Mas para executar não é necessário elaborar antes? Pq o BSC funciona como a base para as estratégias serem elaboradas. Logo ele tbm é elaboração, e consequentemente execução.
Nenê, blz? BSC é uma ferramenta para acompanhar e acrescentar positivamente o desempenho da organização, ou seja, o papel dele é nos mostrar possíveis tomadas de decisões daquilo que já foi elaborado. Antes mesmo do BSC, a empresa deve de uma forma genérica estabelecer os seus princípios entre, Estratégia (o que fazer) e Planejamento ( como fazer). Podemos entender que a empresa na elaboração de sua estratégia e planejamento ela pode se basear nas 5 forças de PORTER e consequentemente aplicar as estratégias genéricas que o mesmo descreve. Depois de todo esse processo que a empresa começa a colocar tudo em prática, aí vem o Balanced Scorecard para mensurar o desempenho das ações e sendo um indicador para avaliar as competências dos resultados que foram obtidas no decorrer do tempo de cada segmento dentro da organização.
