Le monde du travail dans tte sa splendeur ! La bonne volonté et les efforts ne fonctionnent pas, la méritocratie n'existe pas. Morale, si vous êtes votre propre patron, donnez vous les moyens de réussir, mais en tant que simple employé... Si vos efforts ne sont pas reconnus alors que vous dépanner tjs votre manager, tenez vous en a vos heures et vos tâches contractuelles. J'ai été a la place du "polo blanc ", c'est écoeurant.
Le pire c'est que ça se passe vraiment comme ça. Tu taffes comme un c et à la fin rien. Par contre, j'ai déjà été à la place du nouveau arriv (sans piston), , ça c'est pas cool car tu paies pour les problèmes antérieurs à ton arrivée.
Après en soi dans cetre situation, si le deputy s'était intéressé au projet et avait lu la doc il aurait eu aucun problème, il a juste pris son poste pour acquis
OK ,tu fais face à des préjugés, mais beaucoup de choses dépendent de ton attitude,et puis il faut faire attention "aux bons conseils " de tes supérieurs car c'est toi qui trinque,lui se couvrira toujours
J'ai eu la même, on m'a embauché pour être responsable d'un petit secteur, en sus du poste principal. Mais il y avait de la mauvaise gestion depuis des années (les documents d'admissions de patients avaient 7 ans, il n'étaient pas a jour depuis 6...), le service était en sous performance (entre l'objectif annoncé, les moyens et le résultat) et on attendait de moi que je redresse la situation... sans rien changer ! Bref même en taffant a 120% du taux horaires de mon contrat (pas anormal le temps d'une prise de poste), on me mettait des bâtons dans les roues.. ça n'a pas duré, je suis bien mieux maintenant, ailleurs.
Bruno qui se retrouve dans la sauce, humilié et au chômage juste pour avoir accepté la proposition de son pote 😂 Chaud comment personne ne se met à sa place alors qu'il a rien fait de mal.
Oui effectivement, on ne le calcule pas trop car c'est un dommage collatéral mais en même temps, je me dis que l'on peut tout de même tirer une bonne leçon, de ne pas quitter son taf comme ça sans savoir comment ça se passe ds la prochaine sté, en sachant que ça pourrait ne pas te plaire. Il faut prendre ses précautions même si la proposition vient d'un ami ! Et puis Bruno s'est qd mm permis de mettre la pression au collègue, sous les bons conseils de son pote le chef, alors qu'il ne le connaît ni d'Adam, ni d'Eve !
Oh il a juste accepté un boulot par piston dans un domaine qu'il ne connait pas du tout et compte sur un subordonné pour le mettre en valeur sans avoir fait l'effort de se former avant...il n'est responsable de rien, du tout... ;)
Popopopopo !!! J'aurais aimé connaître tes vidéos avant, elles sont vraiment édifiantes ! La mise en situation est plus parlante qu'un discours. En tout cas, merci pour ton travail, merci !
Ça aurait été bien aussi, si tu avais mis en situation la convocation avec le dirlo. J'aurai aimé entendre comment il aurait mis ses arguments en place.
Graaave !!! Ce que je n'ai pas ou alors que je n'arrive pas à appliquer. Je me dis que c'est un bon exemple et cela peut te permettre de t'entraîner, c'est une belle entrée en matière.
Je t'en supplie dis-moi que c'est inspiré d'une histoire vraie xD La ptite dose de justice sur la fin, vraiment de quoi me mettre dans un mood qualitatif
@@zs1995. perso j'ai fais 1 an de grosse dépression après avoir appris qu'un de mes chefs d'équipe a menti pour me dégager après 3 ans alors qu'on me proposait un cdi . Le pire c'est que je n'y ai su que 6 mois après , et quand la responsable de cite l'a su elle m'a juste dit " ah ba tant pi pour toi "
Superbe vidéo, qui n'est pas une caricature de ce qu'on trouve souvent en entreprise. Malheureusement, dans la réalité, c'est à toi qu'on annonce que tu es convoqué à un entretien préalable. L'incompétent lui reste en poste.
