我們運用PDP的工具幫屈臣氏”健康與美麗”, 其原來是該產業全世界第二名, 新的最高英國主管到台灣, 且當年又在硬體設備及門市投資很大;
1. 也希望藉此機會能夠降低30%員工流動率並提高績效, 幫企業創造6000萬的營利.
2. 我們就建議建立他們自己所有門市的人才庫, 針對人才庫做盤點與釐清.
根據其人才庫找到最適合該企業與特性的20%的員工, 並保證成果可以在一年內達成: 降低員工動率30%.
3. 達成建立高績效的團隊, 又幫公司一年內多賺6000多萬台幣的營利; 第二年其也成為全球該產業第一名的企業。
30 ноя 2021