינהבוטקובה
@אירינהבוטקובה 4 месяца назад
Спасибо большое. Очень понятно стало после просмотра вашего видео❤
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 4 месяца назад
Всегда пожалуйста
@anatolytrepet9269
@anatolytrepet9269 4 года назад
Отличный полезный контент. А самое главное - объясняешь доступно! Все понятно. Спасибо за проделанную работу!
@intro_true
@intro_true Год назад
Я обожаю ваш канал! Вы мега-классный рассказчик! На Новый год пожелала, чтобы у Евгения прибавилось подписчиков☺🙏🏻 ну это жесть как несправедливо - такой классный канал и так мало людей смотрят 😒
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk Год назад
Спасибо большое за поддержку!
@НиколайМедведев
Большое спасибо! Всё очень чётко и понятно
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk Год назад
Пожалуйста
@xelaksal6690
@xelaksal6690 Год назад
Огромное спасибо, отличная работа, уложил у себя в голове все по полочкам с вашей помощью!
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk Год назад
Пожалуйста
@ВладЛавров-о2в
@ВладЛавров-о2в 6 месяцев назад
Спасибо за ролик, было полезно!
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 6 месяцев назад
Всегда пожалуйста
@kostasancez2358
@kostasancez2358 2 года назад
Лайк от фаната сталкера, потихоньку готовимся к нему в 2022)))
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
👍 спасибо
@nikita_ne_tut
@nikita_ne_tut 2 года назад
Всем классом слушали! Всем очень понравилось
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
Спасибо)
@АндрейРындин-ф5и
@АндрейРындин-ф5и 2 года назад
Спасибо что кротко, понятно и по делу.
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
Пожалуйста
@ДмитрийРогачев-ч8э
Отличный обзор! Спасибо!!!
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk Год назад
Пожалуйста
@ulbolsynzh
@ulbolsynzh 4 года назад
отличные курсы)понятно,доступно и просто)спасибо
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 4 года назад
Пожалуйста
@alexiel23
@alexiel23 3 года назад
Ставлю лайк за слово артефакт, но я не фанат сталкера, я фанат героев меча и магии)))) Спасибо за видео
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Ага, тоже хорошая игра. Особенно 3-я часть)
@gritsienkooleg3447
@gritsienkooleg3447 2 года назад
Спасибо огромное, понятно и нужно!
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
Пожалуйста
@Lrlttr
@Lrlttr 7 месяцев назад
Про артефакт из сталкера в точку! 😂👍
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 7 месяцев назад
😁👍
@Hu-Yogi_teacher
@Hu-Yogi_teacher Год назад
мега ролик, спасибо ❤
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk Год назад
Спасибо за отзыв
@MrFintroll1988
@MrFintroll1988 Год назад
"в случае фэйла виновата вся команда, а не оддин человек" - всякий раз смеюсь, когда слышу))))
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk Год назад
Угу
@Cringe_vlad
@Cringe_vlad Год назад
Ну в гугле та же система, вроде не смешно)
@MrFintroll1988
@MrFintroll1988 Год назад
@@Cringe_vlad какая та же? На словах виноватых нет, а на деле - ищут крайнего, виноватого и валят на него все ?
@ЛиляХантимероваЗ
@ЛиляХантимероваЗ 3 года назад
все легко,понятно, объяснил на пальцах))) Спасибо!
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Пожалуйста)
@Judosaper
@Judosaper 3 года назад
Лиля, привет
@v.volkau
@v.volkau 3 года назад
Спасибо большое за объяснение! Залетело с первого раза)
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Спасибо за отзыв
@max-ek5uu
@max-ek5uu 2 года назад
Очень полезно, спасибо
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
Пожалуйста
@maryiasulimenka4671
@maryiasulimenka4671 2 года назад
Спасибо большое, очень четко и понятно!
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
Спасибо за отзыв)
@YurkovYuri
@YurkovYuri 2 года назад
Спасибо за ролик) Да, в теории все звучит прекрасно, как обычно, а на деле в 90% все работают по лажайлу.
