【年薪300萬】McKinsey麥肯錫顧問(下) 顧問的工作模式與離開顧問業後的職業選擇 ft. Ricky 

我個人理解外部人員來處理內部問題可以避免到政治因素。

當然內部人員有可能無法具備該問題所需要的技能或知識，這也是影片一開頭就提到的。

這個問題恰好我算是有經驗，但因為沒幹過consultant所以會偏甲方的觀點 大部分來說，corporate strategy在公司內都是幾乎沒有常規預算的部門(譬如說marketing有communication相關預算、sales或product可能有promotion...等)，所以做inhouse strategy的時候，你都是在動別人的奶酪(或蛋糕)，你在做的事很有可能改變別人本來的計畫或預算，事情不會像電影或電視劇裡面演的那麼簡單，不會因為你是做strategy，全公司就對你開綠燈，就算你可能直接跟老闆、CEO匯報，但在跟CEO溝通的同時，你得去說服別的function(CMO, COO, CFO, Sales head...etc.)，因為你動了他們的計畫跟錢，他們有他們的業務指標和KPI要背，這個KPI和指標要重新設計或改變會牽涉到許許多多複雜的問題，而你做為一個做strategy的人，公司裡裡外外的人(不論表面或實際)都期待你給他們一個簡單可操作的答案，最好不要牽涉太多行為上的改變、同時又能做出效果，事情就是這麼複雜 反過來說，consultant(如果有這方面的專家看到我講錯了也請不吝指正)通常來就是一個固定的期間做project，在決定要合作時一定會先談的非常非常清楚的就是scope和boundary，就是什麼東西含在這個project裡面，什麼不含在這個裡面，原先只講好規劃，那落地執行就不在這個scope裡面，因此很多後續的工作相比inhouse，無形中是公司內部的人去承接後續執行、監督、考核等等的工作 另外因為consultant是公司特別編預算請來的，額外的開支大老闆們也會特別盯，在影片裡Ricky也有提到，在適當的時候，這是一個可以使用的方法(尤其是對中高階一點的人溝通的時候)，inhouse就不一樣了，中低階的人"可能"因為你的職位比較高，"可能"會接受你的指令，但中高階的人，也就是跟你平級，或是比你資深或過去曾有實際成績的人，他未必會甩你，你一開始或偶爾可以請老闆協助，但用多了也是傷害自己的credibility，最終還是得靠自己的影響力、領導力等等的去克服 最後就是一些大家提到的一些其他因素，譬如說同樣的意見老闆就是偏好聽到外面的人講的才肯做，或是consultant不太管執行只做分析與規劃(當然現在也有很多consultant也在做落地的工作)等等

政府需要第三方評估或建議，有時候cooperate也需要，所以要找外面的consulting firm

@@JonJonMBA 我個人的經驗也是這樣，我們老闆請了consultant 來對專案進行輔導，同樣的問題/答案從consultant口中說出來和我們直接提報給老闆，老闆就是聽consultant的，不過來輔導我們的consultant也很早就表明不介入公司政治，但以他們的經驗那些老闆聽不進去的問題終究會得到/必須解決，不過目前還沒看到就是了…

太陽 感謝太陽哥支持，以後想看什麼儘管提出，我們會努力爭取來訪談！

這集很好，👍👍👍。

沒有人是圈外人，大家一起來多互相學習！

來了就是自己人

謝謝你收看🙏，The dodomen確實拍的很好🙈

其實裡面也是有supporting functions，我有個同學在BCG就不是做consultant而是做research相關，但他人在澳洲比較難訪問到。XDDDD 之後頻道會一周一部陸續拍，應該還是慢慢收集到大家想看的內容。

@@jonchen4895 好～期待

安排起來

等旅遊禁令解除直接飛上海訪問！

想看Pharma 敲碗

妳啟蒙的算早，這整整大我們一輪的人物，我印象中只知道她GMAT 780還是台灣紀錄保持人XDDDD

Yi Lucas 我覺得這個可能每個人的觀點或感受不太一樣，因為這個是一個很偏重個人經驗的分享，多半是以自己的例子來講，所以很難前面就給一個很Yes/No的答案，這一集最少討論了八個主題，我個人是覺得很多答案算很直接了：1. 顧問在幹嘛（opening的問題比較general，答案也就概述）2. 顧問的生活（base香港，純聊個人經驗）3. 薪水vs工時（薪水高低是一種主觀感受，工時長一點的原因有解釋）4. 產業區分（每個顧問的practice不一樣，他講的是他負責的finance相關）5. 團隊組成（講怎麼挑人、size多大）6. 職業轉換（做strategy比較自然）7. 為何離開（想做的專一點、想少一點出差⋯）8. Up or out（講了為什麼會有這種制度）

可以參考這篇文章！

因为丑，所以客户不喜欢？

这行业门面确实很重要。。。

难道你不是因为长得好看才进去的吗？

顧問另個很重要的能力就是要讓客戶喜歡，我有強者學妹就是沒那麼漂亮進去之後有時候很吃虧（超現實

也是挺實在的

我也覺得帥的要死

能得到CEO的肯定是本頻道的榮幸！

不敢不敢...希望我以後也可以跟Jon & Ricky 一樣優秀

我有看過幾本書，你可以考慮找一找，不是什麼超強的理論或是操作手冊讓你能一下功力大爆發，但是很寫實地講了顧問該怎麼做、該怎麼想...等等的原則性的書 The McKinsey Way The McKinsey Mind The McKinsey Engagement Boston Consulting Group on Strategy

