注意这个隐藏属性，让你识别出身边的大佬 

可能帮课代表补充一下一些东西： 每个人的Mindset并非固定，而是在成长中逐步形成和迭代的。视频里面的mindset可能并不是指代mindset 这个 Object, 指代持有并不断发展mindset这个过程。 随便夹带私货： “拥有”“正确”的Mindset从divide and conquer 的角度太吸引人了，仿佛可以把行动和做事分割开来了，只要拥有某种Mindset或达到某种标准就可以成功deploy。可能对于普通人来说，把自己的一些mindset放到市场里面来验证和迭代是比拥有一个比较正确的mindset更困难的事情。中间损耗不小，大多数人即使有想法也因为各种原因不能实施坚持下去，然后错失根据反馈迭代的过程。和嘉宾的采访里面这些细节可能表达不出来，因为在采访的时间点上，嘉宾已经完成。 还有一个陷阱就是mindset是过度泛化的一个词。基本上人的所有想法都能够归结到这里，所以我们永远正确。当然我们是generalize for the sake of discussion 和语言本身的模糊。 mindset里面，可能我个人还是想强调做事情的手感，能不能把想的东西实现出来很重要。做不出来就是做不出来，想的再通透也是没有用的。现在的市场基本能够提供大量的工具去把想法来实体化，特别是金融工具。

谢谢课代表，提到的三个视频刚好都是对我启发比较大的，growth mindset, Howie 那期的intellectual honest， 还有采访Leon的每一期视频都很有收获，influence without authority 这个概念我以前是没有接触过的，现在在和同事交流和合作的时候脑子里会多这么一根弦。非常感谢诸位大佬的分享和课代表辛苦地做视频。

谢谢课代表的分享。以前听过growth mindset, 但是之前课代表的视频关于growth mindset以及带着答案去找问题，这些分享对我个人有很大的启发。分享一个我个人对growth mindset的经验和理解，课代表的例子都是正面的（我也回去又看了growthmindset的视频），同时有反面的例子能了解这个growthmindset日积月累的强大之处。growth mindse的反面可能是抱怨或者逃避。这个例子有些私人，就是我可以通过观察上一辈亲人们的思维模式（不指所有人的上一辈），他们的人生成长会卡在某一个地方就再也不愿意进步了，因为他们已经通过粗暴的归因得到了所有事情的答案，其实大家可以回想很多跟上一辈人的讨论，当遇到一个问题的时候，有时候我会惊讶发现他们得出让人匪夷所思的结论，比如遇到一个困难，比如说学习成绩不好。他们会归因为：那个人的家族里都会读书。他放学后偷偷学习了一种秘籍，他们运气好碰到了一个什么事情或者人，或者智商高，甚至道德有瑕疵。面对困难的时候，并没有把这困难当做成一个对自我的挑战，并不相信自己通过不断努力可以成长，而是抱怨或者归因到莫须有的事情上，无法继续讨论，大多数时候也不允许继续讨论了。安慰好了自我以后，这个问题就停止在那里了，再也不需要动了，最大的误区就是：这个算法可以是所有事情的soltuion，而且非常诱人，因为简单。我的粗浅理解就是，我们动物性本能的有些小程序对困难或者一些挫折进行抱怨和或者逃避，这件事情本身没有很大的问题，因为有些困难本来就是难以攻克的，我们也不必个个事情都强求，但是不能陷入这种不断增强的循环里面。简单来说，我们需要的是理性的训练和判断了解这个挑战，然后通过把困难变成挑战来帮助自我成长，成长总是免不了一些痛的，在这些过程中我们的判断力会变强，更重要的是，我们会觉得个挑战本身很有意思，进入了一个正面反馈的循环里。我的理解，谢谢。

组里的principal说过一句话：升band的最大标志和标准就是：你的mindset升级了。如果一个junior mindset不变，很难升对应的band

感谢分享！笔记： 1.关注人背后的模型很重要。 2.每个人都是一个模型，训练自己最好的方式就是读书。 3.想到了另外一个例子：一个得道高僧怎么回答比自己低很多等级mindset的人的问题呢，也就是视频中举得那个例子，结果可能是大家都做了同样的事情。

Andrew Huberman 刚出了一期growth mindset 的podcast

对Mindset非常重要这一点很有同感，我也很感兴趣，在日常的工作中，每天都会做成很多个判断，每个判断的原因，导向都是来自于自己的Mindset。只不过不确定自己的Mindset是否正确，除了回去看之前的视频以外，如果可以介绍几本书也许能增加大家的理解。感谢✨