Le problème, dans la vraie vie, c'est que l'exploité n'aurait pas remercié son collègue pour les conseils. Il n'en aurait certainement pas tenu compte et aurait fini en burn out.
Relatable trop bien mais en même temps ça me semble tellement horrible le monde du travail j'ai pas envie de quitter les études je me suis fait engueuler par un mec aujourd'hui parce que j'étais en retard sur mon nombre d'heures à faire, je suis au courant j'ai du mal à trouver la motivation et j'ai commencé à bosser 2h30 par jour en dehors des cours, mais en soit personne n'attendait rien de moi, mon équipe était déjà en avance sur ce qu'il fallait faire sans que l'autre mec de mon équipe ait plus d'heures que ce qu'il fallait mais on est quand-même venu m'engueuler alors que je sais me gérer
C est hyper bien toutes tes videos. Je suis un cadre de direction et je fait au mieux pour avoir la meilleure " justice sociale " pour eviter ce genre de situation. Par contre ca fait longtemps que j ai compris que la place était toujours pour l externe..du coup en 11 ans j ai fait 4 boites du meme secteur pour monter les echelon et finir par passer directeur ...
Venez avec nous dans le Batiment . On a pas ce genre de mouille de service . Quant y a un probleme , ca se regle a coup de massette et de lancé de parpaing
Perso j'étais le gars en noir dans une boîte... Quand j'expliquais la vraie façon de fonctionner de la boîte, ça m'était reproché et même pire, on partait du principe que c'était de ma faute et de mon comportement négatif si les gars en période d'essai ne restait pas. Ce genre de boîte a tout de même failli réussir à avoir ma peau. Donc faites attention à vous, même quand c'est vous qui levez le mug à la fin.
J'ai quand même un peu de peine pour le personnage de Bruno qui se prend les dommage collatéraux. Mais bon ayant été dans la position du gars en blanc j'aurais aimé que cela se finisse comme cela. Je découvre ta chaînes avec vidéo hop ! Je m'abonne.
J'aurais vraiment aimé avoir tes vidéos comme formation avant de commencer a travailler... a quand sur linkedin pour aider les nouvelles generations :)
Je ne sais pas si c’est parce que je suis nouveau dans le monde professionnel mais je trouve que le personnage qui a eu le poste de manager à la fin ne mérite pas non plus sa place. Même si il a beaucoup bossé le nouveau il a rien demandé et le fou dans la merde sans raison ? Ou juste par vengeance
Happy ending... Est-ce que les chefs peuvent vraiment recruter leurs potes comme ça (ici un incapable) et que le drh ne dit rien ? Et les plaintes au drh ont une valeur pour ce genre de cas ?
Je suis à la recherche d une alternance reclnvertion pro en dev. Et j avoue que j ai peur de ne pas savoir gerer mes relation social. De base je ne suis pas quelqu'un qui sait garder son sang froid j ai tendance à cramer enormement d energie par peur de jamais savoir faire ou faire assez et en prime je ne sais pas mettre le ola quand ça va trop loin en tout cas pas sans m enervé comme un gros con. Du coup j ai l impression que socialement je ne serais jamais à la hauteur.
Donc Bruno se fait baiser de A à Z... il se fait peut être pistonner, mais en attendant on lui a juste proposer une formation, pour le foutre dans une embrouille entre chef et employé, pour au final qu'il se fasse taclé par tout le monde, puis viré en ayant juste perdus son temps et son argent et peut être bien plus qui sait (perdre son travail mène parfois a un désagrègement d'une famille mal soudé). Force a toi 💪
Mdr "le reste je veux rien savoir" et bien vous saurez rien avant la fin même si elle a lieu au dernier moment et faudra pas compter sur des explication je vous laisse etudier le dossier 😀
L'histoire est très intéressante, dommage que les personnages sont tous identiques à la voie et la manière de parler, ça manque un peu de diversité. Embauché une autre personne ou apprendre la comédie, le théâtre ect. Serait sûrement un plus, pour mieux faire passer le message. Je suivrai avec intérêt cette chaîne.
sauf que la c'est ni de la comédie ni du théâtre c'est pas la pour faire rire mais réfléchir et c'est justement pour ca que les perso se ressemble tous
Mdr, ce manque de couilles... Pas besoin de faire une vidéo pour ça, le collègue qui me parle comme ça je le remet à sa place de suite et s'il ne comprends toujours pas, ça va se finir sur le trottoir à coups savates dans sa gueule...
