Тёмный

قانون بیست هشتاد، چرا آری چرا نه  

InnoCoach
Подписаться 113
Просмотров 17
50% 1

قانون بیست هشتاد، که به اصطلاح قانون پارتو نیز شناخته می‌شود، یک اصل مدیریتی است که بیان می‌کند ۸۰٪ از نتایج از ۲۰٪ از علل حاصل می‌شوند. این قانون در بسیاری از زمینه‌های کسب‌وکار، اقتصاد و حتی زندگی شخصی کاربرد دارد؛ با این حال، در این جلسه بررسی شد که چرا این قانون نمی‌تواند در تمامی شرایط کاربردی و مفید باشد. در ادامه به بررسی دقیق این قانون و محدودیت‌های آن پرداخته‌ایم:
توضیح و تفسیر قانون بیست هشتاد
قانون بیست هشتاد اغلب به عنوان یک ابزار تحلیلی استفاده می‌شود که به مدیران کمک می‌کند تا بر روی فعالیت‌هایی که بیشترین تأثیر را دارند تمرکز کنند. این امر می‌تواند منجر به افزایش کارایی و بهره‌وری شود. با این حال، این قانون بر پایه فرضیاتی است که ممکن است در همه موارد صادق نباشند.
چرا قانون بیست هشتاد همیشه درست نیست؟
تنوع موقعیت‌ها: در برخی شرایط، توزیع نتایج ممکن است متفاوت باشد و نسبت ۲۰ به ۸۰ ممکن است دقیق نباشد. به عنوان مثال، در برخی کسب‌وکارها ممکن است ۳۰٪ از مشتریان ۷۰٪ از درآمد را تولید کنند.
پیچیدگی‌های بیشتر: قانون پارتو نمی‌تواند همه پیچیدگی‌ها و تعاملات در یک سازمان بزرگ یا یک سیستم اقتصادی را به خوبی درک کند. این قانون ممکن است نتواند همه عوامل مؤثر بر یک نتیجه را شناسایی کند.
نادیده گرفتن فرصت‌ها: اگر تنها بر ۲۰٪ از علل تمرکز شود، ممکن است فرصت‌های مهم در آن ۸۰٪ باقی‌مانده نادیده گرفته شود. این می‌تواند به از دست دادن فرصت‌های مهم کسب‌وکار منجر شود.
کاربردهای مفید قانون بیست هشتادتمرکز بر مهم‌ترین مشتریان: استفاده از قانون پارتو برای شناسایی و تمرکز بر مشتریانی که بیشترین سود را دارند، می‌تواند در افزایش کارایی فروش و بازاریابی مفید باشد.اولویت‌بندی وظایف: این قانون می‌تواند به مدیران کمک کند تا وظایفی که بیشترین تأثیر را دارند را شناسایی و بر آن‌ها تمرکز کنند.
نتیجه‌گیری:
در حالی که قانون بیست هشتاد یک ابزار مفید و کارآمد برای تجزیه و تحلیل و اولویت‌بندی است، ضروری است که به محدودیت‌ها و استثناهای آن توجه شود. تفکر انتقادی و تجزیه و تحلیل دقیق موقعیت‌ها قبل از اعمال این قانون می‌تواند به کارآیی و اثربخشی آن کمک کند.

Опубликовано:

 

16 май 2024

Поделиться:

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист
Посмотреть позже
Комментарии    
Далее
WHO DO I LOVE MOST?
00:22
Просмотров 11 млн
شروع تولید محتوا
16:01
Просмотров 15