بتوفيق مهندس مساعد لي الفخر اني عملت تحت ادارتكم لسنوات وكانت اجمل سنين في حياتي من ارض اليمن توصلك اجمل كلمات الشكر والعرفان #اخوكم الاصغر انور عبدالله قيراط
مهندس مساعد الحقيقة كان في بالي أسئلة كثييييره في هذا المجال الحوافز والرواتب والزيادات السنوية ولعلك جزاك الله خير فصّلت في المعلومات انا متابع ومتأثر جداً بطرحك ومحب لشرحك سواء في الأمور الخاصة بالعمار والهندسة و الديكور او الامور الادارية الماليه 🌸🌸
شكراً للمهندس مساعد على التنوير انا عادل الرويس سعودي ومتخصص في التخطيط وسنّ الأنظمة الداخلية والخارجية للشركات وعقود العمل أي شخص سعودي يحتاج لاستشارة في الادارة او تأسيس المشاريع فأنا أقدمها له مجاناً وبالنسبة للمهندس مساعد أتمنى العمل معكم أو مع أي منشأة وطنية لديها فكر إبداعي ورغبة في التوسع داخل وخارج السعودية
طرح مميز جدا ولكوني توني مبتدأبالسوق استخدمت عدة طرق فاستخدمت طريقه اتوقع انها مميزه واتمنى اجد تعليق منك على طرحي هذا وهيا أنني ألغيت الرواتب على الموظفات كلياً كان رواتبهم 2300 ولكن كان التسويق سيء جداً ولكون المبيعات لدي غير ثابته وبشكل كبير إلغيت نظام الرواتب وأستخدمت نظام العموله وحاولت أوزنها مع متوسط المبيعات فأصبحت الموظفه تستلم ما يقل عن 3000 الاف ريال بزياده في المبيعات 200 ٪ ولكون الطريقه هذه جديده بالسوق وجدت لها معارضين كثيرين على الرغم من فائدتها وفقك الله وارجو ان تفيدنا بخبراتك
هذا معناته دخلت مشروعك دون دراسة جدوى .. او ان الدراسة بدائية او غير كافية .. فانت بذلك ظلمت نفسك .. وستظلم الموظفات لان المردود سيكون متذبذب .. من وقت لاخر صعودا وهبوطا .. واسئل عن سلامة الإجراء اولا حتى لاتقدم شكوى من الموظفين ضدك .
دراسة الجدوى ممتازه ولكن لكون الأقتصاد تضرر عالمياً هنا تغيرت معادلات كثيره لدى الشركات ووجب التصحيح لدى الكل اما من ناحية الموظفين فهنا لم يفرض علي السعوده من قبل مكتب العمل ولكني فضلت ان أسعود بعض المهن لدي لكون مجال عملي مختص بمجال المرأه وهذا إنما هو إجتهاد مني والعقد الذي بيني انا والموظفه بالموافقه على سياسة عملي ، علماً أنه الأفضل لها والأفضل لي لكوني ليس لدي الأستطاعه لأرسالهن دورات تدريبيه
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته اخوي انا موظف مبيعات سعودي في احد شركات الدهانات المشهوره جدا بديت معاهم من 9 شهور و حاليا انا اقدم موظف مبيعات سعودي في الشركة وتوظف بعدي اكثر من 22 موظف ونفس القصه كلهم قدمو استقاله والحين الي الي بعدي في الشركة له 2 شهرين وسبب الاستقالات هو الدوام السيء جدا جدا جدا 12 ساعة على شفتين ويوم الجمعة راحة و معاملة مدير المنطقة ( غير سعودي ) المتكبره و المتعجرفة في كل اجتماع لازم يقول ان السعودين مو حقين شغل حقين نوم وحقين ماما و بابا وكل اجتماع احضرة لازم اتهاش معاه لدرجة اني بديت ايأس و اطفش من ام المبيعات والتسويق و الراتب ما يسوى ٤٥٠٠ وانا جامعي تخصص تسويق و زفت
بعد هذا المقطع تحمست للعمل الحر ...والله لو ابيع جح ولا اصير تحت تاجر أنتظر منه ١ بالمية العمر قصير والصحة ليست دائمة ...اقسم بالله تحمست للتجارة بشكل غير طبيعي وألغيت فكرة العمل لدى أي مخلوق ....اعوذبالله من حرق العمر والذلة لدى التجار
بالتوفيق ..بس اول ماتجرت شخصيا كنت ماسك المخزون والمبيعات ... في احدى شركات الجملة ... وكنا نبيع بالاجل على المحلات ... واحيانا نبيع على التصريف .. البضاعة اللي ماتمشي نسترجعها منهم .... واستغليت تواجدي بالسوق وفتحت محل واطبق عليه مايطبق على جميع المحلات مع علمي بالبضائع التي عليها سحب واكثر منها .. والحمدلله استغنيت عن الوظيفة وصار التاجر يستشيرني وانا صاحب محل توزيع منتجات عن البضائع الجديدة بعد ان وضعت له النقاط على الحروف بالبضائع الماشي سوقها مع جودتها العالية وسعرها المعقول .. لان هذا من اهم واكبر اساسات النجاح .. بالتوفيق . .