歡迎光臨🙂🙂

嗨！其實麥肯錫裡面很多不是商管背景的，就如同念MBA也不需要商管背景的才能念。我個人認為他們重視的是你解決問題的能力多過於你有的證照，所以基本上你這兩個疑慮比較不需要擔心。至於要如何進入這個產業，我們這周末最新的一集會提到面試相關的主題，請您訂閱打開小鈴鐺準時收看，屆時有什麼問題在底下留言我們來回答。謝謝！

了解～十分謝謝您的回答～

沒錯！他們也很歡迎非本科生，我兒子是pathology 博士學位，前年決定在30歲前轉換跑道，參加在波士頓的職業博覽會。去年三月順利進入McKinsey 日本東京分公司，associate職位。他同時也收到Deloitte, Accenture, LEK的offer, 但被Bain 拒絕。最後選擇McKinsey，畢竟是業界的龍頭地位，而且是他最渴望進入的公司。我兒子在今年上半年被DGL在SAR semi annual review上票選為10位最佳顧問其中一人，他預期在明年會成為manager. 這是非常辛苦的工作，尤其他在日本人圈子需要更努力！

我們身為網紅，有個好的cover很重要，結果裡面都中年大叔。

帥死

我個人經驗跟看我學弟妹們申請的經驗(我沒上但我學弟有上，都有MBA學歷)，我個人認為覺得是看面試臨場表現而不是學歷，如果通過了基本上就上了，下一集Ricky會談面試會聊更多如何進去麥肯錫！

我們周遭很多朋友是海外唸完MBA後才進去MBB，當然相信國內商學碩士MSBA也能進去，成功機率大小問題而已。

真巧，我也可以😆

他只是check out...我還親自遇過晚上跟一幫McKinsey顧問在台北酒吧慶生到十點，突然跟我說要回樓上辦公室做PPT了

JonJon MBA 我虽然不是麦肯锡，是美国这面的，我们office的manager最狠的一周七天工作一百个小时……

我是覺得...可能大家在辦公室的總時數未必會下降(有些領導會check out讓你自己留著或回家做、有些就一直跟大家死撐)，但真的很看那個EM的做法、心態和能力，我有朋友在A公司被EM整到憂鬱症快發作、另一個在R公司每天做的開心的很...

我從一個有幫公司請過顧問公司服務的角度來看這件事，我覺得除了醫生、健康管理以外可能還有包含(健身)教練 有時候公司事情做的不好遇到了困難，會請顧問 有時候是公司需要為長期發展尋找突破口，會請顧問 有時候公司想要做一個新業務但公司內部不知道怎麼做，也會請顧問

@@JonJonMBA 健身教練 有時候還包括幫企業瘦身是不？😂

@@aaa197862002 確實是也聽過

下兩集教你怎麼圓夢，別的地方沒有的，面試中最基本但最重要的事情

@@JonJonMBA 望穿秋水了（敲碗ing)

不是

猜錯了要接受處罰，請分享本則影片給十個您的朋友。

J.w W 去了hkex

@@AlleyStudio 哈哈 所以是直男吗？

您還建議問些什麼嗎？可以以後改進

期待您提出有建設性的建議，小弟虛心受教。

作為觀眾, 自己覺得訪問Katrina那集節奏跟問題就把握得很好, 主持人適時提出開放性問題並不添加多餘的註解, 讓受訪者有更多可能回答的方向, 後面更進一步針對受訪者的內容echo自己在工作上看到的細節, 整體論述跟對談很讓人愉快; 這篇訪談很多問題都會夾雜一些類似玩笑的註解, 也圍繞受訪者“薪水高”這點多次做文章, 個人覺得看下來也覺得不太舒服, takeaway也不如提到的前例多

Y. J. 討論薪水除了一開頭外，後面的討論是為了計算唸MBA的投資報酬率給有計畫規劃職涯的人參考，希望妳能理解我們的初衷。

Y. J. 至於玩笑的註解，畢竟我們頻道的設定就是寓教於樂，希望能用朋友閒聊的方式來回顧自己的職涯發展。如果您喜歡嚴肅的主題，許多大學都會邀請優秀校友回來分享，會較為保守嚴謹。

可以考慮追蹤我的🙈

因為⋯⋯不只這個數，300萬是單元名稱，是一般MBA公布的平均起薪，我們也不好因為每個人的不同，這週400萬、下週350萬、450萬這樣一直換嘛

basically 24/5

@@JonJonMBA 恐怕有钱没命花啊！长期迟早会垮！

其實他影片中有提到，時間管理都是看個人，他本身週末都還是有休假運動的。我倒不覺得有你想像的那麼忙。

Jon Chen 遇到不好的Engagement manager應該會很慘⋯⋯但我看外商管理顧問公司的人都很保護他們的週末時間

JonJon MBA 沒事我都955，歡迎大家來娛樂業

下一集Bain的，再下一集Accenture

是

我猜是

歡迎光臨🙇🏻‍♂️

So? 我前前前女友也不準我愛上別人，都幾零年代了不要還活在文革好不好？喔，對了，用VPN還是違法我忘記了。

沒那麼誇張啦😂