Управление запасами и подбор параметра в Excel для логиста СУЗ 

Супер, спасибо! Буду благодарна, если сделаете видео по критериям формирования количества для гарантийного и страхового запаса(как их расчитывать)

Класс! Давно об этом думал) Увидел много лайфхаков. Спасибо! Канал хоть и небольшой, но очень крутой.

Гениально просто. Вы меня так выручили!

Ты лучший👍👍👍 Всё чётко и понятно, спасибо)

Привет воинам логистики!

Спасибо большое, очень полезный инструмент!

Подобное видео всем менеджерам , которые работают с ВБ или Озоном, т.к. там нужно и планировать запасы и считать цены и скидки и прочее

Unbelievable and Mind explosively!💪💪💪💪👍👍👍👍👍

Спасибо! Очень познавательно!

Красава)) отличный канал

Спасибо. Молодец!

Спасибо, круто!

Круто. Спасибо

ВЫ МНЕ ОЧЕНЬ ПОМОГЛИ СПСССС

Круто!

Супер

👍

Здравствуйте, Павел. Очень полезное видео, спасибо! Подскажите нелогисту) как правильно рассчитать показатель скорости спроса? Я занимаюсь автоматизацией учета, и как раз сейчас мне нужно автоматизировать обеспечение складского запаса. Пытаюсь рассчитывать скорость спроса по средней, но средняя дает нормальный показатель только на высоко ликвидных товарах. Если товар продается не стабильно и иногда возникают очень большие отгрузки, тогда средняя завышается и мы перетариваем склад. Видимо нужно как то отсеивать такие аномальные большие продажи. Но вот какими методами это делать правильно?

Ещё бы подбор параметра увязать с группами АBC и видео о было бы бесценным!

Добрый день! для особо одаренных: как вы поставили знак минус в сумме дефицита денег, и как в одной ячейке (которые сверху - 7 и 14) менять страховой и гарантированный запас?

добрый день, как учесть сезонность? если у меня самый низкий спрос в декабре, а самый высокий в июле, плавно повышается от декабря к июлю и так же плавно спадает, разница между декабрем и июлем в три раза где-то. товар едет три месяца к нам с учетом заказа оплат, погрузки т.д. у меня постоянно летом не хватает товара, подскажите как правильно сделать. может у вас можно консультацию взять?

Здравствуйте! А можно у вас взять индивидуальный урок по расчету заказа в Excel?

Здравствуйте! Спасибо за полезные видео! Макрос выполняет подбор параметра, если меняется количество денег в кассе. А если изменить данные в таблице, то макрос уже не работает. Как нужно изменить макрос, чтобы при изменении ячейки P16 (итого по столбцу "Дефицит, руб."), тоже бы выполнялся подбор параметра?

Отличное видео! большое вам спасибо. Возник вопрос что делать если стоимость каждой закупки плавает (соответственно себестоимость единицы тоже).

2:16 непонятно. "То количество продукции, которое мы решили всегда держать на складе, что бы ни случилось". В днях.Почему в днях?

А как вы сделали так, что одной ячейкой J6 меняете значение сразу во всех ячейках столбца Страховой запас?

Павел, здравствуйте. Вы проводите платные обучения? Мне очень нужна ваша помощь ))

По какой формуле в ващем случае рассчитана скорость спроса?

Ах, шайтанама!!

Насколько корректно рубить весь страховой запас сводя сумму закупки к доступной в кассе при условии,ято не весь закупаемый ассортимент равнозначен с точки зрения маржи и оборотки? В этом случае потеряем или деньги или оборот,как вы считаете? Не правильнее ли будет сделать упор именно на категорию А по обороту или марже нежели на равномерную закупку асчортимента,ечли у нас один поставщик с одним SL по всем категориям. Если же разные поставщики или раднве точки отгрузки раз плечи так сильно варьируются,то корректировку страхового,мне кажется,лучше сделвть в первую очередь исходя из SL, общего тренда рынка на этот ассортимент в рассматриваемый период закупки. мне кажется,что данная форма подойдет для товара,который будет одной категории,к примеру,вся категория Б или С без больших расхождений в волатильности. Интересно узнать ваше мнение

Хорошая методика ,конечно. Все выглядит прекрасно на примере из 8 позиций, но когда у тебя 1000 и более номенклатур (в т.ч. аналогов ), то не все так гладко происходит.

Двойка вам!я бы никогда не взял себе такого логиста на работу.а если бы был такой на работе, то уволил бы.скорость спроса у каждого товара разная,а вы все товары приравняли к одному уровню страхового запаса.в итоге придёт момент,когда у вас товар,на который спрос больше,закончится быстрее,а на складе до фига останется товара,который никому не нужен. За урок по экселю,спасибо.но пример по логистике так себе.

Был бы я логистом взял эти 20 лямов запрыгнул в свою газель и улетел в Майами

Ахаха. Автор предлагает определять размер страхового запаса от количества финансовых ресурсов предприятия. А мы потом удивляемся - почему же бизнесы вылетают в трубу. Такие вот горе-логисты ))))