협업 문의 official@alivecommunity.co.kr 이형님이 알려주는 방법으로 취뽀하는 [체인지업] 👉 bit.ly/3VtpwPR COPYRIGHT 2019. ALIVECOMMUNITY ALL RIGHTS RESERVED. 저작자와의 협의 및 동의가 없는 영상의 사용을 금합니다.
0:55 면접관이 질문을 던지는 이유 1. 자기인식능력 : 자신에 대한 이해도 검증 2. 리더십과 팔로워십에 대한 올바른 이해 검증 3. 면접자의 성향 파악 4:19 리더형(이끄는자), 팔로워형(돕는 자, 영향력을 받는 자)에 대한 설명 - 탁월한 팔로워가 탁월한 리더가 된다. 1. 리더 : 먼저 기획하고 지시하며 의사소통 한 사람 (4:19) 느린 사람들을 끌고 업고 밀고가는 역할을 하는 사람 실제로 영향력을 갖춘 사람(대표가 내 말을 듣고 조직이 움직인 사례) 방향과 흐름을 만들어 냄 2. 팔로워 : 주어진 역할에 최선을 다하며 완벽하게 수행함 (5:24) 다른데 영향을 주도록 결과물을 만들어냄 많은 사람들에게 신뢰를 받음 꼼꼼함, 관리에 대한 탁월함
며칠전에 공기업 최종합격 했습니다. 정말 돈내고 들어야할 강의들이라고 생각하는데 공짜로 시간날때마다 듣고 정리하고 도움진짜 많이됐어요. 그리고 특히 길어서 듣기 부담스럽긴하지만 책읽남을 통해 마인드셋을 임원진처럼 바꾸는게 정말 큰 도움됐습니다. 다른면접자중엔 경력자도 있었는데 인턴경험도 없는 제가 합격하게 된건 이형 덕분이라고 생각해요. 정말 감사드려요!!! 모두 이형 동영상으로 면접뽀개자구요!!
이형님 동영상 싹 정주행 해야지! 요번 동영상 핵심: 1.스스로에 대해서 잘 알고 있는가?(자기인식능력) 2. 리더십에 대해서 잘 알고 있는가?(좋은 팔로워가 좋은 리더가 된다) 3.성향을 알고 싶어서 / 어떻게 답할 것인가? 1. 문제해결&목표달성능력 ->리더형, 분석력&의사소통->팔로워형 2. 경험을 토대로( 이끌었는지, 이끌어졌는지) 3. 탁월한 팔로워가 탁월한 리더가 된다는 점을 강조한다.
리더와 서포터 (팔로워)의 기준과 관점을 정확하게 설정하기가 어려웟는데, 역량구조도에 맞춰서 또 , 각 유형에 대한 정확한 설명이 제 자신의 유형에 대한 확신을 심어주네요 개인적으로 뒤에서 서포터 해주는역할을 좋아하는데 본의아니게 리더가 되는 경우가 많아서 참 힘들때가 많앗는데 결국 좋은팔로워가 좋은 리더가 될수 잇는 역량을 가질수 잇다는 전제조건이 성립이 된다니 혼란스러웟던 부분들이 시원하게 풀리고 제자신에 대한 부분들이 명확해지네요, 별개로 은근히 많은사람들이 이렇게 리더를 표현하더군요 "최고의 리더란 그 리더가 없어도 잘 돌아가는 조직의 리더가 최고의 리더다 "라는 말이 있어요 사실 이말을 글로 표현을 어떻게 하냐에 따라서 말의 의미가 달라질수 잇겟지만 작은 소규모에 리더를 해본경험으론 리더가 모든 일에 관여해서 도맡아 하는게 아니라 일을 나눠줄줄 알고 믿고 맡기는 것이 리더인것 같습니다 또 리더란 각 사람의 특징과 성향 그리고 가진 능력을 잘 파악하고 그 사람의 능력을 최대한 발휘할수잇도록 끌어내주는 (도와주는) 것이 리더라고 많이들 생각 하는것 같은데 전 이게 좋은 팔로워라고 생각되요 쉽게 생각해서 축구 감독과 코치를 예를 들어생각하면 코치가 좀더 개인의 역량을 파악에 뛰어나고 그것을 소통하며 이끌어 낼수 잇게 도와준다고 봅니다 감독이란 역할을 잘 감당할수 잇게 서포트 해주는거라고 생각합니다 그 타고난 리더 가 모든것을 다 잘하는거죠.. 예를들어 퍼거슨... 퍼거슨이 말하길 그 밑에 코치가 없엇으면 자기는 이렇게 할수 없엇을 거라고 말햇죠 자서전과 인터뷰등등에서 무튼 리더라는 자리는 항상 부담스럽습니다.. 서포터 형이 훨씬 좋습니다 하..