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
Зависит от компании. Сколько проектов поменял всегда был нормальный Скрам. Не всегда в чистом виде со всеми церемониями, но в хаус никогда процессами не скатывались
@djbaldey
@djbaldey Год назад
Скрам - это охрененно! То, что без скрама делает трое широкопрофильных разрабов, в скраме делает десяток узких спецов!
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk Год назад
Есть такое
@endorphinair8166
@endorphinair8166 4 года назад
лайк от сатаниста за церемонию
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 4 года назад
Оригинально)))
@zorianadykunska446
@zorianadykunska446 3 года назад
👍👍👍
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
👍
@alexgr4943
@alexgr4943 2 года назад
Спасибо за работу. Очень доступно и понятно👍
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
Спасибо за отзыв
@annasolovyeva2456
@annasolovyeva2456 Год назад
Это короче я получила задачу, бухала всю неделю и потом еду в последний день кодю в автобусе на коленке, воооо быстро зашибись. Выполнила
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk Год назад
👍
@romanyakymets738
@romanyakymets738 2 года назад
Thank you for teaching
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
Thanks for your feedback!
@ellyormakhmudov6513
@ellyormakhmudov6513 3 года назад
спасибо за объяснение!!!
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Пожалуйста
@ВячеславМакаров-ц5ф
Спасибо! Буду рекомендовать)
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 4 года назад
Пожалуйста!
@sofiasydorenko4761
@sofiasydorenko4761 3 года назад
Спасибо большое!
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Пожалуйста)
@dimson9747
@dimson9747 2 года назад
Пришлось прочитать целую статью чтоб понять слово скоуп. Переводится как содержание, масштаб, охват, обьем, рамки проекта.
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
Ага, причём может быть скоуп задачи, проектный скоуп, скоуп ответственности и т.д.
@JenechekDv
@JenechekDv 4 года назад
После пары просмотров начинаю понимать)
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 4 года назад
Отлично)
@almazyakhin7246
@almazyakhin7246 2 года назад
Спасибо)
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
Пожалуйста
@SOFT.Myagkov
@SOFT.Myagkov 4 года назад
Спасибо, было все понятно, лайк)
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 4 года назад
Пожалуйста)
@YuriiKratser
@YuriiKratser 4 года назад
Круто! Спасибо!
@podgorniy.r
@podgorniy.r Год назад
Отличное видео! Единственное замечание по-поводу veloctiy. Velocity - это скорость команды (производительность) , поэтому уместно ли говорить, что это сложность? Подскажите, пожалуйста
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk Год назад
Вы правы. Сложность - это complexity, тоже может быть отдельной дополнительной метрикой
@rain6828
@rain6828 3 года назад
Благодарю
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Пожалуйста)
@keksinjo
@keksinjo 4 года назад
Небольшая поправка, agile - не методология, а скорее подход или группа методологий, которая включает в себя scrum, kanban, scrumban..., то же касается и каскадных(waterfall). Также нельзя говорить что agile популярнее waterfall подхода, так как каждый подход лучше применим в разных проектах
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 4 года назад
Я не сказал, что Agail лучше Waterfall. Но объективно, на Agail работает намного больше проектов
@grommaks
@grommaks 4 года назад
Думаю автор все верно сказал, Scrum использует Agile, а не наоборот. Agile ничего не знает о scrum, kanban, scrumban... Так что не нужно путать зрителей ;)
@keksinjo
@keksinjo 4 года назад
@@grommaks я имел в виду, что agile - это обобщающий термин для целого ряда методологий, а не методология сама по себе. И да scrum, kanban... лишь реализация принципов, заложенная в определение agile и, как вы сказали agile ничего не знает о scrum...
@keksinjo
@keksinjo 4 года назад
@@YauhenKavalchuk про намного больше не уверен, так как пару лет назад согласно исследованию PMI, agile не был популярнее waterfall, но тут нужно сделать замечание, что берутся все проекты, не только IT.
