【退職者は裏切り者か？】アルムナイとは何か？／「退職して終わり」はありえない／自社のファンづくり／採用のあり方が変わる／転職・退職の基本／適切な辞め方／アルムナイの最前線【アルムナイ研究所・鈴木仁志】 

それな～

@@kemihana9786 きてるも出戻りしようと 面接受けてきた スーパーだけど たしかにうえからは裏切り者って、思われてるかもしれないけど、！きてるは真面目に仕事したいために受けた まじ、図太く生きなきゃやってらんないと思いました

老害で草

おっしゃる通りだと思います 出戻り人材は他で通用しなかった人が多い傾向にある気がしています 一方で力をつけてシナジーを発揮いただける方もいますね！

アプリ内でもコメント残せる機能が欲しいです！ 利用者としてアウトプットしたい、共感したいのと ピボット側は数字の中身や 後半見てくれる意識高い人のコアな意見など 参考になると思いました！

全部にそのコメントしててほぼストーカー

そういう話じゃない。理解が浅すぎる。

情報漏洩は管理システムの問題。システムの脆弱性を改善すればいいだけ。 採用とは分けて考えないと。 アルムナイ採用はすごくいい。人材育成費を削減出来るし、特に人口減な日本では積極的にアルムナイ採用を進めるべき。

情報漏洩って多分システム的なところと言うより守秘義務の話をしてると思いますが、アルムナイ関係なく退職者全員リスクではありますね 中途採用にリファレンスチェックが広まってますが、ある種アルムナイはリファレンスチェック的な役割を果たすと思ってます。 「アルムナイの関係がない＝辞め方が悪かった」に近い見方をされる世界が来るのかな、と。 個人が複数社渡り歩くようになると、アルムナイもその個人が複数のコミュニティに属するようになるかと思います。 もし、ある会社が意図的にアルムナイ制度のある会社からの人材を避けてると、 求職者側からの逆リファレンスチェックじゃないですが、 「アルムナイ制度がない＝ブラック、または卒業生の存在感がない＝入ってもその後のキャリアにプラスにならない会社」とのことで、そのまま採用力の低下に繋がるのかな、と。 特にネットに口コミがたくさん落ちてるような企業の実情を知りたい、選び先が多くある都会の高学歴層ほどこの傾向は顕著に出ると思ってます リファレンスチェックをお願いできるような上司や同僚がいない人が採用で不利になるように、「俺が今いる（または昔いた）会社に来てみないか？」または「戻ってこないか？」と言ってくれない人が誰もいない会社は、どんどん市場での信頼貯金がなくなるのではないかなぁと感じてます

守秘義務なんていくらでもあるよね。仕入れ価格だったり、企業戦略の情報漏洩とか、それが競合他社に流れたらと思うと、辛いよね経営者としては。