Desenvolvemos para nossa comunidade dos #sereslogisticos algumas Playlists agrupadas por conteúdo e sequenciadas com um lógica para aproveitar o seu tempo se aprimorando com profundidade em Logistica, Transporte e Supply Chain, segue abaixo: 👷 CONSEGUINDO EMPREGO NO MERCADO LOGÍSTICO bit.ly/Conseguindo_Emprego_na_Logística 📺 MARATONA DA LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN bit.ly/Logística_E_SupplyChain 🚚 GESTÃO DE ARMAZÉNS bit.ly/Playlist_GestãodeArmazém 📦 GESTÃO DE ESTOQUES bit.ly/Playlist_GestãodeEstoques 🚛 SÉRIE: CÁLCULO DE FRETE bit.ly/Playlist_CálculoDeFrete 🚛🚈🛩 SÉRIE: MODAIS DE TRANSPORTE bit.ly/Playlist_ModaisDeTransporte 💻 TECNOLOGIA NA LOGÍSTICA bit.ly/TecnologiaAplicadaA_SCM 🎲 COLETORES DE DADOS / UNBOXING bit.ly/Playlist_Coletores 💊 LOGÍSTICA vs PANDEMIA bit.ly/Playlist_LogísticaVsPandemia 📈 INDICADORES bit.ly/Playlist_Indicadores 👷 PREPARANDO O SER LOGÍSTICO! bit.ly/Playlist_PreparandoSerLogístico 🔗 A LOGÍSTICA E O LEAN bit.ly/Playlist_Logística_E_O_Lean 🎥 LIVES #SERLOGISTICO bit.ly/Playlist_LIVEs Espero que gostem! Não se esqueça de contribuir com seu like e seu comentário. É muito importante para o andamento do canal e da comunidade! 👍
Trabalhava em uma multinacional suíça de resinas e bem no início da implantação do sistema SAP na empresa ao inves de digitar 60 kgs digitei 60.000 kgs. Foi um desespero geral. Estourou alocação de reatores, sistema financeiro, alocação de transporte. Dá matriz na Basiléia queriam saber o que tinha acontecido ate que descobriram que uma pessoa no interior do estado de São Paulo que cometeu o erro. Sai da empresa 3 anos depois é todo mês no encerramento aparecia a diferença nos relatórios.
Após vários erros rs, descobri que quando fazemos o simples e óbvio muito bem, as chances de errar diminuem e muito, isso vale para revisar o pedido antes de mandar, observar se os custos foram feitos certos, questionar se está correta a analise. Pode parecer bobagem, mas o simples ato de revisar seu próprio trabalho e evitar produção na correria diminuem e excluem erros que custam depois no processo operacional.
Excelente vídeo. Realmente é muito melhor aprender com o erro alheio, mas quem nunca errou que atire a primeira pedra..rsrsrs Já fiz muita bobagem em todas as funções da logística que já passei. Como conferente, carreguei um carro com 2 paletes de produtos a mais, pois sempre carregavamos carros com 12 paletes e nesse dia o pedido era de 10 paletes e eu fui no automático. Como analista de materiais, fiz uma compra de um insumo para área produtiva sem saber que aquele produto seria seria descontinuado e como coordenador de armazém, um erro de dimensionamento de capacidade de carregamento, onde o volume aumentou muito mais rápido do que minha estrutura. Mas todos foram de grande aprendizado para mim e meus times. Grande abraço.
Mas uma aula.obrigada , professor eu gosto de logística de transporte.será é possível alguém que não sabe conduzir mais exerce o cargo de logística de Transporte?
Bom dia professor. Pode me ajudar. Comecei a. Trabalhar a algum tempo como conferente. E nunca, nunca o valor de estoque físico bate com o do sistema ninguém sabe o porquê. Tô tentando entender esse erro. Só que o encarregado me avisou que os produtos em falta serão debitados do salário do estoquista. Por isso acontecer ? É correto essa atitude de descontar do salário ? Não tenho experiência nenhuma com logística mas quero mostrar que sou capaz.. Estou animado com seus vídeos, aprendendo demais e começando a se apaixonar pela logística.
O que pode lhe ajudar é vc fazer inventários cíclicos, principalmente nos produtos que estão dando maior falta. Trabalho no varejo e isso acontece muito, pois os operadores de caixa acabavam vendendo uma mercadoria pela outra, aí na hora da contagem dava divergência
Excelente aula como sempre menchik aprendo muito com vc. Meu maior erro até agora como responsável pelo almoxarifado foi aceitar fazer um inventário na correria sem um planejamento apanhei muito por isso
Sou comprador em uma distribuidora automotiva atualmente, mas antes disso tive experiência em indústrias, uma vez comprei Polipropileno e PVC para ser distribuído entre a matriz e a filial, por uma desatenção, enviei o PVC que era usado apenas na matriz de carreta para a filial e fiquei sem nada para produzir, pior, a filial é em Fortaleza CE rs a matriz em Americana SP, fiquei sem matéria prima correta em duas unidades 😂.
Imagina que você é responsável em separar as peças na empresa porém você percebeu que despachou as peças errado.. Alguns foram a mais outro a menos, Qual seria sua atitude para corrigir isso?
Sou gestor de logística e compras numa Indústria de aparatos hospitalares e nossas mercadorias têm cubagem e peso consoderáveis, contudo, Valor de nota fiscal oscilando com tetos que não permitem bons percentuais, porém, como atendemos todo o Brasil, um dos nossos cases importantes foi otimizar nossa embalagem secundária e nos cercar de parceiros logísticos com processos bem elaborados. Mas falando do vídeo, foi de grande valia e engrandece nossa área. Parabéns seres logísticos. Abraço!
