1:20 꾸준한 사람이 대단하다. 지루함과 여러가지 장애물 등의 극복하며, 꾸준하게 계속하는 사람이 성공! 2:40 성공을 부르는 말은 '지금, 당장' 3:25 유능한 사람에게는 방법이 보이고, 무능한 사람에게는 핑계가 보인다. O : 해보죠~ 안될 거 없잖아. × : 안될 것 같아. 난 자신이 없어. 5:34 외부동기(보상, 오래못감) vs 내부동기(재미, 스스로의 성장, 꾸준함) 7:16 그래도 구성원과 잘 어울리는 직원. 9:28 타고난 능력. *일 잘하는 사람의 특징 1. 일의 우선순위를 잘 안다. 2. 일 하는 속도가 빠르다. 3. 일의 시작과 끝을 이해하고 있다. 4. 일을 체계적으로 한다. *메모를 하는 습관을 기르면 강점을 키울 수 있다.
너가 사냥한 것은 남들이 포기해서 잡힌것이다. 바꿔 말하면 남들이 포기하지 않고 끝까지 따라가서 잡았다면 너의 사냥감은 없겠지! 포기하고 싶어도 못 할 때가 있을것이고 포기하고 싶어도 안 할 때가 있을것이다 그때가 바로 포기가 너에게 자유를 주는 것이다. 미국 여행중에 인디언 마을에서 본 글귀입니다.
맞는 말씀이시네요 2년간 번뜩이는 아이디어로 특허도 내고 기획도하고 앱도 개발하다가... 4년간 쭈욱하다.. 시장에 내놓으니 반응이 없어서 포기했습니다. 성공하지 못한 이유는 단한가지 꾸준하게 끝까지 못한게 원인같아요 아이디어와 실행은 했지만, 꾸준함이 없어 실패를 인정하고 말았습니다.
정직 하고 선한마음은 회사든 장사든 사업이든 눈앞의 성공은 없지만 길게보면 오래갑니다 안정적으로 이런분들의 특징은... 꾸준함도 지니고 있고 인성이 선해서 가정적입니다 남을 배려하고 베푸는거에 행복감을 느끼기 때문에 손님이든 조직에서든 마음의 감동을 줍니다 결국 그신뢰와 감동이 재방문이나 승진 등등 으로 나중에 돌아오게 되있습니다 정직 선한마음 이두가지는 최고의 가정교육입니다 아이들은 그런부모를 보고 바르게 자라고 부자는 아니지만 안정적으로 살고 좋은배우자를 보는눈이 생기고 대체적으로 평화롭게 잘살게 되는거죠^^
38년간 산 것도 감사드리고 술담배 안하고 계속 일하고 살았는데 성공을 못 했다고 건설현장일용직에서 조심스럽게 안 다치게 일을 조심히 하는건데도 무시하는걸 보면서 진심으로.이제부터 내가 하고 싶은 일을 하며 살아가려고 합니다.. 여러분 그냥 막 살지 마세요.. 특히나 노가다 일용직은 진심으로 마음의 상처를 많이 받았습니다.. 꿋꿋이 무시해도 해야 하는 일은 못 하겠습니다.. 하지만 구성원들과 잘 지내려는 노력은 할겁니다..!
뭘 해도 상처 많이 받아요. 꼽주는게 아니라.. 어느 업종이건 상대를 무시하는 사람은 항상 있어요. 같은 회사에 있을수도 있고, 회사 밖에 있을수도 있고, 의사는 판검사나 CEO들 친구들이 많을테니 그런 친구들이 무시할 수도 있고.. 꿋꿋이 견뎌내는게.. 가장 중요한 거 같습니다. 건설현장이면 전 기술직이라 생각합니다. 무슨일을 하고 싶으신지는 모르지만.. 차라리 팀을 바꿔보시거나 그만두지 않고 스트레스 덜 받는 다른 방법을 고민하는 것도 좋은 방법이라 생각됩니다.
@@gorekim4462 아 고맙습니다..저도 그래서 생각을 달리하고 조금은 저에게 맞는 일들을 하려고 노력합니다.. 늘 건강히 조심히 다치지않고 나아갈 수 있는 그런 일들을 해나아가야겠습니다.. 진심으로 고맙습니다.. 오늘 2023년8월14일 입니다.. 광복절 전날인데 좋은 의미의 답을 주셔서 진심으로 감사드립니다.. 고레킴님.. 진짜 고맙고 답장주셔서 고맙습니다.. 오늘 푹 쉬고 내일 방향을 잘 봐야겠습니다.. 주변에서 계속 도와주셨었는데도 제가 부족했습니다.. 건강히 잘 나아가길 바랍니다..!
80년대 그때의 우리는 미래를 이야기하지못했었지요 마치 하루만 잘살아내는게 삶의 최선인것처럼 애쓰고 살았었지요 원장님을 늘 만나고,농담을 하고 늦도록 실내포장마차에서 잡담들을 나누던 그때의 우리도 나쁘지않았지만 좀더나은 미래를 바라보며 살아가는 오늘의 준오 후배들이 부럽기도 합니다 우리는 그때 그방식이 최선인줄 알고 살았었으니까요
1.꾸준한 사람이 대단하다 2. 편견과 선입견 버리기 3. 다음에 내일부터 이런말 취소 지금 당장 이런말로 실행 4. 해봤는데요 잘안되는데요 라고 핑계 시간이 없어요 그걸 꼭 해야되요? 안될것 같은데요 어려울 것 같아요 / 내가 이걸 왜해야되나 / 자신이 없어요 보다는 비전을 갖고 이거 잘될 것 같은데요? 괜찮은데요? 하고 시도 4. 보상이 있는 외적동기 보다는 서로 같이 잘해야되는 내적동기 5. 리더의 꿈의 크기가 직원들의 꿈의 크기가 되며 실적량에 직결된다.
