【マネジャー必見！】組織を悪くするルール良くするルール

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4 окт 2024

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Комментарии : 1

@hisashiichinose 3 месяца назад

ルールと心がけの違いを改めて認識しました。ありがとうございます。私の組織はルールだらけになっていて、ルールを守らせるための仕組みが作られ、その仕組みを守らせるためのルールが作られと負のスパイラルになっています。ルール作った人はそれで満足し、チェックは実行側にお任せというのもダメな例な気がします。罰則が大切というのも理解しましたが、具体的にはどんな罰則がbestなのでしょうか。ルールを破った人は評価を下げる、または上げないというような罰則でしょうか。