Содержание лекции не раскрывает заявленную тему, напомню тему: "Стратегия для разных жизненных стадий продукта". Озвучены самые общие вещи про миссию-стратегию-роадмап, тема лектором забыта. Краткое резюме "Стратегия - это реально искусство, а её качество определяется постфактум по успеху компании, но это не точно, возможно просто компания попала в струю". Нет цельных примеров стратегий (только несколько слоганов-миссий; причем не для продуктов, а для огромных компаний). Лекция выглядит скорее как самореклама "Смотрите, вот я эксперт, могу делать стратегии на заказ за много денег - это искусство, вы не поймете, поэтому даже не буду вникать в детали".
В лекции представлены очень общие, очевидные вещи без конкретики. Стратегии для разных жизненных стадий продукта вообще не рассматривались. При всем моем уважении к Ане, гораздо больше полезной информации можно получить, читая ее канал в телеграмме.
15:10 - миссия, скорее, отвечает на вопрос «для чего»... причина «зачем» строиться из прошлого, причина «почему» из настоящего, а причина «для чего» смотрит в будущее...
18:18 - в моём миропредставлении: 1. Увеличить количество пользователей в 10 раз - задача. 2. Сделать мир лучше - не обоснованная и очень слабая, но всё же миссия. 3. Делать лучшие продукты в мире - это скорее ценность, чем миссия.
В целом лекция мне понравилась... Не зря потратил время... Навела меня на одну полезную мысли (хотя и не была озвучена), на фильм и на одну книгу... спасибо!
1) по заявленной теме сказано ноль слов 2( по незакалённой теме сказано: стратегию делают успешные компании, а неуспешные не делают, как и что делать я не расскажу, поэтому купите меня 3) ааа ааааа ааа можно было простить, если хотя бы какая-то тема была раскрыта, именно поэтому всех прорвало в комментах
@@remlik85 это и смешно, типа "родной аа американский, аа, как это аа, по вашему, аа" По нашему аа, это аа, девочка, аа, попроще, аа, и понятней аа, поконкретней, аа, по сути дела аа, а не про интонейшнс, аа. Всем аа, удачи, аа, в аа бизнесе аа
о главной ошибке стратегического планирования не сказано, но она продемонстрирована автором. создание видения забыто, отождествлено с миссией, хотя это принципиально разные вещи, причем именно видение гораздо важнее. видение закладывает основу, к которой прикрепляются остальные этапы страт.планирования.
есть что-то лицемерное в миссиях коммерческих компаний. все они на самом деле существуют, чтобы приносить прибыль. на мой взгляд, создание миссии (в отличие от видения) - это упражнение в маркетинге, а не в общем менеджменте.
Такая интересная заявленная тема, но аа, культура речи аа спикера аа ужасная - невозможно аа слушать аа. Смешные потуги аа походить на американское аа произношение аа, которое аа, девочка, аа, уже не модно, аа. Все эти аа, ээ, мм, - это маскировка того, что суть излагаемого берётся не из опыта и головы, а аа из аа бумажки аа. Всем аа удачи аа. А сравнение аа с примером аа шахматистов-любителей, аа - это вообще аа смешно, аа. Сыграем, аа, Аня, аа?
про стратегию не хватает важного критерия - "предпочтительный" план/путь к цели (напр. как в аналогии с путешествием, поехать на поезде или пойти пешком). если нет альтернативы, то это не стратегический, а обычный (пусть и долгосрочный) план.
Ну аа это было модно аа ещё лет 10 назад аа, а так аа понятно, что "ваш рашн аа не аа родной аа", а я модный аа продакт аа, пример вам всем Ваньки аа, как должен аа говорить крутой сео аа с нэйтив флюент инглиш аа, как там аа это аа по вашему аа
От этой лекции можно отупеть. Девушке стоит подарить словарь синонимов. Если бы мне платили по доллару за каждое ее "коммуницировать", "валидировать", "фокусировать", я бы открыла как минимум 10 успешных стартапов
Вполне хороший материал. Выдержка времени на подумать для аудитории - отличный подход к формату лекций! Вижу некоторые говорят, что в лекции избыток слов и воды. Не согласен, тк краткость материала и заваливание чистой информацией - путь зануды. Вообщем, study-rythm отличный.
Красивая, но аа, сплошная, аа, болтовня на американский манер, аа, аа манерные англоязычные термины, аа - это смешно уже лет ~15, сильный специалист, аа, обязан уметь донести мысль простым языком, а высокотерминированный спич - это маскировка пафосом, аа
