정영민TV 정말 많은 도움이 되고 항상 잘 보고있습니다. 다만 이번 영상은 "돈 버는 시스템" 만든는법이 제목인대, 정작 대표님이 영상 중간쯤 말씀하시는 SNS잘하는법 강사들이 어떻게 말하냐? 고객과 소통을 잘해라! 라고 예를 드시는데 , 딱 이번 영상이 그런 느낌입니다. 시스템에 대한 중요성만 이야기 하지 정작 어떻게 만들어라는 핵심은 안알려주시네요
카페에 가서 커리큘럼을 보니깐 대부분 아는 내용이네요. 아마도 사업 초기 혹은 경력이 짧은 사장들에겐 도움이 될 것 같은데요. 문제해결능력이라는게 짧은 시간에 마스터할 수 있는게 아니라서 이걸 배운다고 사업에 성공할지는 의문입니다. 물론 단기적인 매출 증대는 도움이 될 것 같습니다. 조금 더 본질적인 코칭 스타일을 진행하실 것을 조심스럽게 조언해봅니다. 이번에 준비하신 커리큘럼들은 기술적인 부분들이 대부분으로 보입니다.
이정민대표님 안녕하세요! 트렌드헌터 한승아 이사입니다 :) 대표님께서 남겨주신 댓글 꼼꼼히 읽어보았는데, 초고수 사업가 강의에 대한 취지와 비젼이 제대로 전달된 것 같지 않아 상세페이지를 좀 더 보완해야겠습니다. 단기적인 매출 증대 혹은 사업 초창기 대표님들 대상의 강의가 아닙니다.ㅎㅎ 현재 저희 규모에서 진행하고 있는 비즈니스 모델들을 주로 다루기에 오히려 초보분들이나 초기 사업가분들에겐 맞지 않습니다. 먼저, 초고수 사업가 강의는 엄청나게 깊고 넓은 "사업"의 영역을 다루기에 며칠 혹은 몇달 진행되는 강의가 아닙니다. 저희 목표는 저희가 상장할때까지 수강생분들과 지속적으로 소통하고 강의를 계속해서 추가 개설하는 것을 목표하고 있습니다. (사업을하며 막힐때마다 꺼내보는 바이블이 되고 싶습니다. 목차도 쏙쏙 골라 들을 수 있게 기획하고 있고요.) 직접적으로 거론해주신 "문제 해결 능력"은 어찌 생각하면 이건 좀 타고나야 하지 않나? 하는 부분도 있습니다. 아마 그래서 대표님께서도 짧은 시간에 마스터할 수 있는게 아니라고 말씀해주셨겠죠? :) 저 역시 100% 공감합니다. 중간관리자분들을 채용하면서 혹은 팀원이 승진하여 중간관리자가 됐을 때 반드시 필요한 능력 중 하나가 바로, 문제해결능력입니다. 이것은 수 많은 경험을 쌓아가며 배워야하지만 이들을 교육하고 성장시켜줘야하는 의무가 있기에 저희만의 "공식"으로 정립해놓은 것들이 있습니다. 단기적인 내용, 기술적인 부분들도 확실하게 다루지만 저희가 지금까지 사업을 하며 막혔던 부분들에 대한 "암묵지"영역이 훨씬 많이 반영되었으니 참고해주시기 바랍니다. 충분한 답변이 되셨길 바랄게요. 대표님 사업의 발전을 함께 응원하겠습니다!