"Коли ми говоримо про бізнес-мудрість, ми маємо справу з відрефлексованим досвідом. Коли людина чи компанія, країна чи індустрія проходять через кризу - цей досвід можна лишити на папері, а можна з ними працювати, рефлексувати з цього досвіду та робити висновки. І це складна робота, тому що вимагає залученості, твого як топменеджера особистого втягнення в цей процес, особистої комунікації, багато розмов та аналітики. Тільки таке усвідомлення, прозирання скрізь досвід, розуміння, які уроки ми винесли з кризи індустрії або компанії, роблять наш шлях ефективним".
Проф. Наталія Кривда, Академічна радниця програми MBA Единбурзької бізнес-школи та платформи міжнародних програм та сертифікацій House of Knowledge в Україні в інтерв'ю для WOMO ділиться спостереженнями, як сучасним топменеджерам варто переосмислювати власний досвід, досвід інших компаній та країн для досягнення своїх цілей.
Говорили про бізнес-мудрість, про кейс-стаді як основу для формування досвіду, чому управлінцям не слід очікувати "золотої пігулки" від програми МБА, але що дає хороша бізнес-освіта управлінцям.
7 окт 2021
