5 Advice from a Billionaire to a Small Entrepreneur 

Este gobierno o todos?

@@valentingarcia2758 para mí son todos iguales los metería a todos en el mismo saco, pero últimamente ya es una vergüenza....no me gusta hablar de política, lo único que miren más por el pequeño emprendedor para poder dar más puestos de trabajos y mejorar los salarios.

Pov: vives en argentina ☠️

Es un problema de comprensión ,de acusaciones y miedos. Tenemos que delegar en gente productiva y resolutiva. He delegado algunas veces en gente y todo ha ido como se espera. Hay que dejar de culpabilizar a los demás agentes externos ( politicos,gobierno,etc...)Considero que es muy complicado (cierto es)Es necesario confiar y tomar decisiones en externos ver si esta gente nos da rentabilidad o hay que cambiar.Naces,vives y evolucionas o te estancas.

Eres tan listo que me atavalas

Siempre Comentas más rápido que los bots

@@mister_ryt9593 Al menos los bots comentan cosas coherentes

Totalmente jaja, es un tío que cae bien que empezó de la nada, y que dice las cosas claras, es el perfil ideal

Hay de eso ? 😂

Seria un magnifico video, y ver cuanto porcentaje destina a cada área por ejemplo

Tod@s subiendo tarifas 😂😂😂😂

Yo creo que es el mejor comentario que he leído hasta ahora. 😉👍

Exacto de forma más simple es lo que le trataba de decir Willy . Pero Jose iba a colocar su mensaje sin entender al otro.

Pero en todos los vídeos, es lo que José nos quiere decir con lo que es un negocio escalable y lo que es un negocio menos escalable. Al final si lo que vendes, requiere de una instalación o trabajo físico, siempre tendrá que haber una persona que lo realice. El en su día con la luz, por la mañana compraba luz y por la tarde hacia facturas, el ya lo dijo. Es lo que está pasando igualmente en los hipermercados. Ponemos cajas rápidas y que el cliente sea quien se de el servicio, al final nuestro objetivo es poder contar con mayores márgenes y menos costes que eso haga que podamos escalar, en este caso abriendo más tiendas. Un saludo

Es verdad que José lo enfoca como que no sabe delegar, cosa que es muy difícil hacer, no lo dudo. Pero cuando tú negocio te da buenos márgenes, es algo más fácil. Cuando tus beneficios van muy por delante de tu tamaño como empresa, entonces ahí tienes ya la perlita de oro para empezar a hacer equipo.

Poniendo como ejemplo una empresa escalable, es que si tienes 2000 contratos y un mes se caen 200, pues es muy probable que lo único que pierdas sean beneficios, pero la infraestructura que tiene montada es una media de su tamaño+-. Pero a este hombre, le salen X trabajos y contrata a razón de, pero como un mes le salgan X-C adiós, ya empieza a entrarle el baile del sambito. Un abrazo a todos y ya me silencio por un mes.

no lo lee, no!

Grande Elias!! gran jugador de poker y buena persona! tu sigue pelando fishes xD mucha suerte

Lamentablemente, mí experiencia es muy parecida a la tuya, y a la de miles de pequeños empresarios.....

Eso es simplemente porque no estas viendo para que utilizar el tiempo que ganas delegando, es decir antes de emplear o delegar alguna labor a alguien (que supone un gasto) ver en que realmente te va a traer crecimiento tener ese tiempo extra para invertirlo en generar mayores ingresos y así crecer.

Le falta más trabajo? saber filtrar y ver quien le interesa o No como cliente .Si llevas mucho tiempo sabes quien es una persona con recursos y quien es dudosa credibilidad. Quien habla de escalabilidad si no sabe manejarse y delegar en el siguiente escalón. Creo que todo son escusas : los productos, pocos clientes, costes y lo de saber en que se va el Beneficio. No sabes de nada de lo que estas hablando. Mejor asesórate tu antes de intentar aclarar algo que ni tu sabes... Al final si no sabe venderse por muy profesional sea en el sector estará perdido hoy, mañana y en un futuro...

@@jotafer No se te entiende nada. Habla en Español por favor.

@@jotafer Le falta más trabajo, para elegir los mejor pagados, dejar los que le pagan mal, y tener rentabilidad. También habría que ver en que se le va el Beneficio (en costes familiares, personales, hipotecas, etc) porque a ese nivel el beneficio de la empresa se suele utiliza para pagar los costes o caprichos personales (no se separa la contabilidad de la empresa con la personal) Con esa base, solucionaría el problema financiero para poder delegar.. TODOS los mercados tradicionales están saturados, y tienen una rentabilidad escasa. En este caso su mercado tampoco es escaláble ni mecanizáble pues hace muchos trabajos muy diferentes. Sí pudiera hacer un solo producto (armarios de un tipo, cubriendo una necesidad como hace LUFER, por ejemplo podría comprar máquinas, automatizar y amortizar la inversión en maquinaria y así aumentar la escalabilidad, y con esto la rentabilidad y de esa forma contratar y delegar. Dedicate a hacer galletas de avena y platano... Si aún estás haciendo cursos de CSS se puede entender a qué nivel estás XD No hagas el ridículo en público anda...

@@jotaferUtiliza comas, puntos.. y no mezcles tiempos. Si no has terminado la ESO, deberías de buscar otro tipo de canales a tu nivel chavalín

Hay varias empresas en españa que se dedican a eso es un negocio que e estufado muy bien hace años no había . No se en otros países

@@patriciaypino ah si? Me encantaría saber cuales :)

El problema es el sueldo que ofreces, si en vez de 1200€ a alguien cualificado le pones 2800/3000€ verás como cambia la cosa y querrán ir a currar. Los empresarios españoles no queréis pagar la mano de obra buena, se quieren comer todo el hueso, siempre fueron iguales.

@@mdas5306 Es decir, tu quieres que yo le page a un trabajador lo que cobro yo no? Más los impuestos, seguridad social, retenciones etc. Es inviable en mi sector, y es lo mismo que le pasa a ese carpintero o a los peluqueros etc, no puedes pagarle a un empleado lo que cobras tu, entonces tenemos que pensar que hay negocios que son muy complicados de escalar en cuestión del personal.

El problema es precisamente pensar que hay un problema externo a tu área de influencia y centrarte en eso, en este caso centrarte en que la "mentalidad de la gente" ha cambiado, algo que tú no puedes controlar y que tampoco es muy real porque es una generalización como una catedral. Y en todo caso, si la mentalidad de la gente ha cambiado es porque el mundo ha cambiado y toca adaptarse (una cosa que sí depende de ti y que puedes hacer).

Me pasa igual, hago electrónica en todo tipo de transporte en Bélgica y Holanda

Y si hablamos de encontrar gente trabajadora ni hablamos .putas pagas sociales ... La gente no quiere trabajar .

@@unomas7450 exacto!!!

🥱🥱🥱

Muchas felicidades a ti también ! Y que consigas todas tus metas