Мои ошибки схожие, хотя это было не IT. 1. Не прощупал нишу, а в процессе запуска начал вникать и понял, что нужен специалист, который от начала до конца понимает этот процесс. 2. Взял в партнеры "хорошего" парня, по словам которого типа он давно в этом крутится и всё сделает всё "чётко". В итоге он думал что рекламу дал и всё само собой пойдет. Не проверенный, без видения бизнес-модели. 3. Взял управление на себя, потратил время чтобы разобраться, пошли отрицательные балансы в другом направлении, пока я разбирался. А нужно было закрыть проект до его запуска ещё. Работа не по своему профилю.
Хорошее видео) Ит - это сфера где надо разбираться) Очень давно тоже потеря достаточно при разработке сайта и продвижении. В теме практически не была. Но был крутой плюс - сделали классный дизайн (полностью для всех материалов) который успешно работал до закрытия проекта.
Первая ошибка это не контролировать процесс своего бизнеса Все думают о создании бизнеса после уйти на отдых но нет это все заблуждение никто другой кроме ВАС самих не будет создавать и управлять вашим бизнесом правильно и ответственно
Благодарю, Олесь. Полезная информация. Моя ошибка стоила мне больше, когда я внесла вклад в развитие компании, а юридически это не было прописано в договоре.
