Acte 1 Conférence menée par le Général de division Jean-Marc Baquet. Les Rencontres Internationales de la Supply Chain se sont déroulées le Jeudi 07 Juin 2018. #RISC2018
Savoir se concentrer et gérer correctement ce que l on sait , pour peu que l on ai et que l on trouve les bonnes données , est une façon prioritaire de faire face a l incertitude , une indifférence à l incertitude est nécessaire au profit de la certitude rationnelle en opération , faut il encore ne pas mélanger le doute Existentiel (Force Morale) avec le doute Opérationnel (ou Cartésien) indispensable pour orienter les choix, le doute sur le Terrain est donc une variable aléatoires, discrète ou continue face à la Détermination Rationnelle qui elle doit être optimale, courrir après le doute ou faire du doute une fixation , c est se perdre , ainsi l Incertitude est la somme du doute existentiel et opérationnel, c est le lot de toute chaîne alimentaire, comme mentionné, Merci pour cette Intervention Fort Éclairée et Motivante 🙏🏼 (Excellent !)
L'incertitude doit être rappelé, incertitides inconnus, incertitides du dispositif ...... Un peu militaire quand on y pense, les capteurs de sismique, peu plus bouger, incertitide sur son détournement. Limité le surplus de tuerie du loup ou autre prédateur (mon secteur, interdit de détourné dans l'obscure, doit être déclaré toit détournement d'utilisation bénéfique et/ou maléfique pour justement partager). Des incertitudes sur l'utilisation? Donc limiter le surplus de tuerie, qui n'empêche pas d'avoir une attaque, pour être averti "berger soucieux de ne pas ouvrir un œil au moment où il le faudra". N'empêche pas l'attaque!!! Objectif primaire......