@litllemine6944
@litllemine6944 Год назад
и как это можно для СМИ применить? в редакации например
@MrDimichZ
@MrDimichZ 2 года назад
Эти "скрамы" - сферическая в вакууме технология "прибить или приклеить" (в поиске наберите, если кто не видел)
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
Если процесс построен нормально, то всё - огонь. Я 2 года работаю по практически чистому скрапу и всё ок
@DollaPuff
@DollaPuff 3 года назад
Спасиб)
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Пожалуйста
@MrFintroll1988
@MrFintroll1988 Год назад
про стримы и трайбы интересно было бы подробнее
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk Год назад
возможно, в будущих выпусках
@T_L_7
@T_L_7 Год назад
не понятно маленько: sprint backlog формирует тим лид или менеджер проекта. А где эти 2 роли в списке ролей? Есть продуктовнер и скраммастер и команда , которая самоорганизующаяся - то бишь без тимлида. Или я что-то не понял?
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk Год назад
Формирует бэклог PO, приоритезируют его PO и SM. Беда в том, что не всегда получается работать по чистому скраму, поэтому кого-то может и не быть и этим занимается лид, или PM. Но вообще, PM и лид - это просто участники скрам-команды
@T_L_7
@T_L_7 Год назад
@@YauhenKavalchuk кароче очередной програмисский фреймворк который без костылей в виде тим лида и менеджера проекта не фунциклирует. зачем придумывать тогда скрам если он практически не реализуем без костылей?
@Мнеможно-т5р
@Мнеможно-т5р 2 года назад
А вы не перепутали Капасити с Вилосити?
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
Да, теперь могу сказать точно, что перепутал(
@Мнеможно-т5р
@Мнеможно-т5р 2 года назад
@@YauhenKavalchuk спасибо, что ответили а то мне скоро на собез) и внутри неуверенность в этом вопр
@ةىبةت
@ةىبةت 2 года назад
доброго всем вечера. У меня вот какой вопрос: а есть ли среди комментировавших кто-то, кто работал в подобной scrum команде? И готов поделиться своим мнением, трудностями и т.д.?
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
Я работаю)
@sergeychernikov8911
@sergeychernikov8911 2 года назад
У нас в офисе эту дичь решили внедрить в том году. У нас удалёнка. Больше всего бесят ежедневные совещания. Каждый должен сказать, что он сделал за вчера и что будет делать сегодня. Ненавижу! Нас 10 человек. Каждый говорит по 2-3 минуты (бывает, что дольше!). После пары человек теряешь нить и перестаёшь слушать их. Бесполезно потраченные от получаса до часа каждый день. Я не могу программировать, пока в ухе коллеги долдонят. Да и суть этих отчётностей такая - избыточная хрень. Например сегодня среда и коллега говорит "Сегодня я буду делать и формировать сложный отчёт №41". Потом в четверг он говорит "Вчера я говорил, что собирался делать отчёт №41, вот я его вчера и делал. Сегодня буду продолжать заниматься отчётом №41". В пятницу он говорит "Вчера занимался отчётом №41. Если успею закончить, то начну отчёт №42". И так каждый из 10 человек! Большинство из других подгрупп и меня не интересуют их модули, я с ними не пересекаюсь, поэтому не слушаю. Это просто религия, никакой пользы она не приносит, но все верят, что это что-то изменило. А, ну и ещё дичь - если в течение дня тебя кто-то отвлёк по работе (техподдержка обратилась, или коллеге помогал с вопросом), то это надо запомнить и на следующий день рассказать, что помогал такому-то и подсказал такому-то. То есть каждый день тратить эмоциональную энергию на запоминание любого вопроса и пожара, с которым к тебе обратились, и не забыть об этом сказать на следующий день. Я отмечал в рабочем времени все эти созвоны, и получилось, что за 9 месяцев я около 3 недель рабочего времени просто сидел и тупо смотрел в мессенджер! Если это помножить на 10 человек и на их зарплату, то на эту хрень фирма потратила больше полумиллиона рублей за 9 месяцев. И что-то никто не хвастается, что фирма стала больше зарабатывать после введения этих совещаний, по-моему лучше не стало, а только хуже.
