Класний випуск. Давніше вже слідкую за Юлею -- завжди цікаво читати, а тепер і слухати. Дуже погоджуюсь на рахунок СМО. Західні СМО мислять стратегічно, а наші більш операційні. І тут справді складно сказати що краще
Цікаве інтерв’ю. Якраз я задавав питання Данилу стосовно тестування гіпотез. Почув підхід Softserve, гайз, якщо у вас в компанії обмежений бюджет, то у вас нема часу на тестування багато гіпотез, нема часу на прогрів. Але то цікаво як великі компанії підходять до тестування, підходи інших компаній.
погоджусь і не погоджусь одначасно, бо тестуаання деяких гіпотез не потребує додаткового бюджету - наприклад, якшо є потреба зрозуміти, шо аудиторії рідніше - ілюстрації чи використання реальних/стокових фото, то ці креативи можна рівномірно запхати в одну кампанію по 3 штуки кожної (в LinkedIn рекомендовано мати хоча б 4 креативи на кампанію, бо в них нема класичного frequency capping, то чому б не використати це як простір для тестування). Або тестування різних subject lines в мейлах (за умови, шо мейл маркетинг у вас живий і база даних якісна, тобто аудиторія реагує на ваші розсилки). Не всі гіпотези є об’ємними, хоча бувають і такі, яку потребують додаткових затрат чи ресурсу на побудову, звісно, але це не АБО ти раниш всьо, АБО нічо - тому я б радила оцінювати ситуацію тверезо і виходити з можливостей. Дякую за коментар, Владислав! 🫡