Puis on n'a pas à être formé par ses subordonnés. C'est au supérieur de former ses recrues ou éventuellement au collègue de même grade plus expérimenté. Mais rien ne justifie qu'un subordonné forme son supérieur. *en dehors du contexte de la vidéo j'avoue que juste la doc"tien v'la " c'est bâtard mdr
relation toxic au boulot, demander des deadline impossible à tenir, tout en étant méprisant. j'ai connu, et c'est à fuir, il ne faut attendre aucune reconnaissance de ses gens là, le seul résultat c'est le burn out.
Ce n’est qu’un travail n’oubliez jamais que si ce n’est pas votre société,n’en faites pas trop vous NE SEREZ JAMAIS RÉCOMPENSÉ comme vous l’imaginez…. À bon entendeur ! 😅
C'est ce qu'on appelle de la conformité malicieuse. Tu fais ce qu'on te dis, au pied de la lettre, ça marche plutôt bien. Après il y a toujours des charlatans, genre si le "Bruno" sait bien tourner ses phrases, qu'il sait broder un peu, il peut se démerder, et à ce moment là il suffit de poser une question bien chiante à l'assemblée, sans viser personne spécifiquement, ou lever un point d'attention qui avait été ignoré jusque là, et hop les charlatans se font vite cramer.
Je te conseille aussi de faire ce type de format pour les entrevues ( les questions indiscrètes, red flags etc...), ou même faire ces formats pour rappeler les droits des employés.
Je ne dirai qu'une seule chose : bravo !!!!!!! Bien que lorsque j'étais directeur de 15 à 50 employés, je faisais le maximum pour que les plus méritants soient récompensés, et j'ai aussi travaillé dans des structures où le mérite n'était pas gratifié. Dans ce cas-là, je ne restait pas longtemps. Je cherchais vite un autre patron. Mais la vidéo est très bien faite à mon goût. Chapeau !!!
Excellent conseils pour inspirer les jeunes, c'est dingue à quel point le monde de l'entreprise s'est encore et toujours dégradé, ayant connu moi-même tant d'hypocrisie durant ma courte carrière (qui s'est terminée prématurément de ma propre volonté :) )
Belle histoire, super série, malheureusement peu conforme au réel... Sachez que si vous avez affaire à un manager vicelard comme cela, il ne se laissera pas faire aussi facilement. Au contraire de ce que dit polo noir en début de série, la fin de la vidéo démontre plutôt une organisation saine qui se débarrasse très rapidement de la pomme pourri qu'est le manager ET récompense le détenteur de la connaissance du projet. ça ne se passera que trèèèèès rarement comme ça... Mettre en évidence le népotisme est un peu plus compliqué que ça, et je trouve les personnages du manager et de Bruno un peu "simplet" dans leurs attitudes. Un scénario qui me semble plus crédible est que primo, le Bruno s'emploi un minimum a se renseigner sur les détails du projet dans les grandes lignes AVANT de rencontrer le client. Au minimum il prend connaissance de l'ordre du jour, et se prépare aux éventuelles questions, avec l'aide du manager copain si nécessaire. Deuxio, si il n'est pas un abruti complet, il peut broder un argumentaire face au client, avec suffisamment de blabla on peut avec plus ou moins d'aisance réussir à étouffer ou écourter une réunion client tendue (exemple : "Nous allons vous préparer un plan d'action dans les plus bref délai après avoir mis en place une task force, vous êtes top priority dans le pipe blablabla vocabulaire corporate 3.0 keywords IA/Big data/BusinessDev zéro truc en rapport direct avec le projet). De plus, c'est pas délirant de se dire que c'est au manager de présenter Bruno au client, c'est pas le job de polo blanc, le manager le sait et doit bien avoir conscience du risque que cela représente. Tertio, le manager ne met qu'un faible coup de pression à polo blanc en interne. En général on est plutôt sur de longues semaines de traquage pour que polo blanc transmette la connaissance à Bruno avant de l'envoyer au feu. Résister quelques jours c'est jouable. Après ça, c'est de plus en plus éreintant de