@@AhmedAli-su9yb وهذا قصدي ...مستحيل تبدأ قبل ما تبدأ تشتغل في نفس تجارتك اللي تحبها ولكن قصدي مستحيل احرق سنوات من عمري عشان ١ بالمية ...خلاص سنة بالكثير، كفاية للتعلم وبعدها تتعلم بآخطاءك لأنه لابد منها بداية المشوار ...وسلموا حبيبنا احمد على مرورك.. وشكري لإستاذنا الغالي المهندس مساعد فهو قدوة لنا في الخلق والتجارة والتعامل
يا استاذي الكريم انا في شركة تعمل في مجال المبيعات. عندنا النظام غير محفز ابدا 1. اذا حقق الفرع نعطي لكل بايع المبلغ الفلاني. يعني فاشل او ممتاز تاخذ نفس المبلغ. 2. انا مدير فرع وصلني مستهدف شهر اغسطس 550 الف تقريبا والسنة الماضية كانت المبيعات 490 الف تقريبا. المشكلة ان السنة الماضية كان عدد موظفين المبيعات 5 وحاليا صاروا الموظفين 2 فقط ناهيك عن نقص وتأخير في ارسال البضائع للمعرض. واذا ما حقق الفرع كعادته يحققوا معي عن اسباب الانخفاض وان هذا غير جيد لسيرتك الذاتية. وابلغهم بالاسباب المذكورة فوق ويقولوا هذا مو عذر معاناة مع هالشركة وانتظر الفرصة الافضل حتى اطلع منها
جزاك الله كل خير مهندس مساعد على هذه المعلومات الرائعة التي يبخل الكثير في تقديمها عندي استفسار وهو إذا كان في الشركة 5 بائعين يعملون في أقسام مختلفة مثلاً قسم أدوات البناء وقسم الديكور وقسم العدد الورشية وقسم الكهرباء وقسم الصحية, فكيف احط عمولة علماً أن كل قسم مختلف عن الآخر في مبيعاته فهناك قسم سريع الحركة وارباحه عالية وقسم بطيء الحركة وارباحة قليلة فكيف أعدل بين البائعين في العمولات ؟
ماعرفنالك ؟ تدعو وتنظر للأراضي الصغيرة ومكتبك مايعطي وجه الا من ٩٠٠ متر وفوق عشان فلله و شقة مسروقة سلامات؟؟ ٩٠٠ متر اخططها وانا اسوق سيارتي وين الأحترافيه معه .. الله يسامحكم انصدمت فيكم والله
ذكرتني بسالفه ايام ماتوظفت بأول شركه ههههههه دلاخه,,,الحين نحنا بنات فوق العشر ومشرفتنا اردنيه ومصممه تبعدنا عن الاداره واي شي مع الاداره يكون من خلالها حتى الاجتماعات تتعمد ماندخلها شغل نسوان انا بصراحه ماكان فارق معايه هالعمل كله خرابيط وكلام فاضي بس جاني القبول وقلت يالله اجرب مع اني ست كبيره مو بنت في العشرين,,والبنات الي معي بنات صغيرونات متمسكين بالوظيفه مايقدرون يسون شي ورافعه ضغطهم الحقيره تخليهم يجمعون أرقام العميلات الي يستخدمون منتج الشركه ويعرضون عليهم عروض وتقدم كل وحده من البنات لها رقم العملاء والمنتج الي طالبينه واثاريها بنت ابليس تتمم الصفقه وتنحسبلها العموله ٢٥في الميه وتطلع آخر الشهر براتبين دبلات رواتبنا ونحنا الدلوخ نقدملها معلومات العملاء,,,شريره شريره,,,ماكفاها مره نزلت بونصات لو هي مانزلت بشيكات باسمانا كان اخذتهم لانها