【上場企業分析】ニトリホールディングス(0843)戦略解説 

メッセージ，ありがとうございます。 励みになります^ ^ 上場企業分析，増やして参りますので、よろしくお願いします。

メッセージ、ありがとうございます。励みになります。 現役経営者かつ現役の戦略コンサルタントなんで、なんとか経営戦略の視点から解説をして行こうと思っています。 潜入はしていないのですが、　笑笑　今後ともよろしくお願いします。

メッセージ，ありがとうございます^ ^ 【機会】は，色々考えられますね。 オンライン拡大 大塚家具の失速 円安下でのインバウンド復活 在宅勤務の一般化 などなど^ ^

@@presidentmonk 迅速な返信ありがとうございます！ ただいま就活中で業界・企業研究を行なっているので、参考にさせていただきます！！ これからの投稿も楽しみにしております^ ^

メッセージ，ありがとうございます。 就活，頑張ってくださいね！

メッセージ、ありがとうございます。 よく勉強なさっていますね。 「食」の部分がニトリさんはまだ弱いと思います。 IKEAさんや無印さんより遅れているこの「食」分野をどうしていくか注目です^ ^

返信ありがとうございます。 長文失礼します。 ニトリがディスティネーションストアになるためには住の部分は取れたとしても衣食の部分を取る必要性がわかりません。衣食への事業拡大はしていますがこれはニトリとは違う店舗で行っている事なのでディスティネーションストアになるためには衣食住を取ると言うことはどう言うことでしょうか？

メッセージ、ありがとうございます。 ここからは正解のない世界ですし、かなりニュアンス理解の世界になるので、企業研究をされているなら一度ご自身の考えをまとめられたらいかがでしょうか。 ブランドとは何か？ ブランドとは、名前やマーク、色、看板など色々なモノから人が想起するイメージの集合体です。 人による想起ですから、時には誤解も勘違いも含まれます。 なんのためにお店に行くのかのスタート地点の考え方は人により違います。 「総合ストア」は力を失って来ましたが、目的地としていきたい場所になる戦いが今始まっています。 デスティネーションとは何か？ 顧客の気持ちは？ 想起されるブランドである為には？ 正解はありませんので、ご自身で何度も考え、ご自身の答えをまとめてください^ ^

数日間考えてみました、 食の部分はニトリが出している飲食店を店舗の横に置いておく事でご飯を食べにきた人にもニトリに何か買い物にしに行こうと思えるところがあると思いました。衣の部分に私なりに考えてみたところ、ターゲット層を40〜60代の女性にしておりあまり利益の部分でも獲得していないと感じNプラスの知名度を上げる事を最優先だと感じました。

やっぱりnプラスの商品でもニトリの商品は安くて質が高くてまた購入したいと思われたらディスティネーションストアとしては成功している事になるのでしょうか？