@ةىبةت
@ةىبةت 2 года назад
@@YauhenKavalchuk , супер! А вы согласились бы ответить на пару вопросов по scrum? На подобие предыдущего комментатора. Мы сейчас запускаем подобный проект, и обратная связь от тех, кто в теме, как говорится, бесценна была бы.
@ةىبةت
@ةىبةت 2 года назад
@@sergeychernikov8911 большое вам спасибо за мнение! Со стороны методика и правда кажется сильно упрощающей жизнь. А вон сколько камней подводных, оказывается.
@MrDimichZ
@MrDimichZ 2 года назад
@@ةىبةت оно и со стороны кажется сильно усложняющей жизнь, коим оно и является. Даже странно было что автор видео так это нахваливает. Наверное зависит от типа личности, но явно эта технология "очень не для всех"
@user-cp8wn3oc1n
@user-cp8wn3oc1n 2 года назад
Отличное видео. Подскажите, если владелец проекта начинает его с нанятым разработчиком вдвоём. За всю it-часть отвечает разраб (в том числе работа с серверами, бэкапами, безопасность сайта). Каким образом владельцу сохранять полный контроль над проектом? Чтобы в случае желания продажи бизнеса владелец был уверенным, что он действительно владеет всем необходимым для этого. И не придётся ни о чем потом договариваться с нанятым разработчиком и зависеть от него в этом вопросе.
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
Никак, если владелец ничего не понимает, мало вероятно что он сможет что-то контролировать толково
@thespyker
@thespyker 3 года назад
Крутое и понятное видео, спасибо 👍🏻 но вы уверены, что не перепутали значения для capacity и velocity местами? Velocity - это же скорость. Как бы может скорость выполнения задач?
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Спасибо. Вроде, сказал всё верно
@РеинБлек
@РеинБлек 2 года назад
Вам тоже стало плохо, когда скрам назвали фреймворком?
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
🤔🤷‍♂️
@НищебродАндрей
Да, дичь какая-то
@porohmega
@porohmega 2 года назад
Людей практически нереально подогнать под эти правила так жестоко, как это можно сделать, скажем, с кодом. Я был на таком проекте - команда начала разваливаться из за токсичности некоторых индивидов. И никакие рерты не помогли с оценками.
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
Я 4 года уже работаю по Scrum и никаких проблем. Да, прям в чистом виде на 100% его нет, но 90% подхода используем и всё ок
@porohmega
@porohmega 2 года назад
@@YauhenKavalchuk так это понятно. Но добавь вам в команду токсика и все развалится. Скрам - это в первую очередь люди.
@doit2720
@doit2720 2 года назад
Баклог, фичи, загрумить, таск, скоуп задач, юзер стори, девелопить... кошмар какой-то... неужели нельзя оперировать русским языком. Есть же русские термины, например, задачи, свойства, объем работ/задач, список дел, история событий, ну и так далее.
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
Я работаю в международной компании, где основной язык английский. За 5 лет на всех проектах использовались только эти термины.
@doit2720
@doit2720 2 года назад
@@YauhenKavalchuk Такой сленг не от большого ума. Английским терминам есть конкретный перевод. Многие начинают специально говорить на смешанном языке, думая, что это круто. Однако это лишь показывает неумение владением русского языка.
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
Ну вам виднее. Хотя обычно это называется проф. деформация и с умственными способностями человека использование сленга никак не связано
@konstantinsukhodolsky4959
@konstantinsukhodolsky4959 3 года назад
По ходу было сказано, что есть такая сущность, как проектный менеджер. Он же скрам-мастер? Или это разные люди?
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Зависимости от бюджета. Скрам мастер может быть отдельным человеком, но зачастую данную роль выполняет ПМ
@valeriymatvienko7406
@valeriymatvienko7406 4 года назад
Скрам это фреймворк?