很有趣，感謝❤ 這就跟不同MBTI人的思考模式相似, 他們選擇去關注的焦點不一樣。可以嘗試參考MBTI來模擬出這個人的mindset 會是怎麼樣 Mindset 就像一個集合一些小工具的工具盒, 其中的小工具就是不同的thinking mode, 可包括: 宏觀思維, 創新思維, 看透本質的思維.... 這可能有關大腦subconscious processing, 而不是有意識去做的思考。看書能幫助學習不同的思維, 看人如何解決問題也能學習思維模式 👍🏻👍🏻

一个mindset过于常人的人，在成为大佬之前很可能不太愿意说，因为太容易被攻击和曲解

不怎么留言都是非常感恩课代表的视频以及内容。希望你一直有优质的产出！也期待你回states后分享更多人生体验 All the best

一直在看课代表的视频，觉得很好。但真的想反馈“指手划脚”的就是，没有必要在乎别人的指手画脚，也没有必要把这个情绪传递给你的观众。 真的不好意思，只是觉得会可惜。 可以无视我的评论，祝好！

第一阶段：看山是山，看水是水； 第二阶段：看山不是山，看水不是水； 第三阶段：看山还是山，看水还是水。

看山是山，看山不是山，看山還是山。 作者之前在社群文章提到自己經常被噴，我覺得是有原因的，原因在於影片中間的鐘擺分佈圖，作者有些領域的確在右邊，但更多領域其實在左邊。而不論涉及領域為何，作者都會談上一談，實際上是用已達右邊的領域所領悟的思考方式去表達只達左邊的領域所感悟的內容，顯然這種營運頻道的模式以主流營運頻道的模式比較應該不會是很成功。不過作者其實是以此作宣傳，而非收入，那就是另一種維生方法，亦是相對比較輕鬆(如你已有超越一般人的專業知識)，因為市場圈鎖定，高門檻，穩定，我覺得這種方式對於有一技之長的人很值得借鑑。

很好的開端、但不同人生階段需要的不同mindset 。 比如說： 年輕的人需要如何學會自律、創業的人要更多的Inner positive . 期待博主可以利用身邊更多的成功人士以他們為例來分享如何建立這些好的mindset, 而不被壞的mindset 打倒。 會更深入也更有說服力

关于课代表在最早一分钟提到的问题，我可能会有一些不太一样的视角（而且会和这个视频的主题偏离 2333）。我会把这个问题转述为：”为什么我们听了那么多道理，但还是过不好这一生“。所谓的道理、名言、一些哪怕你在输出时觉得非常有价值的思想，其实未必会真的触动对方（哪怕你会认可对方是拥有智识，和你在一个类似的级别或者更聪明）。 我对此做出的一个解答是，这些简明的信息其实是一个 trigger，它是解答某些问题的一个可能比较正确的方向，而不是具体的例子。但是如果一个人没有已经在相关的主题受折磨以及进行思考，那哪怕他听到一个很有价值的观点，也是不会出现一个啊哈时刻的。我有一个会比较偏激（没有找到一个好的词汇）的基础信念是，人只能用自己内化的例子来证明并接受观点，而其他人表述观点时所举的例子只能作为辅助我理解他观点的一种手段，毕竟这些例子和我没有真的关系。我认可一个观念，需要我过一遍我自己的例子去校验理论，然后才能认可和内化这个观念（在过程中也会有对观念的微调）。 举一个例子方便理解，我的 leader 在去年聊绩效的时候指出了我最大的缺陷：我能想出很棒的 idea，并且有执行力去把这些 idea 转化为最终的产品。但是问题在于，我往往都是在路径中 80% 的地方破防并且放弃。可能我已经写好方案、并且已经做出 MVP 版本，但是突然就在推广的过程中泄气。导致最终看起来我做的每件产品都很优雅漂亮，但是最后的收益却说不明白。我在当初就会有明显的意识，这个现象是因为我自己相对悲观的视角导致的，在今年我会持续的思考这个问题，但是自己没有彻底的想明白。直到这个月有两个 trigger 启发并且改变了我的这个缺陷，一个是课代表常谈的 growth mindset, 另外一个是 “the art of impossible” 中表达的一种 ”遇到困难要先选择战斗而不是逃避“ 的心态。基于这两个 trigger, 我有意识的调节了我的想法，极大弱化了那些影响极其负面的悲观视角。 但是我又会意识到，其实类似这两个 trigger 的观点我在几年前就有所了解，现在我又会看那些观点也不能说它们表述的就更加模糊。那为什么当初的观点们没有去帮助我避免或者改正这种悲观的视角呢？这就回到我对 trigger 的理解了，想要有 trigger，首先你得 watch。就和查 server 的历史操作，只能查到那些有意写下 log 的内容而没法记住所有变量一般。我工作其实很短（一年多点），在此之前从未有一个人明面上把悲观而破防放弃这个问题抛出来，我也没有意识到这个潜意识的存在，没有我自己在这个问题上的挣扎，自然那些观点没法变成一个 trigger 辅助我解决这个问题。

