Quando fui consultor da Arthur Andersen, não dava para desvincular esse papel [de profissional de consultoria] do de 'coach' e nem do de mentor. De forma, na época, pioneira, desenvolvemos um programa de 'coaching' e, na sequência, um de 'mentoring', que objetivava exatamente oficializar a incorporação dessas responsabilidades nas atribuições de um profissional de prestação de serviços de primeira, que sempre foi nosso propósito. Como conselheiro de carreiras, hoje, não me atribuo o título de 'coach' de carreiras, como muitos dizem, pois é limitativo de um tipo de intervenção. Por isso, sou "conselheiro" e, como tal, atuo às vezes como 'coach', como mentor ou como consultor, pois a integralidade do ser humano requer, de fato, que as intervenções sejam igualmente integrais.
Muito bom esse cara, fazendo o curso da Tríade da Produtividade e gostando bastante. Se Deus quiser estaremos juntos na mentoria anual.
7 лет назад
Vou usar esse vídeo para explicar minha atuação, nem todo mundo sabe o papel do Mentor. Pela minha experiência decidi ser Mentora em Networking e Inteligência Emocional exatamente como descreveu. Valeu, Christian!
Sempre acreditei que o Mentor tivesse papel mais importante para quem realmente precisa de resultado e performance. ainda mais no que se diz respeito a negocios ! já a consultoria e coaching é mais para se orientar ,buscar informações relevantes, fazer uma analise pessoal ,etc...
Christian Gostei muito de sua explicação, ela breve e objetiva. Sou empresário e decidi em paralelo investir na minha carreira como Consultor e depois de ouvir sua explicação reforcei a minha tese neste caminho. Quero agradecer também pela sua excelente palestra no Ebulição Instantânea 100º no último dia 04/02/18 e pelas breves dicas que me deu sobre meu negócio em particular. Obrigado! Abraço,
Putz, eu realmente sempre tive uma duvida sobre a diferença entre eles, tinha uma ideia da diferença mas pairava uma nuvem de dúvida. Esse vídeo foi muito esclarecedor mesmo!
Muito bom o vídeo! Eu acho que seria muito bom se você pudesse fazer uma continuação deste vídeo com a seguinte idea: agora que já sei de quem eu preciso, quais seriam as estratégias para encontrar o melhor profissional para mim?
Parabéns pelo vídeo Christian, clarear esse caminho entre o Coach, Consultor e Mentor é fundamental para ajudar no crescimento dos nossos negócios. Forte abraço! ;)
Se tiveres um site e email Christian passe aqui por favor para que nós seus seguidores possamos interagir consigo e você e sua equipe de trabalho nos guiar melhor pois cada pessoa tem suas particularidades.
Mentor você precisa escolher o cara que mais tenha afinidade com o que você precisa (não necessariamente com você), precisa ter a experiência que realmente vai te ajudar a ter mais resultados. Assim que você escolher o cara, converse com ele, veja se dá liga e ai acerte como isso será feito (valores, datas, resultados esperados). Pode ser indicado sim, mas a escolha final é sua! Abraço =)
Christian, gosto muito dos seus conteúdos. Mas achei interessante você dar ênfase no Mentor: que é incisivo. Posso dar uma contribuição? O Mentor faz sim perguntas, instiga, ensina o mentorado a fazer uma leitura do contexto ou do seu problema ou da situação e também dá uma direção.....achei que você foi um pouco radical com o papel do Mentor (rs) em várias literaturas internacionais o mentor é um orientador, algúem que tem sabedoria.....talvez você estejafalando de um estilo de mentor! Grande abraço!!!!
Eu estava refletindo esses dias e, fiquei com uma dúvida. Como gestor, num processo seletivo, nunca gostei muito de pessoas que falavam muito de si, me soava com uma certa arrogância, no entanto, recentemente participei de um processo para uma vaga que eu queria e não fui selecionado, e analisando a entrevista, achei que fui muito modesto, apático até. Se quando trabalhamos, nos empenhamos e nos esforçamos, queremos reconhecimento, qual o limite entre, saber se "vender" sem deixar de ser "humilde" e a prepotência? Será que tem sentido essa pergunta?
Se você não se vender, dificilmente alguém vai te comprar.. agora não precisa se vender de forma arrogante ou mentirosa, simplesmente, mostre o desafio, o que você fez e o resultado que gerou. Contra resultados reais, não há argumentos..
Mentor você precisa escolher o cara que mais tenha afinidade com o que você precisa (não necessariamente com você), precisa ter a experiência que realmente vai te ajudar a ter mais resultados. Pode até ser indicado, mas a escolha final deve ser sua. Abraço =)
Seu posicionamento quanto ao processo de Coach foi generalista... Um coach eficaz tem sim que ter um nicho e experiência na área de atuação, não faz sentido contratar um coach financeiro que não atingiu sua independência financeira. Mas é natural que pelo fato de ter uma empresa de consultoria você puxe mais para esse lado. Seus conteúdos são bons, mas vai ter muito coaches que vão discordar de você!
