По-моему, если нет проблемы с деньгами инвесторов, им надо больше субсидировать исполнителей и подумать о болях заказчика (типа НДС и т.п.). Продукт нужно довести до состояния: глупо не купить (как с такси-приложениями сейчас). Это позволит нарастить долю рынка. После этого можно думать о прибыльности.
100 раз сказал, что трактористу это не выгодно, не выгодно прикормленному закупщику, и? Либо реально закрывать их боли либо на более высоком уровне в компаниях заказчиках идею это доносить, тем, кто реально заинтересован в обелении
На платформе web.rukki.pro Заказчик действительно ничего не переплачивает. Услуги платформы оплачивает исполнитель, когда получает оплату от Заказчика. Но для большого и крупного заказчика есть Цифровой Диспетчер. И он продается Заказчику по подписке. Зато, в нем есть возможность отключить комиссию для Исполнителя.
У предпринимателей есть нюх на правильных людей. Часто, они пахнут хорошими духами и высоким интеллектом. Поэтому, Андрей этим фигуральном выражением подчеркнул сложившуюся химию между ними.
