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1997年後出生的Z世代逐漸變成職場主力,在台灣已經有超過150萬名Z世代進入職場,國發會估算,2030年Z世代將佔台灣勞動力近三成;加上普遍缺工的現象,Z世代掌握供需的「有利高點」,有一定的發言權,與Z世代的同事和員工溝通成了一門重要的功課。
他們是「沒有聯考的一代」,2002年台灣廢除大學聯考,接受「以人為本」的12年國教,老師和家長都願意傾聽他們、尊重他們意見;加上Z世代出生在經濟無虞的環境,基本需求被滿足,自我實現和追求意義成為他們的必需,他們傾向把自我價值融入對工作的期待中。Z世代不相信「努力就會成功」,薪水重要但不能因為工作犧牲生活品質和自我實現。
今天我們邀請到的來賓,也是與Z世代共事很有經驗的專家,他是卡普索台灣執行長施正容Lexi,卡普索的員工平均年齡27歲,發展出許多有趣的公司文化,像是公司裡有怎麼使用主管與CEO的「使用說明書」、實習生也能當面試官。透過這樣的原則與信任,打造自由風氣的同時,營收還可以跟著成長。
他們怎麼做到的?與Z世代合作有什麼竅門和注意事項?
主持人:天下雜誌總編輯 陳一姍
來賓:卡普索Capsules 台灣執行長 施正容Lexi
製作團隊:黃柏維
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9 сен 2024