Mình nghi chắc số này ko dc lòng ng nghe vì cách chia sẻ, lập luận và tư duy của doanh nhân phía Nam/ Đông Nam quá khác với doanh nhân phía Bắc hay nước ngoài/ Việt kiều. Bản thân mình là người Nam cũng quá quen thuộc với cách nói chuyện này rồi... Không dám khen chê gì, nhưng có lẽ kiểu chia sẻ của người Nam là kể chuyện từ xưa đến nay... nhưng ít chia sẻ sâu hoặc nói ko đủ sâu về việc tại sao tạo dựng được như vậy, hay tầm nhìn, đánh giá thị trường sắp tới, hay..., cách dùng từ nhiều chỗ cũng chưa được khéo, tròn ý, đặc biệt là các đoạn nói về bảo vệ môi trường dễ gây hiểu lầm. Ở các doanh nhân đến từ nơi khác, mọi thứ họ chia sẻ rất rõ ràng, cách họ nói diễn đạt được tiếng lòng của họ, và của DN, nên dù trước đó không thiện cảm với doanh nghiệp đó thì sau khi xem podcast cũng có cái nhìn tích cực về ít nhất một mặt nào đó trong cách họ build... Nói chung số này theo mình có lẽ là không để lại gì ngoài ý này có chút thú vị: học bên Samsung về làm tối ưu cho DN gia đình và cũng để thành phẩm giá tốt hơn cho Samsung, hết. Ý mình không phải trách khách mời, mà đây có lẽ là đặc điểm cố hữu của văn hóa miền Nam/ Đông Nam rồi. Cảm ơn khách mời, MC, Vietcetera & mong những postcast sau.
Hay ghê, vẫn cái văn phong tôi là người miền Nam nhưng tôi thấy miền Nam vậy vậy rồi suy ra cái văn hóa cố hữu luôn. Nói chuyện ngược quá ngược. Thà mình đừng nói để người ta không biết chứ mình nói ra chi để người ta chẳng còn nghi ngờ gì nữa.
Minh Nhựa doanh nhân hồi nào, bama làm, cách nói chuyện vầy ko phải con bama nói ai nghe trời. Coi clip bên kênh ổng đi mới thấy cách nói chuyện chồng chéo , thiếu câu, câu này đá câu kia.
Dù biết câu hổ, câu trả lời đã được gà trước, nhưng thật sự cách nói chuyện này không phải của Leader, càng ko phải của Owner . Muốn so sánh? Xem Quốc Cường lead QC Group.
