Тёмный

🔵 Kanban - просто. Как наладить бизнес процессы и организовать эффективную работу сотрудников 

ScrumTrek
Подписаться 19 тыс.
Просмотров 4,2 тыс.
50% 1

👨‍🎓 Задать вопрос ведущему можно в Телеграм-канале "Данные в ДейSTвии": t.me/+qJKZC6HLnawwMTMy
​​ℹ️ Как улучшить рабочие процессы и устранить хаос в проектах и задачах, мы рассказываем на тренинге "Основы Канбан-систем": ☞ a-trek.ru/Base-ksd-yt
👨‍🎓 В 3 серии нашего проекта «Kanban - просто» мы рассмотрели эффективность Kanban-метода на примере реального кейса нашего клиента. В работе была хаотичность и непредсказуемость, сроки постоянно переносились, обстановка между сотрудниками становилась напряженной, а заказчики были недовольны.
С помощью Kanban-метода нам удалось:
✅ упорядочить рабочий процесс и сделать его предсказуемым
✅ улучшить взаимоотношения между отделами
✅ восстановить предсказуемость по срокам
✅ наладить доверие между заказчиками и отделом
А как мы это сделали, смотрите подробнее в этом видео.
📌 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новый полезный контент.
Предыдущие серии: • Kanban просто
👨‍🎓Задать вопрос ведущему можно в Телеграм-канале "Данные в ДейSTвии": t.me/+qJKZC6HLnawwMTMy
________________________________________
ScrumTrek - Agile-провайдер №1 в России. С 2007 года мы помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее.
Обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, команд и инженерным практикам 👨‍🎓 Agile, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe и др.
⬇️ Наши контакты ⬇️
☞ Сайт: scrumtrek.ru
☞ Мы в telegram: t.me/scrumtrek_official
☞ Мы во ВКонтакте: scrumtrek
☞ Наши тренинги по Канбан-методу: scrumtrek.ru/product/delivery...
_______________________________________
#kanban #agile #scrumtrek #scrum

Опубликовано:

 

11 мар 2022

Поделиться:

Ссылка:

Скачать:

Готовим ссылку...

Добавить в:

Мой плейлист
Посмотреть позже
Комментарии : 12   
@ScrumTrekOfficial
@ScrumTrekOfficial 2 года назад
▻ Предыдущие серии проекта «Kanban - просто» смотрите здесь - ru-vid.com/group/PLk8AWaxHcq7tPo2LJCDMgG8CsEAQRipnc
@vladislavpowerman2131
@vladislavpowerman2131 2 года назад
Отличное видео, спасибо!
@babr79
@babr79 2 года назад
Рад, что вам понравилось!
@Sergei_K.
@Sergei_K. Год назад
Я уже 10 лет об этом хожу и говорю. Именно о необходимости статистического управления бизнес процессами и ухода от детерминизма, но меня никто не слушает)) Все ждут когда прийдет модный чувак в футболке с надписью be agile и покажет модную методу. Заберите меня к себе и дайте такую футболку))
@maximalist_pro
@maximalist_pro 8 месяцев назад
Спасибо.
@MrPetru4io
@MrPetru4io Год назад
Спасибо! Очень Познавательно! Порекомендуйте что-нибудь из канбан подхода для прокюрмента. Спасибо!
@tjomfree
@tjomfree Год назад
Кажется, что описанная ситуация с отделом аналитики в данной компании - одна из тысяч похожих в средних и крупных организациях. Есть подразделение, ресурсы которого используются другими подразделениями (т.е. оно не "линейно" стоит в производственной цепочке, а постоянно привлекается/шарится в другие "конвейеры"). Примеры - дизайн, аналитика, маркетинг, ИТ, 1С, курьеры). В такое подразделение обычно есть кучка входящих, ресурсы на работу довольно ограничены, а дальше скорость и качество результата работают по схеме - кто сильнее (крикливее, весомее, авторитетнее), тот и прав. И суть сводится в том, чтобы пропушить свой пул задач через такой "сервис" как можно быстрее. Как будто напрашивается некоторая универсальная схема по наладке таких ситуаций. Из разбора данного кейса уже видны этапы проработки - анализ текущей ситуаци и процессного флоу, замеры LT и CT, расчет EF, нахождение этапов простоя, раскладывание этих этапов "на запчасти", проработка блокеров, проработка SLA по типам задач, фиксация на "синем уровне" договоренностей с заказчиками и "скрытыми" исполнителями (типа 1С в видео)
@vsavunov
@vsavunov Год назад
Вы совершенно правы. Только Канбан-метод призывает действовать постепенно. Сперва собрать метрики, и разрисовать реальный рабочий процесс, чтобы понять как оно на самом деле устроено. И только собрав данные, и проанализировав их - идти к ЛПРам, показывать что нашли, и предлагать небольшие улучшения для начала - чтобы не отпугивать людей радикальными мерами. Сперва подсветить узкое место, и то как оно влияет на производительность всего процесса. Предложить как можно перераспределить ресурсы. Пожить в новой реальности месяц, пособирать статистику, и снова встретится с ЛПРами, посмотреть что поменялось, и что можно улучшить дальше И так - постепеннно, постоянно "глядя на приборы" (метрики) улучшать всю рабочую систему
@AlexZulus
@AlexZulus Год назад
Что за программа, которую используете для Канбан? 2:58
@babr79
@babr79 9 месяцев назад
Здравствуйте. Никакой программы готовой не было. Был трекер Youtrack, откуда вручную выгрузили данные и проанализировали. Позже ребята прикрутил автоматическую выгрузку, и анализ через PowerBI
@user-wz8zj3dh1w
@user-wz8zj3dh1w 2 года назад
Спасибо за видео! Очень похожая ситуация, а можно посмотреть детальнее стикеры, где вы разобрали флоу в графе работа?
@babr79
@babr79 Год назад
Не совсем понял, о чем вы. Поясните пожалуйста
Далее
Новый дом для пернатого
00:59
Просмотров 553 тыс.