Recursos Humanos y Finanzas: Las claves de la gestión | Antonio Estevan | MDE 

Entrevista con Antonio Estevan, Director - Map Spain, S.L. - EssentialShoes, S.L. y alumno del Máster en Dirección y Gestión de Empresas (MDE) de la Universidad de Alicante.
www.unniun.com...
Adaptación a la Crisis: Antonio ha aprendido a adaptarse a las crisis económicas y a las variaciones en el mercado, como la crisis inmobiliaria que afectó a su empresa en el pasado.
Visión de Futuro: Antonio y sus socios han trabajado en una estrategia para superar los baches económicos y mantener la rentabilidad de la empresa.
Gestión de Recursos Humanos: Antonio se encarga de los recursos humanos y la financiación en la empresa, asegurando que la estructura de costes no sea excesivamente sobrepasada.
Delegación de Funciones: Antonio delega en directores comerciales y de producción, pero siempre mantiene el control y la información necesaria para tomar decisiones estratégicas.
Importancia de la Digitalización: Antonio está implementando la digitalización en la empresa, aprovechando subvenciones para mejorar la eficiencia y reducir la dependencia de personal.
Uso de Inteligencia Artificial: Antonio está explorando la implementación de inteligencia artificial en los departamentos financieros para procesar tareas administrativas y mejorar la calidad del servicio.
Análisis con Power BI: Antonio utiliza Power BI para análisis y copilot para mejorar la toma de decisiones.
Aumento de Precios y Calidad: Antonio ha implementado un aumento de precios del 10% sin perder clientes, demostrando que la calidad del producto es lo que mantiene a los clientes.
Fidelización de Clientes: Antonio está trabajando en mejorar la fidelización de clientes, proporcionando un servicio personalizado y atento.
Esquiva de Problemas Económicos: Antonio ha esquivado problemas económicos y está trabajando en estabilizar las ventas y crecer, manteniendo los puestos de trabajo y la rentabilidad.
Estos tips resumen la experiencia de Antonio Estevan en la gestión de su empresa, destacando la importancia de la adaptación, la visión de futuro, la gestión de recursos humanos, la delegación, la digitalización, la inteligencia artificial, el análisis con Power BI, el aumento de precios y la fidelización de clientes.