「製造現場改革」のノウハウ教えます！儲かる工場に激変した工場に行ってきた！ 

旭鉄工の工場見学を予定している者です。 この度、太郎さんの講義を聞く機会を得まして大変参考になりました。 ＩｏＴの次の戦略について詳しく説明いただきありがとうございました。

業種は違いますが興味深く拝見しました。 現場の改革、改善は問題を把握し的確に指示を出せるトップダウンか、現場に裁量を与えたボトムアップでしか成功しないと思っています。つまりこの要件に合致しないと失敗しがち。 いずれにしても「見える化」して改善するサイクルを回すのを企業文化に定着させないと駄目だな、と思っています。 作業が属人化してて「〇〇さんに聞かないと分からない」とか独自ノウハウを真似されたらたまらないと秘匿して標準化を阻む担当者もいるご時世、コンサルまで展開できるのは凄いですね。 ウチでも業務をパイプライン化してコンサル業務にすれば事業が安定化しますよ、よと企画書出したのですが理解されず自転車操業の日々です。 そういえばアキバの電子部品屋さんに足を運んでいると中小企業の偉いさんみたいな風体の人が部品を買っている所を見かける事があったのを思い出しました。

旭鉄工さんすごいでしょ やり続ければ必ず交換が出る事を実証された素晴らしい事例です おっしゃる通り、高いシステムを売るだけの会社がほとんどです 大事なのは、導入後使い続けてやり続ける人を作る事です 設備製作会社の非定常ばかりのところで効果が出てるのはすごいな 一度聞いて見たい

毎回衝撃を受けてます。自分の仕事に繋がるチャンスが沢山あっていつも動画楽しみにしてます。夢が広がりました！ありがとうございます😭 工場見学行かせて頂いて革命家になりに行こうと思います！ 太郎さんのわかりやすい解説最高です！

こんばんは、興味深い動画ありがとうございます。 ものづくり太郎さんの動画で私がいつも考えている事は、 工場の製造現場のノウハウを、 農業に上手く応用できないかなー？です。 耕作放棄地も増え続けている昨今、 労働の負担を減らすために農業も自動化が必須と考えていて、 芋畑どーすーだー？と頭を抱えています。 工場の製造のノウハウと、農地の収穫のノウハウには 効率化という共通項があるはずなんです。 工場における製造ライン、ならぬ、農地における収穫ライン を構築する必要があるのだと考えています。 工場と農地が上手くつながると良いのですが。。。 耕作放棄地の減少のためには、 機械の導入、ロボットの導入による収穫の自動化と、 収穫の労働力の軽減が不可欠と思いますが、 良い案が浮かびません。 導入事例を、まずは勉強させていただこうと思います。

旭鉄工さん、成功体験開示ありがとうございます😭 ものづくり太郎、いい仕事してるぜ🤣

これ助成金つかえないのかな？使えると説得できそう。

最近NVIDIA社の躍進がすがく目立つ。2020年Armを回収し、株価も右肩上がり。 昔、NVIDIAの解説動画も出すとものつくり太郎が言ったが、最近の動向と将来のビジョンも含めて、解説動画を期待します。

見える化で見えては困る人もいるんでしょうね、 自分はみんな見えませんもんね、 例えば自分のデータが毎日出たら、私もそりゃぁ頑張るしかないと思いますね。 でもそれが生産性を上げて収入が上がるなら嬉しいです。