我不是一開始就是柯P，我也是從最基層的實習醫生開始的。以前的我最怕就是遇到長官命令不明確，落落長講完，我還是不知道要做什麼。等我真的當上主管，從外科加護病房、創傷醫學部到台北市長、黨主席，才逐漸領悟長官該做什麼。
無論在哪一個工作場域，我都鼓勵「創新」，我認為一個好的團隊必須要不怕失敗、長官必須允許下屬擁有犯錯的空間，否則所有人只敢留在舒適圈裡，把自己愈做愈小；我更講究「留白」，人生世事變化太大，空白留的不夠多，沒有發展機會，空白留太多變成浪費，所以，「留白」其實也是主管困難的工作。
選舉紛紛擾擾，謠言滿天飛，我堅定意志，做自己該做的事，認真的過每一天。也把我的心得與大家分享，也歡迎留言告訴我你的想法，要成為成功的領導人，不斷學習改進也是一門必修的功課。
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8 сен 2024
