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総市場規模の推定、本当に必要か?なぜ必要か?【起業論12】 

中川先生のやさしいビジネス研究
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中川功一:
やさしいビジネススクール学長/経営学者/経済学博士(東京大学)。
元・大阪大学大学院経済学研究科准教授。専門は経営戦略、イノベーション・マネジメント。
「アカデミーの力を社会に」をモットーに、オンライン経営スクールを主宰しています!RU-vid、講演、研修、コンサルティング、執筆などでも経営学の普及活動を展開中!
コンサル、研修・講義、各種執筆等のお仕事の依頼はこちらまで、お気軽に!
yasabi.co.jp/n...
★★★
やさしいビジネススクールとは
誰もが経営学に触れられる社会をつくる。
すなわち、経営学を社会基盤としてインストールする。
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でも、日本では、それを学ぼうと思ったときのハードルがあまりにも高い。
金銭的負荷、時間的負荷、思考的負荷。
別の形の学びが、あってもいいのではないか。
日本の全ての人に、オンライン・オンデマンド教育で、フラットに。
やさしいビジネススクールは、リカレント教育の”スタサプ”みたいになりたいなと思っています!
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(7) 経営学の父・ドラッカーの思想【ドラッカーの経営学】
• 【中川先生と読むドラッカー】
(8) ブランディングって何だ?【ブランド・マーケティング】
• 【ブランド・マーケティング】
(9)データの時代の必須科目!【やさしい統計学】
• 【やさしい統計学】

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20 авг 2024

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Комментарии : 3   
@user-yu2kz9ur3h
@user-yu2kz9ur3h Год назад
最初のPLやBSなどとは大きく違ってくるということを前提としても市場規模の策定が意味があるということなんですね
@tkashij
@tkashij Год назад
本当のユニコーン企業になる会社はこんな事に時間を掛けないだろうなぁ。 例えばヘンリーフォードがT型の開発する時には、農家や労働者向けの自動車市場なんて存在しなかった。 市場の分析なんてやったら、却下されたに違いない。 既存の市場の中でどれだけシェア取れるか?なんて既存の企業が争う話で、起業してターゲットにするべきビジネスじゃないですね。
@yasabi-jp
@yasabi-jp Год назад
ユニコーンは独力で育つのではなく投資家による強大な支援があって事業をスケールすることができます。 フォードの時代ですら、ヘンリー・フォードは自らがつくる自動車の性能の高さと市場性を納得させて創業のための資金を集めていますし、それは現代ザッカーバーグもマスクでも同様です。ザッカーバーグの成功は彼の技術力と市場性に対するプレゼンに対して、マイクロソフト社からの200億円を超える受注を得られたことが大きいのです。 起業の最重要必要資源がマネーである以上、投資家を納得させること、すなわち、巨額の投資に対する十分なリターンに関する説得は必要不可欠なんです。 出資が一般的ではなかった日本ではその役割を銀行融資が担ってきましたが、本田宗一郎にせよ、井深大にせよ、その傍には藤沢武夫、盛田昭夫がいて、彼らがバンカーに事業の将来性を説得できたからデットでの資金調達が可能になりました。 意外かと思いますが、市場性の表明は起業における必須ステップのひとつです。
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СЛАДКОЕЖКИ ПОЙМУТ😁@andrey.grechka
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