انكرت وجود البونصات وقالت ولا وحده تروح للمحاسبه وهنا مسحت فيها البلاط وقلت الحين اكلم المدير بنفسي ورفض يكلمني وزعلت ليه مايكلمني ويخلي وحده منا مشرفه ليش يمشيخها علينا بس مااعطاني وجه وقدمت استقالتي ولما استقلت كلمني هههههه قال لا تستقيلين وفيه امور كثيره بتتجدد بس مابغيت لانه كانت جايتني وظيفه براتب اعلى بس علمته عن هالبزر الي راس مالها كعب ثلاث اشبار وعبايه مثل وجهها ومكياج يومي مايمزح وتضحك علينا وتسوق لعملاء نحنا الي نجيبهم وهي الي تستفيد ومثل انه زعل وخرابيط ومازالت بمكانها اثاريه كان يسلك ليه ومازالو البنات إلا اليوم يجيبون عملاء للمنتج وهي الي تبيعلهم وتاخذ العموله بجيبها غير تخفيضات مطاعم وفنادق وتذاكر سفر كل هذي للاجانب يتوزعونها ونحنا تشوف ورواتبهم اكثر,,,,يعني بصراحه جو الشركات جو محبط وخصوصا مع الاجانب يتعاملون معانا كاننا بقر مانفهم ويطبلون اذا تفوقنا عليهم ,,,,بس من يوم وزارة العمل اشتغلو لقينا خير ونظفت البلد من بعض الاشكال الغريبه الي يستلمون رواتب فوق فوق الطبيعيه على ولا شي خرابيط وكذب ,,,ولسى الجاي افضل وافضل بحول الله
@O.B.A 8869 تاخذ بس لما تكون من شطارتها تجيب عملاء وتشتغل هي ,,بس مو تخلي غيرها يشتغل وهي تاخذ تعبهم على الجاهز وتاخذ عليه عموله كمان وتفكرها شطاره وتحسبنا بقر كمان وهي النصابه
قصتك ممتعه...وفعلا مشاكل العمل مايعرفها إلا آلي يدخل سوق العمل....وفعلا حقيرة تاخذ بتعب غيرها...ولي بالتعليق تقول مالك دخل فيها..أكيد إنك من نفس النوع ونفس الحقارة...
هذا التميز 00:21 باشمهندس يصلح تطبيقه في الشركات الصغيرة والمتوسطة حتى وان كان لها فروع بالامكان تطبيقه بكل عدل ومساواة لان عدد موظفيها محدود ... لكن البلى والضيم الشركات العملاقة على سبيل المثال شركة الاتصالات يعمل فيها الموظفين الصغار "التنفيذيين" اللذين يواجهون العملاء وينجزون ويحققون للشركة ارباحا عالية ويقدمون اقتراحات لها وزنها في كسب ولاء العملاء للشركة وزيادة ارباحها .. ثم يتفاجأون من القيادة العليا ان الفكرة او الاقتراح تم مصادرته لصالح مدير الفرع او مدير المنطقة وتجييره لهم على اساس انهم من قام بتلك الانجازات وتلك المبادرات .. وبكل بجاحة يذكرون ذلك في تعميم المكافأة .. أهم شيء تقوم الشركات والمؤسسات بتنفيذ ذلك جميعها دون استثناء وهي الشركات المميزة التي لها حضور وعملاء من كل مكان ولها سمعة وشعبية وشركتكم اولها .. وليت الشركات الكبرى تحتذي وتقتدي بشركتكم .. بالتوفيق .
كلامك صحيح لكن ابن البلد اولا بهذه الوضائف .. السعوديين عباقره بعضهم عقليات نادره مبدعين فقط يريدون تحفيز .. الاجنبي عندنا اكل الاخضر واليابس واولادنا الى اين ..