中国冰箱巨头之死：比海尔更挣钱的新飞冰箱，为何衰败？- IC实验室出品 

我很喜歡這個頻道，總是讓我瞭解對岸的一些知名品牌，而且解說的聲音很舒服，聽起來格外享受，很像大師在殿堂級的演講，非常棒，謝謝

国外也有企业把员工当主人翁的，福利待遇很好的企业，这个全看管理层的态度

新乡人 90后来冒个泡，近十来年老家的领导班子经济上真是毫无建树，把原本全国铜业第三大公司拱手送走、曾经的中华电池销声匿迹了、新飞也没落了 唉

一个大企业的文化是根本。 战略，形象，品牌，定位，产品等，可以随着时代改革，但是随意改变自身企业文化，很容易造成员工和管理层的不适应和归属感减弱。 身为二十多人小小企业的老板，对此深有体会，甚至我觉得影响甚至大于其他方面。 人是最奇妙的动物，当员工打从心底认同公司，凝聚起来的力量，简直毁天灭地，各种巧妙的产品文案构思，各种严谨的质检，让公司运转没有一丝呆滞，顺滑无比。 改变或消除之后，你会感觉员工依然勤劳，管理层依然坚守岗位，但是那股力量莫名消了，效率和业绩下滑，却完全找不出问题，这是很多外资或不在企业内上班的投资者感受不到的问题。他们看着数据，质检过关，广告文案过关，什么数据都完美，但是就是没有以前好了，业绩逐年下滑。 着急了，不停改革，却没修复或创建新的企业文化，越改越糟。 这是种看不到，摸不着的力量，不知道扶持起了多少大企业。 甚至很多草根老板，崛起后，依靠自身魅力建立了企业文化也不自知，做大后，引进新的管理层，从下至上一通大改，最后逐渐没落。 所谓管理，没有一套外面的适合自己的，比如管理，1到2到10，是高效，1到2到4到10，看起来多了一个过程，没有效率，但是这个4，很可能就是凝聚人心的关键，改了看起来很高效，却因小失大。 当然不是每个改变都是不好的，如果到10有五六个过程，变得太累赘，一定得改，但是怎么改，就是个大学问，反正我看到的例子大部分是失败的，而成功的，通常是创始人在位改的，可能他们更熟悉原本公司的文化，改起来很精准，毕竟企业体系是他们一手创立的。 换成外来管理层，我敢说，十个有9个，只会考虑如何最少步骤到10，而没去想减去中间步骤的得失，企业看起来是高效，业绩却起不来。 陷入困境的大企业，却最喜欢大规模裁员，走一步最烂的棋，因为往往投资方，会要求简化部门，节省开支，而不是投入更多。

我就是长沙中意电冰箱厂边上出生长大的，后面厂子卖个了伊莱克斯，也倒闭了，一条大马路都是衰落的锈带，还剩下一个正大饲料厂，开了快30年了。

身为新乡人，我叔叔之前还在新飞上班，我对新飞 感情还是挺深的，我家到现在为止用的冰箱还都是新飞的，确实好用，质量也好，但新飞的倒台我也挺痛心的，最直接的影响就是我叔叔中年失业了

我家的第一台冰箱就是新飞冰箱 从小学用到现在 导致我们家对新飞十分信赖 第二台冰箱也是新飞牌的

美的的多元化确实成功，还收购了东芝的家电业务，把日本型号（部分型号可能有减配）同步卖中国市场，价格比其他日系产品亲民不少。

說真的，劉炳銀的管理方法才是外資最成功的管理方法，例如Google，第三代的管理人卻是在外國讀死書的管理庸才

一般消費者很難對家電產品的效能做出正確判斷，新飛沒有在設法產品效能方面和競爭對手拉開距離，那麼後面的頹勢自然無法避免。 老家的大同鋼製電風扇還有大同電鍋都用了60年，每年秋天拆開清洗灰塵，馬達軸承上油保養，鋼質扇葉清灰除銹，再抹上防銹油收藏起來。 家裡兩台電冰箱的弱點是PU/PS泡沫絕緣層長期使用之後開始吸水，然後就是吸水部份的鐵皮(失去絕緣性，老是有露水凝結)開始腐蝕破裂。

