6 Trucos de Excel de contadores para conseguir trabajo 

Amigo esa duda es muy amplia y abarca muchos puntos, saltaste de abrir una dulcería, a contabilidad, luego administración y luego contratación xdddd Si no estoy equivocado, tu duda es en general sobre como hacer para llevar a cabo la administración en ese negocio a nivel interno no? de ser ese el caso voy a continuar. Primero que nada voy a omitir en esta explicación las cosas mas obvias que se necesitan al aperturar un negocio como lo son: registros de la empresa, permisos de manipulación de alimentos, permisos de salubridad, licencias de actividades, seguros y todas esas cositas que se necesitan tener, aun así todo eso depende de las leyes cada país, pero en general todos los países en promedio piden todas estas cosas. No voy a explicar mas pero solo voy a decir que estas son cosas a considerar para evitar multas en momento que hagan fiscalizaciones a futuro. Bueno sobre el negocio, tienes pensado aperturar una dulceria así que estudiemos esa idea primero. Al ser una dulcería nueva posiblemente va a ser algo pequeño, pero que sea pequeño no significa que sea mas fácil porque analizando el modelo de negocio(suponiendo que son productos al detal) lo mas seguro es que trabajes con mucha variedad, es decir, que vendas golosinas, chocolates, caramelos, bombones, galletas, tortas, pasteles, chicles, helados, etc. etc. etc. (y sin tomar en cuenta las diferentes marcas por productos) Entonces, al tener tanta variedad vas a necesitar una buena administración, y mas aun porque este tipo de tiendas que combinan alimentos y variedad tienden a involucrarse mucho en el análisis y revisión de inventarios ya que estarás en constante necesidad de salir de la mercancía vieja para no generar perdidas. Mi recomendación es que si te lo puedes permitir, has lo posible para buscar un sistema de facturación, pagos e inventarios, con eso podrías solventar muchos de los problemas que se presentan, puedes registrar tus operaciones, puedes registrar tus productos, llevas control de tus inventarios, la gran mayoría de los sistemas (por no decir todos) tienen la capacidad de generar reportes, esto te quita un gran peso de encima ya que el trabajo pesado de análisis se lo puede llevar el sistema, ademas de que pudieras integrar esos registros realizados en un registro contable (OJO, no todos los sistemas te dan esta opción, algunos no están capacitados y otros simplemente lo cobran como un servicio adicional). Muy bien, ya explicado lo de facturación e inventarios, lo siguiente seria tesorería y compras, como es un negocio pequeño y tu eres quien va a gerenciar eso, entonces lo mas seguro es que seas tu el que encargue todas las compras y el que realice todos los pagos. Mi recomendación es que registres todo lo que salga del negocio, intenta no omitir nada y si es posible segmenta las salidas de dinero en diferentes clasificaciones, ademas, al ser tu el que realizará todo eso, ten en cuenta que te tocará hacer revisiones de cierre de caja y conciliaciones para chequear de que no haya ninguna fuga de capital, estos procesos se pueden volver tediosos si los haces manualmente así que busca una forma de optimizarlos. Ademas de todo esto, tengo entendido que los proveedores de alimentos no dan créditos con plazos tan largos así que ten en cuenta tener por lo menos un disponible del 50% al hacer las compras, en el peor de los casos, paga todo eso al contado y te libras de otro problema de la tesorería como lo son las cuentas por pagar xDDD. Sobre tu negocio a nivel contable, creo que lo primordial para comenzar será que por lo menos mantengas un libro diario de tus actividades desde el día uno que inicien tus operaciones ya que te será de mucha ayuda, otra cosa igual de importante es que no tardes en buscar un contador ya que son claves y mas aun cuando tengas que declarar impuesto, de ser posible asesórate muy bien sobre las leyes tributarias de tu país porque el fisco es un tema muy serio. si vas a contratar a alguien, solo busca a alguien responsable y dedicado, por todo lo que he mencionado lo mas seguro es que tengas que contratar a mas de uno, aun así te recomiendo que pienses un paso a la vez, aun no has comenzado tu negocio y ya estas pensado que la persona que vas a contratar te va a robar, esta bien ser desconfiado pero no esta bien ser temeroso, solo tienes que ser claro y establecer tus limites y condiciones, y estoy seguro que todo ira bien, eso si, tampoco hay que ser abusivo, recuerda que ellos también son personas y pueden cometer errores. (no voy a mencionar los deberes según ley para la contratación de trabajadores porque ya se hizo muy largo y porque eso depende de la ley de trabajo de cada país, ademas, es un pequeño negocio, así que lo dejo hasta aquí :V) Resumen pa vagos: 1) Modelo de negocio variable. 2) Adquirir un sistema para facturación, pagos e inventarios (de ser posible). 3) Registrar pagos y cierres de caja. 4) Llevar un libro diario para la contabilidad lo mas temprano posible. 5) Contrata buenas personas bro :v.

@@eldamas2933 bro gracias, la mayoría de puntos que dijiste ya los tengo en cuenta y los e estado estudiando de poco a poco, pero gracias a tu comentario me e abierto a qué me falta más, encerio gracias tómsee en cuenta todo lo que dijiste

La retención del 5% se encuentra en la regla 2.7.3.5, párrafo cuarto. Por otro lado, la retención del IVA se encuentra en el artículo 1-A de la LIVA, fracción segunda, inciso b), aunque es un tanto ambiguo porque no menciona explícitamente el monto a retener, aunque se da a entender que debe ser igual al IVA de la operación.