【Z世代が求める上司像】上司はポンコツを演じろ／レッドオーシャンで勝つ組織論／新卒キーエンス→レバレッジ起業 只石昌幸氏の組織論／数字ありきな社長のエゴは捨てよ／筋トレ大学 山本義徳氏にガチ悩み相談 

PIVOT好きだけど、最近はプロモーション？と思えるような動画が増えてきた気がする。 冷静に事実だけを見たいから、洗脳されたりサブリミナルされたりしないよう自分で 気をつけなきゃなあ。

こういう企業がどこまで続くのか、売上を求めるビジネスの世界でとても興味深いです。

興味深いお話ありがとうございました

役員クラスや部長クラスも同じ考えを受け継いでたらいいよね

森保監督もこのタイプですかね 現代型で合ってるんでしょうね

社長カッコいい😊社員を信じて、社員に任せて、社員の才能を開花させるって😊❤素晴らしい考えだと思います😊

演じてんのか本当にポンコツなのか分かんない人がいるよ笑笑

サムネに東大と京大の難関大の真ん中になぜか私大の「早稲田」入れてんの流石に場違いすぎる笑

悪いけど東大や京大卒の中小企業行くような人って大学時代まるでサボり癖付いてるから全く使えません。プライドだけ高い扱い難い人しか来ないから、こんな考えになるのだろうけど、この規模の企業なら中堅大卒やFラン卒を育てたほうが余程 会社の利益になると思う

かっこいいな

内装だけでもテンション上がりますね

2年ほど前レバレッジからカジュアル面談誘われたから一度ここの社員と話したことあるけど終わってるの一言だったわ😂 現職の機密情報を執拗に聞き出してくるし、応募の意思を示してないのにカジュアル面談で志望動機は？とか質問してくるし、社会人として最低限の言葉遣いすらできない面接官出てくるし… 知名度に比べ人が育っておらず、所詮サークル気分のベンチャーなんだろうなと言う印象

今回と近しいテーマで、ベンチャーマネージャー育成事業をされている(株)EveM代表の長村さんを呼んでいただきたいです！

筋トレとサウナはしてほしい。

利益計算は出来てるのかな笑