謝謝分享！關於 growth mindset 算是比較理解，也持續實踐中。想請教有沒有其他類比於 growth mindset，影響深遠的 mindset 呢？謝謝！

感谢分享～挺好奇课代表做视频的初衷是什么呀？

谢谢课代表的分享，很想找出来提高沟通能力的那一期来学习一下，但是在频道里面找了两圈好像都没有找到，可不可以请课代表再分享一下呀，多谢多谢😊

谢谢帅哥，幸苦做视频，和大家分享！😘😘😘

你的很多视频都对我帮助很大，比如influence with authority，还有Leon的采访。不要觉得大家都是左耳进右耳出，你还是能够帮助很多人的！

很需要例子例子例子！很多时候我们觉得自己懂了一些理念但是想要去实施的时候却不知道怎么做，或者做错了方向，所以需要反复练习和实例思考。之前分享的那个怎么和老板沟通增加exposure的例子甚至还有偏差想法分析我觉得很有帮助

你下次可以考虑将饮料放到更好的位置，我一直再仔细看你衣服上写的是啥

It would be pretty helpful if we have more concrete examples.

只有我一直在拼命想看清课代表衣服上写的字吗？？强迫症了

如果评论可以催更，算我一个。之前看过课代表推荐过Growth Mindset这本书，很喜欢。这个和阿德勒的思想也有类似之处，用发展眼光看事物

受益匪浅，期待选老板mindset

课代表你好，想问一下你对于年龄和职业选择对个人的生活，经验，是不是一个障碍呢？我其实蛮想找一个方式切入AI的赛道的，我甚至愿意去读MASTER,但是我有家庭，有孩子。当人生面临抉择，年龄也是压力的时候，是怎么去做选择呢？我是89年的。

我其实还是不太get... 想听多几个例子，一个正例子一个反例子对比着

谢谢分享。关于那个图，或者回到标题->识别身边的大佬，我觉得聊天，或者再接着问几个为什么或许有一些作用。比如，结论都是，做一些人们喜欢的东西就好，继续问为什么😂。对方回答后，回应到视频里说的，可能理解不了，或者以为理解了，实际没理解。我觉得，有部分也是说这一方的表达的问题

越来越觉得minset特别重要，这也是我在leon学长那里学到的最最有用的一个tip。

谢谢课代表一针见血，说出了我最近成长的痛点

很感谢课代表的分享

有一种懂了一点但没完全懂的赶脚 希望课代表再深入讲一讲 谢谢❤

搜不到如何提高沟通能力那一期

非常有趣，上士闻道、中士闻道、下士闻道。希望能多讲讲。不用太在意那些噪音

如果能有更多例子或者一个详细的例子就好了

嗯，我觉得还是举例子吧。之前的视频都看过，还是具体点出来，会效率更高。谢谢

Mindset我感觉就像是个人哲学

Very true!

真希望课代表永远更新

中間另一段是用ai搞的？

得觉是一个好的认知，感觉像辑逻，而这个是得觉hhh

你必須非常努力，才顯得毫不費力 LOL

赞同的 方法论 和心态是核心 把人当作机器看的话这就好比是算法和底层框架

可以推荐几本书吗

方法论很好，案例更直观，非常感谢课代表！

说的都对，唯一一点异议就是LLM第二名绝对不是谷歌。。。Palm比chatgpt差太多了。如果非要找第二名，也应该是anthropic这些

今天在电梯偶遇我们大老板（很年轻） ~他跟我打招呼，他骗我说他是前台 ~🙄

什么是 mindset

你不是回美国了，为啥又去泰国了，刚入职就放假吗

大家加油吧

例子！！！哈哈哈

想听一些例子

希望听到更多配合栗子的节目

想听更多例子👍

可爱😄

非常感谢ヾ(≧∇≦谢谢≧∇≦)ノ

好像看过了这期

分析事情的底层思维系统

my good son!

👍🏼

争做楼一，哈哈哈哈哈

歪个楼 回美国startup 怎么又泰国？