내일이 첫면접인데 . . .겨우 3일 준비하고 부랴부랴 보게 됐네요 ㅠㅠㅋㅋㅋㅋ . . . 가서 망신만 당하고 올 것 같아서 창피하지만 좋은 배움이 되기를 바라며 ㅠㅠ 다녀오면 면접왕 이형 미리미리 다 숙지해서 평소부터 자소서&면접 준비를 해놓아야겠구나 ^^ 다짐합니다 ㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠ
...... 이 영상을 먼저 봤더라면ㅋ?? 면접 질문중에서 리더쉽과 팔로우쉽중 어떤 성향이 더 있냐고 질문하셔서 한창 이형님의 면접 편하게 보고오라는 말에 꽂힌상태라 "저는 좋은 리더를 잘 따라가며 믿을수있는 팔로워입니다. 하지만 리더가 맘에 안들면 리더쉽이 더 강해집니다." 라고 대답하고 면접장 나와서 후회했습니드...... 결과는 합격했고요........ㅎㅎ 면접때 계셨던 임원분이 조금 당황하셨지만 사례도 적절하고 얼굴에 확신이 보여서 오히려 좋았다고 하셨습니다. 여러분들 저도 이제 막 사회에 나온 초년생이지만 자신감과 확신이 있으시면 꼭! 합격하실수 있을꺼에요 모두 화이팅합시다!!
이형님! 이 댓글을 보실 지 모르시겠지만 많은 영상들을 시청한 애청자입니다 ㅎㅎㅎ 양질의 영상들 덕분에 많은 도움을 받았습니다! 특히 이 영상으로 준비한 답변이 면접의 분위기를 바꿨던 것 같습니다! 어느 영상에 댓글을 남길까 하다가 이 영상이 가장 저에게 도움이 많이 되었다고 생각하여 여기에 감사 인사를 남깁니다! 정말 감사드려요! 돈 주고도 못보는 이런 강의를 무료로 올려주셔서 면접 준비 기간이 짧았는데도 불구하고 좋은 성과를 거둘 수 있게 되었습니다!! 덕분에 첫 취준에 s전자 rnd 직군에 취뽀했습니다 ㅎㅎㅎㅎ 다음주 화요일 출근인데 너무 기대되고 정말정말 감사 드립니다!
누군가가 이끌어주고 나에게 어떤 임무가 주어졌을때 일에 잘 몰입할 수 있고 잘 해낼 수 있었다. 분석력을 갖추엇고 의사소통 능력이 있기에 스스로 팔로워 유형이라고 생각합니다. 하지만 리더쉽 유형도 되기위해 발생하는 삶의 다양한 문제들 해결하기 위해 노력하는 삶을 살고 있습니다.
곧 공무원 면접시험을 앞두고있는데요. 정말이지 모 공무원면접 강사보다 이형님께 받는 정보가 훨씬 더 유용하고 영양가있는내용인것 같습니다. 물론 그 강사야 공무원면접 전문이기 때문에 공무원 면접의 다양한 케이스를 토대한 DB야 있을지 모르겠는데 실질적인 면접자의 태도측면에서는 그닥 도움이 안되었는데 이형님 동영상 덕분에 제가 면접장가서 보여줄 내용들에 대한 정리가 차곡차곡 진행되는 것 같습니다. 최근에 구독한 채널중에서 가장 도움되는 채널이에요. 앞으로도 열일 해주세요!
깨달은것: 리더쉽이란 역할에 국한되는것이라 실제 타인에게 영향을 주어 방향과 흐름을 만들어내는 태도/관점이라는 것. 팔로워쉽이란 작은것이라도 주어진 것에 최선을 다하고, 다른곳에 영향력을 주도록 결과물을 만들어내도록 하는 태도/관점 이라는것. 탁월한 팔로워가 탁월한 리더가 된다는 관점. 적용할것 느린 사람을 끌고 밀고가는 역할을 했던 리더쉽 경험을 써볼 것. 주어진 역할에 최선을 다해 결과물을 만들었던 팔로워쉽경험을 써볼 것.
PSYKIK 1년 전(수정됨) 0:55 면접관이 질문을 던지는 이유 1. 자기인식능력 : 자신에 대한 이해도 검증 2. 리더십과 팔로워십에 대한 올바른 이해 검증 3. 면접자의 성향 파악 4:19 리더형(이끄는자), 팔로워형(돕는 자, 영향력을 받는 자)에 대한 설명 - 탁월한 팔로워가 탁월한 리더가 된다. 1. 리더 : 먼저 기획하고 지시하며 의사소통 한 사람 (4:19) 느린 사람들을 끌고 업고 밀고가는 역할을 하는 사람 실제로 영향력을 갖춘 사람(대표가 내 말을 듣고 조직이 움직인 사례) 방향과 흐름을 만들어 냄 2. 팔로워 : 주어진 역할에 최선을 다하며 완벽하게 수행함 (5:24) 다른데 영향을 주도록 결과물을 만들어냄 많은 사람들에게 신뢰를 받음 꼼꼼함, 관리에 대한 탁월함
진짜 면접에서 면접관이 질문하는 것들은 본인에 대해서 본인이 얼마나 잘 알고 있는지를 확인하기 위해서 인것 같아요. 그냥 단순히 너가 리더야? 팔로워야?이것 보단 지원한 직무와 너의 성향이 잘 맞는지 특히 이 직무는 리더가 필요한지 팔로워가 필요한 자리인지도 확인 하고 지원하는게 중요 할 것 같아요^^ 이형의 답은 늘 명쾌 함!!!