Nossa, carregamento de caminhão deixando a carga dianteira ou traseira ou torta, nós vemos seguido nas estradas por aí.... BAH - cada loucura. Obrigado pelo comentário Sucesso
Muito bom o vídeo Carlos! Os meus erros aconteceram na expedição, despachar o caminhão e ver que ficaram mercadorias no pátio, depois todo o transtorno de ligar para transportadora para voltar e carregar, avisar o cliente tudo isso. Ajustes de estoque errado, dar falta em unidades e dar sobra em caixa do mesmo produto e o valor ficar absurdo e por ai vai. Mas é errando que se aprende. Parabéns por mais um conteúdo ótimo.
Aula top. Bem, fiz uma cacada, mas por conta do irresponsável cara do sistema...q além de metido a inteligente..era um extremamente fechado.. comunicação 0...! Simplesmente ele, pediu para uma outra hora, a contagem de um produto ( sorvete)...q estava em processo de vencimento, e desse prioridade aos produtos q estavam p separar e que estavam saindo. Ordem dele...!! Resultado... quando berrou, o FP...jogou toda responsa p mim. O cara q trabalhava comigo, q poderia me defender..pois estava do meu lado na hora do acordo, era venezuelano, e não falava bem o português...! Aí eu me dei mal. Carrego esse peso até hoje... Na realidade, todos éramos amadores.. estávamos em processo de implantação de uma marca bem aceitável no mercado. Frutos de Goiás... Amazonas Manaus.
muito bom esse vídeo nos seres logísticos temos uma facilidade para erros mais quando aprendemos com nossos erros nós tornamos seres logísticos melhores muito obrigado manchic seus vídeos tem me ajudado muito nessa caminhada que estou começando agora.
Trabalho como supervisor de Recebimento em um grupo farmacêutico, e Recebi mercadoria que não era pra receber por falta de fidback do comprador que não avisa sobre a recusa, passei vários apuros desse tipo, mas depois de fazermos alinhamento entre comercial e logística, não aconteceu mais!!!
Carlos me dá uma luz no valor aproximado para abrir um galpão de armazenagem com 4000 metros quadrados alugado usando wms, porta pallet e empilhadeira trilateral, qual ferramenta vc recomenda para calcular esses gastos
Mais um video sensacional!!!!! Ja participei de operações impactados por todos esses erros, mas o erro cometido por mim foi em programação de capacidade de recebimento e expedição de armazem, ou seja, não integrar a capacidade do armazem com os planos de entregas das transportadoras e com a prioridade do material para vendas. Isso gerava a maior confusão, porque veiculos que estavam agendados pernoitavam no patio porque precisavamos receber um veiculo que nem possuia agendamento. Imagina a confusão dos motoristas, transportadora e armazem? Mas me permitiu entender melhor todo o processo de capacidade de recebimento e expedição de um armazem para negociar outros contratos de prestação de serviços.
Professor, quando teremos essa aula sobre S&OP? Esta nas minhas metas de 2021 reestruturar o S&OP que temos hoje, estou ansiosa pelos seus ensinamentos.
Caramba, quem nunca cometeu um erro desses? Tenho um tema bem interessante sobre unidade de medida, quando a compra é por Kg mas o controle é feito em metro, pense no malabarismo! Se não possuir um bom ERP, prejuízo pode ser grande.
Muito bom... sempre falo isso para quem é novo na equipe, o erro nos alimenta de aprendizagem, não tenha medo. Parabéns, amei o vídeo! Experiência: eu concordo plenamente em cronometrar e ensaiar o inventário, mas também temos que verificar condições físicas e climáticas do ambiente à ser inventariado, lembro que foi pedido um inventário onde eu trabalho e acharam que o tempo que se gastava no carga seca seria o mesmo que se gastaria na carga frigorificada. Temos clima diferentes e tempo para ficarmos em uma câmara. É bom observar esses detalhes e não se deixar levar pela emoção da pressão.
Fiz uns pedidos de uns materiais que saiam bem e estavam no final e o gerente 2dias após fez os pedidos semanas em maior escala e não me aviso com isso tivemos que mudar todo nosso estoque e o dono quase infartou 😂😂😂😂😂ficou até melhor o estoque demos ótimas risadas depois de tudo resolvido mas que cagalhoada.
PUTZ, exemplo típico de empresa que não esteja utilsando sistema (ERP e MRP), e fica super fácil de fazer esse tipo de 💩. Obrigado pelo depoimento. Fica a historia para contatar... e dar risadas. Sucesso
item 4: "Não aceitar pressão da 'Direção'"? Por favor, só para quem não tem experiência, (Não me refiro ao senhor), que podem aceitar essa argumentação. Ordem se cumpre, não se questiona?
Os profissionais mais valorizado são justamente os que aconselham. E saber fazer isso é difícil, não é para todos, mas os que conseguem irão se diferencia. Lembrando que os "chefes" querem ganhar dinheiro ou melhorar a produtividade. Temos que mostrar isso. Boa Sorte...
Sugiro dar uma olhada em nossas capacitações: 📆 Inventário - serlogistico.com.br/inventario-curso-ead 🚚 Manutenção de Frota: lnkd.in/ewD2UY2 🏭 Gestão Estratégica de Armazens: lnkd.in/eATmNvZ 🧩 Gestão LEAN de Estoques serlogistico.com.br/gestao-lean-de-estoques-ead