@UnitXXVII
@UnitXXVII 4 года назад
Scrum - это процессный фреймворк. Это значит, что он гибкий и у него очень широкая область применения.
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Да
@8malek
@8malek 4 года назад
«Это Фреймворк» - в моем понимание , если Фреймворк , то надо что-то скачать, что-то установить и тд )
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Если погуглить, фреймворк - это более широкое понятие)
@ЯковСавин-э5ы
@ЯковСавин-э5ы 3 года назад
Куда мир катится))) Собрались на юг оказались на западе, но мы были готовы, поэтому как там у вас дела, дорогой заказчик. Главное работает! А как похрену! Процесс важнее результата и главное что скоро это нахрен никому не нужно. Вот что я понял из этого урока))))
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Ну, на самом деле Scrum очень сильно "засел" в современной разработке и мало вероятно что в ближайшее время от него откажутся
@AlexandrProtsenko
@AlexandrProtsenko 3 года назад
Вот эту дичь внедряют у нас на производстве. Вопрос мастерам, как это применимо в производстве шкафов-купе?
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Ну на самом деле это не дичь, а инструмент который действительно помогает наладить процессы
@ОБЖ-к4к
@ОБЖ-к4к 2 года назад
Это подробная методология вытирания ..опы, для тех, кто смотрит ролики "Бери и делай". Альтернативно одаренных мамкиных хипсторов.
@MyChannel-h3h
@MyChannel-h3h 3 года назад
кросс-функциональная команда - неотьемлемое условие scrum, но крайне сложно такую комаду вообще собрать.
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Абсолютно согласен
@Antei98
@Antei98 Год назад
А как же эпики и сторисы? Почему о них ничего не сказали? :(
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk Год назад
Решил сконцентрироваться на основном, без углубления
@mikhailsloushch5052
@mikhailsloushch5052 3 года назад
А про Epic и User Story?
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Возможно в будущих выпусках)
@Sergio-eu1vg
@Sergio-eu1vg 2 года назад
Если это для новичков, то для начального уровня слишком много сленга и терминов, которые не понятны. Если для тех, у кого уже есть знания и он не путается в понятиях и терминах, то для меня сомнительна полезность сего материала. ОЧЕНЬ много сленга и модных словечек, без объяснения.
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
Так получилось…
@eriknikitiuk2142
@eriknikitiuk2142 Год назад
Velocity - скорость
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk Год назад
👍
@eriknikitiuk2142
@eriknikitiuk2142 Год назад
@@YauhenKavalchuk от меня лайк, спасибо за видео
@DalerDjalolov
@DalerDjalolov 3 года назад
git + trello и ничего больше для жизни не нужно )
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Для небольших проектов) Для серьёзных, без jira не обойтись
@valentineserebreanu398
@valentineserebreanu398 3 года назад
scrum - это не фреймворк, а методология
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Agile это методология, а Scrum Фреймворк этой методологии
@РеинБлек
@РеинБлек 2 года назад
А вот гугл с вами не согласится
@IgorKracvenko
@IgorKracvenko 3 года назад
за Сталкера два пальца вверх)
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Благодарю)
@РоманДиохтиовский
А должен ли на покер голосовании фронтендер оценивать задачу по бэкенду?
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
А вот это вопрос интересны. Вообще говорится, что должен. Но лично я старался аргументировать почему не могу оценивать задачи такого плана.
@Slava_Rosenthal
@Slava_Rosenthal 2 года назад
Чрезмерное использование англицизмов аж уши режет 🤦
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
¯\ _(ツ)_/¯
@marinamuceniece2415
@marinamuceniece2415 4 года назад
без шумной музыки есть?
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 4 года назад
нет
@Judosaper
@Judosaper 3 года назад
Без тихой музыки есть?
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Нет(
@Judosaper
@Judosaper 3 года назад
@@YauhenKavalchuk Шучу, мне все нравится, ничего менять не надо)👍
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
👍
@marinamuceniece2415
@marinamuceniece2415 4 года назад
без муз фона есть?
