סרנדיפיטי בעסקים עם תמרה טילמן 

סרנדיפיטי.
עוד מילה שאין לה מקבילה ראויה בעברית, אחת המסקרנות שפרצו לתודעה לאחרונה.
מכירים את אלה שהדברים "קורים" להם?
הזדמנויות שצצו באופן בלתי צפוי?
מסתבר שיש תורה שלמה שעומדת מאחורי מקרים, צרופי מקרים וההזדמנויות שמגיעות כתוצאה.
יש הקוראים לעצמם "מזליסטים", מסתובבים בעולם בידיעה ברורה שסרנדיפיטי זה החיים.
יודעים להיות קשובים ולהגיב לארועים מקריים באופן שיוצר מציאות חדשה.
זה יכול להיות פגישה עם ספק, ראיון עבודה, השתתפות בכנס ואפילו שיחת אגב בטיסה שמובילה לעסקה, תפקיד חדש, לקוח או משקיע מעניין.
קל להבין למה זה עובד ברמה האישית.
ברמה האירגונית פתיחות לסרנדיפיטי היא דרייבר לחדשנות ולסטיות דרמטיות ברמה העסקית, לטוב או לרע.
מה המשותף למנהלים שמוגדרים כבעלי חוש מפותח לסרנדיפיטי?
1. מולטי דסיפלינריות - אנשים רב תחומיים רואים יותר טוב. גם אם המולטי נובע ממשחקי שחמט, נגינה או שפה זרה.
2. ערנות - היכולת לראות בזמן אמת מי נמצא מולך ולבדוק אם יש לו.ה משהו שאתה צריך, בין אם מופיע בתפריט הרשמי ובין אם לא.
3. פעולה יזומה - לאפשר מסגרת של רעיונות, לדבר על טעויות ומה אפשר ללמוד מהן, לבחון גם אפשרויות שלא נחקקו בתכנית העבודה האירגונית.
איך כל זה משתלב עם חשיבות הפוקוס והחיבה ל"התחלתי ולכן אסיים"?
מהו נייר הלקמוס האישי או האירגוני שדרכו ניתן לבחון את מידת הפתיחות?
על כל אלה ועוד שוחחתי עם ד"ר תמרה טילמן - מדענית, כירורגית, אשת עסקים, פרופסור לחדשנות, מנהיגה אקדמית, שרתה בתפקידי דיקנות בארה״ב ובסין, הקימה את האקדמיה לביו-חדשנות בסיאטל ללימודי מיומנויות העולם החדש, בעלת שני תארי דוקטור והוגת פילוסופיית יקום מקביל ‪@Multiverse-Philosophy‬.
על פילוסופיית יקום מקביל מקריות וסרנדיפיטי, פילוסופיה מעשית לעולם החדש: ⁠multiverse2022...⁠
להרשמה לניוזלטר של ד״ר טילמן: ⁠multiverse2022...
רטריט וולנס והארקה: ⁠www.tamaratill...