美的是珠江三角洲的名创优品，我家的电饭煲用了25年才寿終。新飞的牌子只是在北方地区比较有名，我还没听过呢。

質量太好回購率底啊，總是要倒閉的。我記得世界上第一個燈泡廠也是這麼沒的，他們的燈泡百十來年了現在在博物館櫥窗裡還亮著。

一个很悲惨的结局！反映了管理理念，股权，员工位置等对一个企业的命运的影响。

听起来新飞的致死手是在新乡市出售股份吧。这使得外资彻底失去制衡

萬用定律: 商品做得太耐用股價必定不漂亮最後關門 商品做保固期到自動故障且不可維修股價漂亮投資人追

话虽如此，但是听说那边的健康码不错，定位很精准。

新飞确实挺唏嘘的，还记得小时候这个品牌还挺厉害的，街头巷尾的商铺也都是新飞的冰箱，记忆深刻是因为家人买冰箱的时候从业员一直在推销新飞，那台冰箱也确实用了许久，最终才被淘汰，但后来关于新飞的故事和品牌就再也难觅其踪了

以前街边小摊全是新飞冰箱，耐用耐晒，质量好到爆棚

沒有甚麼技術含量的電器 成功只是剛好踩到點 失敗是必然的 關鍵在時間

新飞冰箱的质量真的好 我家买了一台用了快二十年 新飞冰箱是每一个新乡人的回忆

爸妈买的第一台冰箱就是新飞的，用了好多年

身體健康很重要

看到根子上的问题了。中国发展太晚，改革初期只能借助外资，但当时的外行政府的强势和民众盲目的崇外，导致许多大企国企都被卖身外资，而外资运用娴熟的资本运作，贪婪的吃下最多的股份控股，且瞧不起中国本土的企业家，导致许多企业纷纷倒闭。现在的许多大企业也是当年濒临倒闭后回购股份才活了下来。当时政府自上至下都推崇合资，难得有几个政府能顶住压力坚持独资。 我当时所在国营造船厂也要合资，最后被领导呼吁职工们一起参股买断（政府持干股30%不参与运营），才保住现在的国际级造船集团，还是国内第一家造军舰的民营企业。其他大厂许多都被政府干预，青岛啤酒当年被政府强制带领其他杂牌啤酒厂合用青啤品牌而差点倒闭。我家乡的当地两个小啤酒厂当年都用过青啤商标。

我老家的新飞冰箱是1998年买的还在用，也没更换过冷媒。 家里也是买的新飞双开门冰箱，新飞被收购前买的

我家第一台冰箱，是新飞广告做的好，不如新飞冰箱好的新飞冰箱，质量过硬，15年后，冰箱依然工作良好。后来自动除霜其他品牌的冰箱，一般只能用5-6年。我们一直怀念新飞冰箱。

後面那段燒吧的一幕，我相信我自己工作的地方的工人們也應該有這種想法。員工都把公司當路過的地方而已了，路過的地方不需要用太多心思。

我家就是新乡的，我上小学买的冰箱现在还在用，十多年了质量确实可以，可惜了。

我用过3个冰箱，都是新飞的，质量真的好

92年新乡的报道，话说当年同一首歌还去过新飞呢～～

我家的新飞空调 快17年了 效果还是很不错的

我家1985年就用冰箱、彩电、电饭锅了。。

荷兰（河南）政府送上最大助攻

新飞冰箱质量可以啊。就是老费电了。我家最早的冰箱就是新飞。用了20年。

请在河南后面加上 新乡 俩字~

厉害！ 很多冰箱行业内的人都捋不清这段历史。

當地政府將股份售予外資或許才是讓這個集團真正下滑的關鍵，不是誰管理的問題，而是讓一個已建立且根植員工心中的企業文化就這樣直接抽換掉本身就是很危險的事，大破大立固然需要勇氣與陣痛期，但沒有培養好能接受新管理模式的中層、基層管理幹部前這無疑是自殺。

新飞的倒闭主因是刘炳银因病逝世，这才导致新飞没落……😭

太多的镜头都是海尔的，《首席执行官》

我给出租屋配了新飞 价格是真的实惠啊 而且目前用起来都还挺不错的

企业成功至少要具备，与时俱进，独立自主，借力发力

许多本来做得很好的本土企业，在被高层引进外资后走向衰败，许多全国知名本土品牌是这样，甚至我们市的几个人气非常旺的知名餐饮企业也在引进外资后不久就到破产边沿，最后由国资又出好几倍价格回收，但也难以回天了，可怜的是那些本来收入很不错的员工都成了下岗人员，去路边摆摊。

路边卖冷零食的，雪糕什么。都是新飞冰箱，我还记得

罗老师砸的是谁的冰箱？

原来新飞的新代表新乡。

首赞

股权重要呀

次赞

确实这句广告语耳熟能详，但现实中看到的新飞产品却很少，市场如战场，浮浮沉沉才有趣

我家96年买的新飞冰箱现在还是好好的，从来没修过

经典广告语： 新飞广告做的好，不如新飞冰箱好！

我是台灣人為啥你影片這麼好看

有地方官员，有利益牵涉其中

最后那段炸楼怎么有点假假的，像咸蛋超人的怪物推倒了一样

健力宝就是 一个很典型的类似案例，大家有兴趣可以看看

有一種大同電鍋的味道 不同的是，台灣第一品牌的電鍋依然是大同 雖然影片中的觀點是差異不大很快就會被遺忘 但是我認為只有好的產品才稱的起品牌形象 影片中的廣告與產品的陶侃， 可以看出使用者的使用體驗應該是與預想中有落差 品牌形象也需過硬的品質護航

