Cara tenho uma pizzaria e to muito perdido nessa parte de gestao, minha maior dificuldade e separar a fisica da jurídica, esse video me clareou um pouco a mente
Tenho uma pizzaria também e estou passando por dificuldades com o financeiro. Faturando bem mas não sobra nada, não vejo a cor do dinheiro e não sei no que estou errando
Estou me organizando para abrir minha primeira microempresa e pesquisando informações sobre administração etc, vim parar nos seus vídeos e achei super interessante suas dicas e falas diretas pra nós leigos novatos nesse ramo... Eu era funcionário de uma grande empresa de mármores na minha cidade, essa empresa tinha 33 anos de atuação no mercado e faziam 19 anos que eu trabalhava lá com eles. De 2022 pra cá eles entraram numa crise financeira, principalmente por conta de uma briga familiar, aliada com uma péssima administração financeira, enfim, quando chegou no final de 2023 essa empresa encerrou as atividades e tudo isso que aconteceu lá, me serviu de lição. Agora vou trabalhar pra mim mesmo, porém fazendo tudo da maneira correta, quero usar essas dicas do SAMUEL BASSO para criar um padrão de organização financeira, para facilitar o entendimento dos números da empresa. Deixo aqui o meu agradecimento pelas dicas importantes que tem nos repassado 🙏🏻 Jorge São Paulo - SP
Tem coisas na vida que me enche de alegrias. E esse depoimento é um deles. Fico imensamente feliz quando consigo contribuir com um novo desafio que está buscando e fazer parte desse inquestionável sucesso. Começando um negócio, com essa visão, com essa experiência e com essa mentalidade é sucesso garantido. Conte comigo para o que precisar. Sucesso para todos nós 💪
Agora entendi por que meu pequeno negócio nao rendia 😅😅😅😅 eu sempre nota tudo que entrava mas dificilmente eu notava oque saia😢😢 toda vez que ia mercado tirava da minha conta da empresa 😅😅
Tenho uma loja celular e acessórios há três meses , trabalho sem salário e reinvisto as entradas na própria loja que está em crescimento , e fazendo assim percebi que se eu dependesse de me sustentar da loja estaria passando por dificuldades em manter e crescer , vi que quanto mais o tempo vai passando mais começa a sobrar caixa para o crescimento
Olá , ótimo vídeo. Tenho uma empresa , segui sua colocação, descobri que meu apuro bem das contas a receber. Pois , a prazo está muito pingo . Vou arrumar isso
tenho uma casa de ração ja faz quase 2 anos e no começo nao entendia nada de financeira e comprava mais do que vendia atolei chegava no fim do mes ja n tinha mais nada eu tbm misturava dinheiro da loja com pessoal mais agora que eu vi esse video vou começa a focar mais na vida financeira da loja ajudou muito o video
As vezes não vêm clientes sequer para comprar. Eu este mês tinha valores altos para pagar, de compras do natal material, e tive de usar o crédito, mas tenho de o pagar em abril e por isso não comprei muito agora, para não ter muitos pagamentos para abril e conseguir vender para pagar o crédito. Tento ver se vou conseguir pagar no próximo mês e evito investir se vir que não consigo
Nesse cenário é importante sempre buscar parcelar mais nas compras e tentar reduzir parcelamento com clientes, fazendo assim ter mais dinheiro em caixa.
Olá Samuel .. Obrigado por compartilhar seus conhecimento, que pra mim estão sendo fundamental, cometi um erro na gestão, comprando amais do que a empresa estava arrecadando, com suas dicas as coisas vão fluindo... obrigado 👏👏👏👏👏👏
Crato por partilhar grande conhecimento. Eu vendo óleo e tenho um grande dificuldade de como fazer uma boa gestão e tenho duas motos que fazem taxi a dificuldade é tanta. Com este vídeo ajudou muito de sair no conforto da preguiça. Mais espero sempre que ouvir vídeo novos motivacional de empreender estarei sempre firme para assistir. Eu sou angolano.
Fala Samu! Beleza? Cara, curto demais seus videos e tenho aprendido muito. Poderia compartilhar em algum momento como foi o seu inicio com a empresa? Os desafios, as fases marcantes? Já tive empresa, quebrei pois comecei totalmente errado, estou me restruturando para construir algo novo.
