Am pregatit o serie de trei postari in care voi prezenta succint, modul in care trebuie sa abordam contabilitatea - si anume ca o sursa de informatii relevante pentru analiza si evaluarea "starii de sanatate financiara" a afacerii, pentru identificarea surselor de castig si de pierderi ale firmei si pentru identificarea solutiilor si luarea deciziilor de afaceri pentru optimizarea costurilor si a cash-flow-ului firmei.
Cele 3 postari contin un studiu de caz si abordeaza urmatoarele subiecte:
A1) Comparatie intre contabilitatea financiara (standardizata) si contabilitatea manageriala (personalizata) pentru nevoile de business. Analiza costurilor fixe si variabile; determinarea vanzarilor la pragul de rentabilitate (pierderi = 0); scenarii de afaceri si bugetare, determinarea nivelulul maxim al costurilor fixe.
Corectie video: contul 121 are sold debitor SDB cand se inregistreaza pierdere.
• A1) Costuri fixe si va...
min 2.15 - caracteristicile contabilitatii manageriale; clasificare costuri fixe si variabile
min 5.30 - cum se calculeaza pragul de rentabilitate
min 8.08 - scenarii de afaceri privind dinamica vanzarilor (bugetare) si determinarea nivelului maxim al costurilor fixe
A2) Analiza marjei comerciale. Analiza si optimizarea costurilor fixe si variabile ale firmei.
Identificarea produselor si serviciilor care sunt surse de castig sau surse de pierderi.
Analiza factorilor care influenteaza costurile fixe si masuri de optimizare.
Solutii de optimizare a profitabilitatii firmei pe cele doua componente: venituri si cheltuieli.
• A2) Analiza marja com...
A3) Analiza si optimizare Cash Flow "angajat", estimat si consolidat al afacerii
Analiza Cash Flow "angajat" - pe baza de "angajamente" in derulare din activitati anterioare
Analiza Cash Flow "estimat" - pe baza de estimari de vanzari incasabile si achizitii platibile
• A3) Analiza Cash Flow...
Aboneaza-te si urmareste toate postarile! Scrie opinia ta in comentarii.
Vezi si alte info abctrainingconsulting.ro/blog
Contacteaza-ma daca vrei sa lucram impreuna! :)
abctrainingconsulting.ro/serv...
#analizacosturi #pragrentabilitate #reducerecosturi #scenariiafaceri
13 окт 2020