新飛集團產業眾多 賺錢的項目應該很多吧

三讚

唉，新飞是我的第一台冰箱，当时还是通过航天部的朋友搞的票才买到的

因為天氣太熱

我家第一台冰柜是新飞，质量很好，不知道为啥品牌没落了 ，买啥都要买专业的，美的啥都做感觉不是很靠谱

我爸妈结婚时买了一个新飞的电风扇，一直到了我上初中才用坏

还有我们厂的“白云冰箱”

今年上海的冰箱應該賣的很好喔

影片中提到的容声冰箱后来如何了？ 很少见到这牌子，只记得一句：容声容声，质量的保证。

我现在用的新飞，十几年了

成功人士總是需要一個將產品全數銷毀的故事

還以為是講河南銀行呢

12:07 "對於一個企業 到底是品牌重要還是品質重要" 都已經開放40年了. 中國人對這問題還在迷惑... 小編貓熊 有機會來台灣看看. 一家街邊的破店家都可以告訴你. "品質與品牌是同一個硬幣" 如果你了解這句話就明白. 這20年 評估中國商業與人才 真覺得中國人很急. 急著吃螃蟹. 急著獲利 急著炫耀. 急著去死. 新飛會滅亡 不是合資的錯. 即使劉炳銀活到現在 他也救不起新飛. 劉的眼界是第一代 當進入國際市場 經爭力就相形不足.

新飞各种贴牌😀😀

开头我还以为说的是罗永浩砸西门子冰箱

新飞应该也就在北方有名些吧？广东这就没怎么见过，90，00年代初期这边的家庭冰箱有钱的是日立东芝松下，一般家庭华凌容声，其他品牌少之又少

还有一次罗永浩砸冰箱吧！

我姑姑家一台老毛子的傻大粗的冰箱都工作了60年，我的一台意大利的利勃海尔，工作了3年就漏气了，1989年5000元买的。

我以为第二个砸冰箱的是罗永浩

跟大同電器好像，唯一不同是大同沒引入外資，但政府勢力和其他資本瘋狂插足也差不多

一个60分的Idea ,用100%努力去做，能到80甚至90分。 一个满分的Idea,用不到50%的力气去做，最后可能不及格。

新乡飞利浦 北埼玉布鲁斯

根源还是在“国企”二字，所以当地政府插手给安排外资进入，而制度设计又不懂，搞得后来明白人家不光是要来投资入股，更是惦记你的整个企业。

我以为两次砸冰箱会有一次是罗永浩的

看着大楼被爆破倒塌，眼眶不自觉有些发热。

新飞广告做得好，不如新飞冰箱好

企業要生存，最重要的是企業文化，張忠謀說的。 劉炳銀看來是真的死太早 張忠謀已經90歲了

UPUP，狮子怎么不更新了？

我還是用日立製作所的冷氣好了，因為日本製的壓縮機非常稀少

伤心了💔

看到最后大楼倒下那个画面差点哭出来， 那可是小时候经常去玩耍的地方啊，一晃都快十年没回过国了，看看家里快四十年了还好好的Kenmore空调和两年就出了毛病的LG洗衣机，只能说勤恳做产品，保质量，在这个时代下场都差不多，哎。。。。

唉，壮志未酬，刘炳银真是可惜啊

許老闆感到痛心 聽得懂這個梗的留言回我一下 讓我知道有多少弟兄

第三锤子设计罗永浩吗

砸冰箱有名的还有老罗吧

阿里斯顿原来是这个意思啊

新飞广告做的好，不如新飞绿色冰箱好

3：35妹纸好漂亮

新飛名字土呀 海尔像國外的

所以新飞错过多个市场机会，一路走跌，最后被外资收购，全是新乡市政府的功劳

砸冰箱最近的那次不是西門子麼？？？

怎么感觉中国企业的崛起，都是被国有股权制约了啊！！！坑队友啊！！！

从来没用过哈哈哈 名字很土

河南，上海的銀行民眾已經領不到錢了，有錢存銀行的人趕快領出來，免得到時血本無歸，

看到员工们围观大火的样子， 结合最近一连串开倒车行为， 我仿佛看到了某人和他的小团伙的未来（