Opa, fico feliz que esteja curtindo os vídeos. Obrigado mesmo. Em vários vídeos falo exemplos que ocorreram comigo, mas vou pensar em bolar um vídeo falando somente sobre isso.
Não consigo separar a finanças pessoal da loja, eu e meu irmão somos sócio só nós que trabalha na loja e moramos juntos.. as vezes quando precisa a gente tira dinheiro pra mercado e as coisas básicas
Tem que ter essa separação. Crie conta da empresa e conta para cada sócio no banco. E ao invés de usar dinheiro da empresa, todo mes a empresa paga um valor fixo para vocês e transfere para suas contas, igual fosse pagar um funcionário.
Muito obrigado por compartilhar esse conhecimento. Assim, você ajuda o país a produzir mais riquezas. Afinal, são os empresários que produzem riquezas. Mais ninguém.
Quais são os softwares recomendados pra fazer automação das contas da empresa? Quanto custam em média? Gostaria de implantar desde o nascimento da empresa para me adaptar inicialmente com pouco fluxo e já deixar tudo montado estruturalmente organizado
Existem diversos softwares bons. E muitos softwares se adaptam melhor a um ou outro ramo de atividade. Aqui na empresa desenvolvemos essa ferramenta site.erpsoft.com.br/ se quiser ver com o pessoal apresentar e ver se atende suas expectativas.
O principal é conhecer com clareza todos os numeros da sua empresa, receitas, despesas, lucro etc, para assim conseguir melhorar resultados e tomar as melhores decisões.
Tenho uma loja de pijama. Dezembro vendi 35k, pago 1500 de aluguel, não tenho funcionário. Nem sei pra onde foi o dinheiro. Investi na loja, paguei minhas contas, mas nem sei o q entrou e o q saiu direito. Tenho 10 anos de loja , morria de medo da tecnologia e pus sistema ontem Fiquei boba, muito mais facil do que caderno que eu usava. Mas sou solteira e queria pagar alguem pra mexer na parte financeira da loja. Mas meu contador falou que é muito delicado pagar e tinha que ser alguém de confiança.
Dono tem que fazer gestão financeira. Pelo menos depois que deixou bem organizado, sabe bem os números, melhorou resultado aí sim depois daria para delegar alguma atividade, mas ainda assim teria que fazer conferências e fechamento.
Administro a empresa do meu pai, abrimos ela em um momento que não tinhamos nenhuma outra renda para capital de giro, nem pessoal. Iniciamos literalmente do zero, hoje a maior dificuldade que tenho, é justamente separar os dinheiros, uma vez que tiro dinheiro sempre que vou precisando. E acabo não conseguindo juntar nada, tiro dinheiro da loja semanalmente, pois não consigo juntar para tirar por mês. oque devo fazer para controlar?
Pode retirar semanalmente mas é importante ter em mente um salário fixo no final do mês e que seja justo para a empresa. O que acontece em muitas empresas é sócios retirando muito mais dinheiro do que a empresa tem capacidade de pagar, e isso acaba matando a própria empresa mas não percebem exatamente por não registrar os dados e misturar tudo.
Isso aí, nunca vamos fazer perfeito de primeira. O importante é ter gestão, controlar, anotar tudo e vai melhorando a cada dia que com certeza o resultado aparece.
Vc precisa de um Assistente Financeiro. Eu sou profissional da área, faço esse controle de fluxo de caixa de forma virtual. Garanto um bom serviço com ótimos resultados . @vaniasaid
Para empresas micro e pequenas é o próprio dono que tem que fazer a gestão financeira, não pode terceirizar uma área tão importante assim. Depois que estiver organização, bons resultado, aí ok começar a terceirizar isso para funcionário.
@@samubasso Preciso de um profissional para me ajudar a organizar a casa, me orientar, sentar comigo e fazer esses passos do video. vc faz esse serviço? Estou bem desorganizada com isso.