résister à la pression, on a pas tous des nerfs d'acier. Pour finir, même si ça se termine dans le bureau de la direction, il y a fort à parier que le manager véreux mette tout sur le dos de Polo blanc, en tout cas le plus possible. La direction ne prendra jamais une décision aussi radicale sur la base d'un seul mail incendiaire du client. Même si l'happy ending devait arriver pour polo blanc, ça ne serait qu'au bout de plusieurs mois épuisant de confrontations, de tension, et de pseudo "réunions de conciliation". Un manager pourri n'arrive en général jamais à ce poste grâce à ses incroyables capacités de fédération managériales, mais plutôt grâce à ses relations avec la direction. On peut là aussi imaginer que polo blanc finisse accusé de rétention d'informations par la direction, et se retrouve de manière très officielle à devoir assurer un knowledge transfer à Bruno, bien planifié dans les calendriers des protagonistes. Polo blanc est à poil, il se retrouve à devoir céder ce qui lui donne le plus de poids dans l'entreprise : sa connaissance. Sa tour d'ivoire s'effondre petit a petit, Bruno engrange de plus en plus de connaissance sur le projet/l'industrie. Polo blanc devient dispensable, remplaçable, une ressource. Même si je reconnais que laisser les gens se planter tout seul en entreprise est parfois payant, il ne faut surtout pas oublier que ces gens là ont l'incroyable faculté de toujours retomber sur leurs pattes, on ne sait pas toujours comment, et c'est rageant. Une solution plus crédible aurait été une démission de Polo Blanc au moment de l'embauche de Bruno. Il a encore toute sa connaissance pour lui seul, le projet ne peut se faire sans lui, et selon le degré de complexité du projet, assurer un transfert de compétence pendant la période de préavis peut s'avérer périlleux. Une négociation peut se mettre en place, et au pire, en cas de sourde oreille de la direction, Polo blanc n'a de toute façon plus rien à gagner dans cette boite à part du stress et de la déception. Après ce pavé, je tiens a dire aux jeunes qui débutent en entreprise que votre meilleure arme n'est pas comme on pourrait le croire vos compétences, mais vos connaissances sur des sujets/projets vitaux pour l'entreprise. Si votre hiérarchie ne vous montre que peu de considération, et commence à mettre en place un plan de redondance pour ne pas vous laisser seul avec les clefs du château, cela doit être un signal d'alerte pour vous. Même si l'entreprise a raison de vouloir dupliquer les connaissances , ce n'est pas une raison pour vous de la céder sans vous débattre un peu.
Cela me fait trop penserr à un de mes anciens responsables qui me donner tout a faire et j'étais convié quasi a aucune réunion projet. Il me cassé a mes entretiens annuels et même quand je suis parti chez un concurrent. Ce type de personne à fuir sans regrets.
Perso., un collègue qui parvient à booster ma carrière ainsi ne paiera plus ses cafés et recevra des croissants deux fois par semaine (plus, pourrait devenir gênant). Et sans rire, il pourra compter sur moi pour l'aider lors de son déménagement ou pour repeindre sa maison ! Il va de soi que je lui renverrai l'ascenseur dans cette boîte ou dans une autre.
Au final, Bruno paie les pots cassés dû au mauvais manager, qui lui s’en sort car juste changé de département. Et ça reflète aussi une réalité professionnelle, ce n’est pas toujours le plus incompétent qui saute mais le moins cher à virer.
En meme temps tu recrute pas n'importe qui surtout si il a aucune experience dans le domaine dans un poste important alors que d'autre on passez des année pour le poste. la de ce qu'on vois bruno n'avais absolument rien a faire ici il a accepter le job en quittant le sien sans reflechir au consequences, maintenant il a pas seulement perdu sont nouveau boulo il a egalement perdu sont ancien en pensant qu'il serait malin mais ces retourné contre lui, La faute reviens a bruno pour le coup.
