成長か、死か〜ユニクロ 40億人市場への賭け 

とんでもないブラック臭でしたね。ライバルのZARAをターゲットにしたのはよかったですね。クオリティではユニクロ、デザインではZARA。

近所のユニクロが潰れて、しまむらが残った

この40年でここまで。すげぇ

久しぶり拝見。 店長に経営者になって欲しいという柳生氏の考えは、無理がある。 逆に雇われ店長と、経営者を一緒にしては困る。 例えるなら 玉置浩二のコンサートに来る観客に、一人一人が歌手になれというような感じ

柳井さんは 圧で社員を動かすのが上手いからなぁ。

この担当者の方は放送の翌年には転職されてますね。

柳井さんも店頭に立って接客してたと思うととんでもねぇな

バングラデシュを下に見てる時点であかんな

UNIQLOでは勤めたくない

グローバリスト

👍

女性の民族衣装について。こんなリサーチ、出店前にすべきかと。

売るだけでなく、作る事は言わない何故か、人件費の高い日本では作らない方針か、日本からかねを吸い上げるだけか、人件費はアルバイトで済ます気か。流石に全日本同和会会長の倅か。寄付はするが給料は出さない。柳井社長死ねない跡継ぎが居ない。どうする。息子二人。骨肉の争いか、財産争いか。見物です。