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 4 года назад
В открытом доступе нет
@Vl-TV
@Vl-TV 2 года назад
А кто задачи пишет?
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
BA на основании общения с PO и выяснения всех нюансов
@truezix
@truezix 3 года назад
Подскажите кто оценивает задачи на собрании по планированию спринта? Project Manager Scrum Master Development Team
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Команда разработчиков оценивает сложность
@truezix
@truezix 3 года назад
@@YauhenKavalchuk спасибо
@ВладимирВолодин-п1у
Понты, одни понты. Лапшу на уши заказчику вешают. Все что он сказал можно сказать по-русски. Ещё в СССР был календарный план-график производства работ по каждому участку. И прекрасно работает и сейчас!
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk Год назад
Есть специальная терминология она и используется в видео
@vladimirzh546
@vladimirzh546 2 года назад
А теперь можно на русском?
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
🤷‍♂️
@michaelgann9591
@michaelgann9591 Год назад
Agile никогда не была методологией, зачем людей вводить в заблуждение? Методология - это набор конкретных правил и руководств, а Agile - это культура и принципы для построения компаний нового типа, которые описаны в манифесте.
@МитяА-р5к
@МитяА-р5к Год назад
Нет. Условия контакта не менее важны, чем сотрудничество. Иначе вам будут копейки платить, заставлять работать в сверхурочное... Зачем вам это? Ах да. Заказчик то очень важен. Да я бы сразу слал таких заказчиков.
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk Год назад
В этом видео как бы объясняются правила методологии, а не условия работы на проекте
@SingleFeniks
@SingleFeniks 10 месяцев назад
2:50 Блин, учвак, сорян, я фанат jpeg с качеством 10% от оригинала. 😞
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 10 месяцев назад
🤷‍♂️
@dsalodki
@dsalodki 4 года назад
вроде бы просто, но забывается быстро - канбан уже забыл
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 4 года назад
Возможно, в будущем по Kanban будет отдельный видос)
@MrDimichZ
@MrDimichZ 2 года назад
это тоже самое что кабан только канбан (с)
@Vaghabchik
@Vaghabchik 6 месяцев назад
иди IT-дорогой, Сталкер
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 6 месяцев назад
😁👍
@artemiy_
@artemiy_ 3 года назад
не объяснил в чем отличие Planning от Grooming, ну и самой последовательности митингов нет кто за кем идет
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Ну, всё не объяснить...
@artemiy_
@artemiy_ 3 года назад
@@YauhenKavalchuk ну вот я до сих пор этого момента не понял, даже погуглив) в какой момент происходит именно оценка, и чем отличаются эти два митинга
@artemiy_
@artemiy_ 3 года назад
@@YauhenKavalchuk а в остальном формат очень крут, простыми словами о сложном
@bmjust1021
@bmjust1021 2 года назад
не понимаю людей, поставивших дизлайк
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
Я тоже)
@igorabramov777
@igorabramov777 2 года назад
Услышал про скрам, выбрал видео, подкупило "просто" в названии. В ай ти в общем - то нуб, но половина слов - спец слова. Где эта простота?)
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 года назад
На самых начальных этапах изучения сурам вам не понадобится. В нём имеет смысл разобраться примерно через год production опыта. К этому времени вы уже будете понимать каждый специфичный термин
@grommaks
@grommaks 4 года назад
Говори правильно, не WaterFall, а WaterFail 😆😆
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 4 года назад
🙂
@svoenj
@svoenj 3 года назад
сябки
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
👍
@RavenTheX
@RavenTheX 4 года назад
Scrum это гибкое управление гребцами на галере как правило((
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 3 года назад
Это ваше мнение
@leokitashi
@leokitashi 2 месяца назад
Agile - это не методология!
@YauhenKavalchuk
@YauhenKavalchuk 2 месяца назад
Спасибо за информацию
Далее
Просто о SOLID (Принципы SOLID)
15:54
Просмотров 222 тыс.