Adorei o seu video , eu tenho um ateliê de artesanato: focado em laços infantis, customização de tenis , etc ... E ja faz 5 anos q eu tenho , e ate hj nunca tinha anotado, fazia de cabeça e achava certo e misturei muito o ateliê com as contas de casa .... E chegou o momento deu estar esgotada e pensar em desistir E ai , assisti o seu video nossa era tudo que precisava! Ainda precisamos aprender muita coisa... Obrigado
Estou com um projeto de marido de aluguel, porém quero trabalhar por assinatura, porém cheguei a um empasse, itens a serem substituído são diferentes, com preços diferentes e dificuldade diferente para instalação, esses planos eu poderia usar apenas para dar preferência no atendimento e cobrar serviços a parte, ou cada cliente precisa ser analisada de forma individual e essa assinatura será de acordo com o que a pessoa tem ou deseja ter na sua casa?
Não sei exatamente qual seu planejamento estratégico com esse trabalho por assinatura e o que está incluso. Mas esse ponto deveria estar claro. O que está incluso no valor mensal? Eu pensamento aqui rapidamente essa assinatura daria atendimento prioritário e x horas de mão de obra mês, e pode sim incluir alguns materiais básicos inclusos que utiliza para os serviços, agora troca de itens acima de x reais o cliente pagaria essa compra desse produto. E como no contrato de assinatura tem x horas mes, se ultrapassar paga um adicional.
Tenho duas empresas uma no delivery e outra é um salão, só que não estou conseguindo colocar as duas pra andar, tiro o dinheiro de uma pra suprir a pitra está correto e acabo ficando sem dinheiro.
São duas empresas, tem que ter duas gestões separadas, entender o quanto entra e sai de dinheiro de cada uma e elas tem que ser independentes. Se tirar dinheiro de uma para pagar a outra poderá no fim quebrar as duas. Cuidado com isso. Entenda os números de cada empresa e corte os custos para ambas ficarem lucrativas.
Pode sim. Mas por ser dona defina um pro-labore bom para você e também para a empresa e foca no crescimento dela. Ser dono é muitas vezes abrir mão do salário de hoje, trabalhando muitas e muitas horas por dia para no futuro ter um retorno. Pró-labore é o salário mensal pelas atividades que você faz, e quando empresa madura e gerando um bom lucro pode fazer distribuição de lucros.
Não existe uma regra, mas no início de qualquer empresa o mínimo possível que conseguir retirar melhor. O que pode se basear é o salário que você pagaria para um funcionário fazer essa função. Geralmente é uma boa métrica do quanto valeria como inicio pagar o salário do sócio que trabalha na empresa e exerce essa função.
Bom eu já vi um vídeo sobre evento de liquidez como eu vou distribuir os salários e os demais gastos só com 10 mil, sendo que o salário mínimo é de 1.2000R$???????
Evento de liquidez é quando a empresa é vendida ou abre capital na bolsa de valores que pode converter o % de ações em dinheiro na conta. Acho que está confundindo os assuntos. Quanto a ter 10 mil e tem vários gastos tem que avaliar o financeiro e entender o motivo de não estar cumprindo com as obrigações, revisar o financeiro e organizar ele trará essa clareza para saber onde possivelmente está errando.
TENHO USADO PLANILHA DO EXCEL PARA CONTROLAR FUNCIONOU BEM ATE UM TEMPO AGORA NOSSO FLUXO DE CAIXA ESTA SUMINDO, TEM NA TABELA OS VALORES MAIS NAO TEM EM CAIXA.
Planilhas ajudam bastante a organizar. Mas lógico que precisa sempre conferir, analisar os números para saber os pontos que podemos melhorar. Tenho uma planilha no site caso queira analisar samuelbasso.com/planilha-fluxo-de-caixa/
Boa tarde, tenho uma empresa de carpintaria aqui em Portugal e estou no início, meu rendimento mensal dá pra eu pagar mal mal minhas contas pessoais Como estabilizar um fluxo de caixa e conseguir separar esses 2 montantes no início? Pois sei que tenho que começar a separar de pouco em pouco que mais pra frente tenho um resultado satisfatório, mais a questão é que agora não sobra
Primeiro comece anotar todas as movimentações financeiras da sua empresa. Anote todo dinheiro que entra e saí da empresa para ter clareza onde está gastando mais e só fazendo isso já conseguirá ver oportunidades de melhorias.
Samuel. Eu esto há 3 anos com um negocio de serralheria, mas eu nao consiguo gerir os valores munitario da empresa que so consiguo pagar apenas os funcionario e a envestir na empresa, mas em mim nao. como é que eu posso gerir esses valores .
