كيف تجدون ’الفكرة الرائعة‘ لمشروع/شركة ناشئة؟ 

في هذا الفيديو حول ريادة الأعمال، سنتعرف على أهمية التركيز على إيجاد المشاكل والحاجات التي تستحق بدء شركات ناشئة أو تطوير مشاريع أولا قبل التفكير بالفكرة او الحل. سنناقش ثلاث خطوات رئيسية لتحقيق هذا الهدف، بما في ذلك 1) تحديد أفضل مكان وإطار للبحث عن الأفكار التي تتمحور حول مشاكل وحاجات الفئة المستهدفة، 2) استكشاف أربع طرق فعالة للبحث عن هذه الأفكار، و3) تعلم كيفية تقييم هذه الأفكار(المشاكل أو الحاجات) باستخدام ثمانية معايير مختلفة.
كما يقدم الفيديو نصائح أخرى مهمة في هذا المجال حول حجم المشكلة/الحاجة وأثر ذلك على عائد الاستثمار، شرح نوع آخر ومهم من التنافسية قد يغفل عنه البعض، وضرورة ان يتحلى الرياديون/الرياديات بالصدق مع أنفسهم لضمان نجاح شركاتهم الناشئة ومشاريعهم.
تابع هذا الفيديو للحصول على معرفة أعمق حول كيفية تحديد وتقييم المشاكل والحاجات المناسبة لتطوير مشروعك الناشئ
0:00 موضوع الفيديو
0:30 أولا: أين يمكن ان تجدوا المشكلة/الحاجة؟
1:51 ثانيا: كيف تجدون المشكلة/الحاجة؟
3:47 ثالثا: كيفية تقييم المشكلة/الحاجة
3:52 شعر شاعل نار
4:50 مشكلة ذات تبعات سلبية جدا
5:31 مشكلة لا يمكن تجنبها
5:46 درجة أولوية المشكلة عند الفئة المستهدفة
6:06 مشكلة مهملة
6:20 تغيير ما نحن معتادون عليه بطريقة جوهرية
6:52 تحقيق صدمة لنماذج الأعمال المعتادة
7:19 صعوبة تقليد المنتج/الخدمة
8:07 الفائدة من المنتج أعلى بكثير جدا من كلفة التنفيذ
8:47 مشكلة كبيرة ام صغيرة؟
9:29 نوع آخر من المنافسة
10:01 كونوا صادقين مع أنفسكم
فيديوهات مقترحة:
أسس نجاح الشركات الناشئة - الجزء الأول: • أسس نجاح الشركات الناش...
أسس نجاح الشركات الناشئة - الجزء الثاني: • أسس نجاح الشركات الناش...
تجنبوا هذه الأخطاء التي ستؤدي إلى فشل شركاتكم الناشئة - 1: • تجنبوا هذه الأخطاء الت...
تجنبوا هذه الأخطاء التي ستؤدي إلى فشل شركاتكم الناشئة - 2: • تجنبوا هذه الأخطاء الت...
الدافع الريادي - ما هو؟ وكيف تكتشفون اذا كنتم تملكونه ام لا: • الدافع الريادي - ما هو...
عن المنصة:
تهدف هذه المنصة الى مساعدة رواد الأعمال والشركات الناشئة في العالم العربي ما يشمل الأردن والسعودية ومصر وغيرها من خلال الفيديوهات التعليمية التي تعطيهم النصائح والاستراتيجيات الأساسية لتأسيس وتوسيع وإدارة شركات ناشئة ومشاريع ناجحة. تغطي الفيديوهات مواضيع هامة مثل تطوير الأفكار التجارية، التحقق من فرضيات المشكلة/الحاجة والمنتج واختباره قبل الإطلاق في السوق، دراسة وتقييم حجم السوق، المناخ التنافسي، تقدير المخاطر، جذب التمويل والاستثمار، الادارة المالية الحصيفة للشركات، وأهمية وكيفية إيجاد الشركاء المؤسسين. ستتعرفون أيضًا على أهمية التكيف مع التغيرات في السوق واتخاذ القرارات الصحيحة لتغيير فكرتكم إذا لزم في الوقت المناسب لضمان استمرارية شركتكم وتحقيق الربحية. تعلموا كذلك كيفية تبني نموذج العمل المناسب لشركتكم الناشئة أو مشروعكم، واستكشفوا طرق صقل خصائص وتصميم منتجكم لإعطاء الفوائد التي تلبي احتياجات العملاء المستهدفين ما يشمل الفهم العميق للأسباب التي ستجعل فئتكم المستهدفة من العملاء يقبلون على منتجكم بشكل كبير وكيفية استغلال تلك الأسباب لتحسين جودة هذا المنتج او الخدمة
باختصار، تهدف هذه الفيديوهات التعليمية الى توفير المعرفة والأدوات اللازمة لمساعدة الرياديين وأصحاب الشركات الناشئة والمشاريع على تحقيق النجاح والنمو المستدام لأعمالهم وتعزيز معرفتهم بأساسيات ريادة الأعمال وإدارة الشركات الناشئة ما سيساعدهم على التفوق في مشاريعهم وتحقيق النجاح المستدام
التفاصيل: unleashnow.io