이형님 안녕하세요!! 곧 최종면접을 보러 갑니다. 그동안 영상들이 많은 도움이 됐어요!! 한가지 걸리는게 있는데..제가 면접시간이 늦더라구요..면접관들이 지루해할까봐 걱정돼요ㅜㅜ 1차면접 점수 기반으로 면접시간대를 결정한다, 오전 시간대가 면접합격률이 더 높다, 이런 카더라가 많잖아요. 그래서 걱정이 앞섭니다ㅜㅜ하아
저는 실제 리더 경험이 많은데, 주변 사람들은 팔로워에 어울린다고 하는데 뭐라고 해야할까요? 저는 리더에 가깝다고 생각하는데, 면접은 보여지는게 중요하니까 팔로워라고 말하는게 더 진실돼 보일 것 같기도 하고... 리더 경험은 많지만 성공한 경험은 없고, 팔로워는 성향상 그렇게 비춰지기는한데 막상 팔로워 했던 경험은 없고...
이형님 항상 영상 잘 보고 있습니다! 면접 전에도 이형님 영상보고 많이 도움받아 결과도 잘 나왔습니다!!! 정말 감사해요~ 면접이후에도 제 자신에 대한 고민이 깊어질때 이형님 영상을 보러 종종 오는데, 오늘 문득 이형님은 개념을 스스로 정리하시는 것 뿐만이 아니라 생각 정리를 참 하시는것같은데 혹시 여기에 대해서도 이형님만의 팁이나 방식이 있는지 궁금해져서 댓글남겨요...!!
깨달은 점 : 자신에 대해서 얼마나 잘 이해하고 있는지 확인하려고 (스스로 인지하고 있는지), 성향 자체를 묻는 것. 문제해결 & 목표달성능력 (리더십), 분석력 & 의사소통 (팔로워) 적용할 점 : 나는 추진력을 가지고, 이끄는 리더십의 성향을 갖고 주로 리더 역할을 해왔다. 책임을 지고, 프로젝트를 맡았고 이를 성공적으로 안착시킨 경험도 있다. 다만, 상황에 따라 팔로워의 역할에 임해 주어진 역할에 충분히 잘 도울 수도 있었다.
리더쉽과 팔로워십을 정확하게 이해하고 있는지 탁월한 팔로워 -> 좋은 리더가 될 확률이 높다 리더: 먼저 기획을 하고 지시를 하고 의사소통 한 사람 , 느린 사람들 끌고 업고 밀고 가는 역할을 한 사람 -> 어떤 일을 해야 할지 뭐부터 해야 할지 선후관계 정립, 전략은 뭔지 큰 그림은 뭔지 , 프로세스 정리 돕는역할 : 주어진 역할에 최선을 다한다 다른데에 영향력을 주도록 결과물을 만들어 냈다면 , 다른사람에게 일에 대한 신뢰
이형님 제가 학교에서 팀프로젝트를 할때 거의 리더를 전담했는데 사실 성향은 팔로워에 가깝습니다. 리더를 전담했던것도 제가 자발적으로 하기보다는 대부분 팀원들이나 친구들이 저의 꼼꼼한 일처리 모습에 추천으로 리더가 되는 경우가 많았어요. 이럴때는 경험에 맞게 리더에 가깝다고 해야하나요 아니면 성향에 맞게 팔로워에 가깝다고 해야하나요..
저도 이랬는데... 이렇게 얘기할 수도 있겠네요. 사실 저는 리더와 팔로워를 좀 반대로 생각했는데 이 영상을 보니 좀 더 정리가 되고 이해가 더 되네요. 리더와 팔로워가 전혀 별개가 아니고 팔로워가 오히려 좀 더 인기가 많은 사람들 속에 잘 어울리는 유형일 수 있네요. 요새는 너무 리더쉽만 강조하는데 저는 첫인상 자체가 리더쉽이라는 단어가 어울리는 사람이 아니거든요. 그런데 꼼꼼하다고 본의 아니게 뭔가 이끄는 역할을 많이 맡네요... 맡을 때마다 성과는 내기는 하는데 사실 성향에 안 맡는 자리하기 정말 힘듭니다.
경헌없는 상태에서 즉시 작업 투입됐다. 사수께 적극 질문해서 단기간에 많은 작업방법과 분석방법을 배웠다. 그 과정에서 느낀것은 내가 왜 이 일을 해야하는지 선후관계나 큰그림을 알면 일에 주인의식을 가지고 공동목표를 가진 단체에 더 애정이 생긴다는 것이다. 그래서 다음에 ~~실험을 주도하게 되엇을 때 같은 팀들에게 서로 윈윈하는 전략을 소개하고 내 상황은 어떻다며 먼저 소통했다.?
i am not an offical leader but you know opinion leaders role as important as a leader. when i have gathering with my friend it is diffcult to deside what to do and where we go. first i listen and speak to them since i am a good listener. gather all ideas ~~~ 면접볼 때 are you a leader? 라고 면접관이 질문한게 기억나서...