Comece registrando tudo que entra e tudo que sai de dinheiro da sua empresa. Ter essa clareza de onde estou gastando e quanto sobra é fundamental para saber onde pode ser melhorado. Se não consegue tirar dinheiro da empresa possivelmente está gastando muito mais onde poderia ser cortado, por isso essa clareza é importante.
aqui e uma empresa de viagens, ou seja tem muita movimentacao de boleto e cartao , rs daria p fazer esse fluxo de caixa com um valor total de entrada no dia ? pq anotar um a um e um trabalhao rs
Valor de entrada se quiser somar tudo que entrou no dia pode ser sim. Desde que faça uma conferência se os saldos dos bancos são iguais dos teus controles para garantir que nada faltou lançar
Eu faturo bem menos e coloco pró labore como um salário mínimo pra eu sobreviver, então durante o mês a minha meta é pegar no máximo um salário mínimo e dependendo do mês eu pego menos. Ver as suas despesas fixas e variáveis.
Existem vários softwares bom no mercado. Cada um tem seus pontos fortes e fracos e cada um é indicado para um ramo ou porte de empresa. O nosso software que usamos e vendemos é esse: www.erpsoft.com.br
Já cria duas contas bancárias, uma pessoa física e outra jurídica. Assim, quando for receber de cliente e pagar contas da empresa já utiliza a conta da empresa. E todo início ou fim de mês você pega a conta da empresa e transfere como forma de salário para a sua conta pessoa física e lá você usa para suas coisas. Fazendo isso já tem 99% pronto.
Eu gosto de controlar olhando fluxo de caixa, todos recebimentos desse mês pagaram todas contas desse mesmo mês? Como está sendo as entradas mes a mês e as saídas mês a mês, quanto de saldo estamos em cada mês? Ter a visão o que recebo hoje pagar o próximo mês não analiso dessa forma e sim como expliquei. E outro ponto tem que separar o que contas da empresa e da sua vida pessoal. A empresa tem que ter os controles dela das entradas e saídas relacionadas a empresa, e uma dessas saídas da empresa é o seu salário que ela transfere para sua conta pessoal e lá você gasta com suas coisas pessoais, e importante esse salário ser fixo.
Mensalmente o dono tem que tirar salário, que é o que chamamos de pró-labore. E o valor tem que ser de acordo com a funcao que ele exerce na empresa. Já quando a empresa estiver bem madura, gerando bastante lucro etc, aí pode fazer distribuição de lucros, recomendo fazer semestral ou anual e no máximo uns 40% do lucro distribuir.
@@AgostinhoChimoco Segredo é fazer o básico bem feito. O que falo no vídeo representa muito o que precisa fazer e ter disciplina em executar isso sempre e melhorando a cada dia. Não tem atalho ou milagre, é estudar e colocar em prática todos dias e ir melhorando.
Boa noite Tenho uma empresa estou com a corda no pescoço vou tentar me reorganizar realmente como e família não tem nada disso e estou vendo que preciso tentar me levantar será que consigo me ajuda por favor
Com certeza consegue. Basta ter disciplina e começar a registrar todas movimentações financeiras da sua empresa para ter clareza dos números. Fazendo isso com certeza vai identificar pontos de melhorias e vai corrigindo e obtendo mais resultado.
Registra tudo que entra e também o que saí de dinheiro para ter clareza aonde está gastando e no que. Fazendo isso vai ver muitos pontos que precisa reduzir ou eliminar de custos e despesas. Problema da maioria é que nao registra, não tem ideia de onde gasta dinheiro, vira pagador de boleto, e com isso tem desperdício de dinheiro.
Tem que ter clareza financeira. Se não registrar tudo que entra, tudo que sai e separado por plano de contas (categorias) dificilmente saberá onde está errando. Se eu perguntar quanto de fato tem de lucro todos os meses? Saberia dizer? Geralmente as pessoas nao tem clareza. Quanto gasta com despesas fixas? Quais são os custos variáveis? Tem diversos fatores que se temos clareza sabemos onde atuar e corrigir. Assista esse video: ru-vid.com/video/%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE-042M_vDQAYw.html
Comece registrando todo dinheiro que entra e todo dinheiro que sai. Em cada registro detalhe do que se trata essa saída, só assim terá clareza de onde está gastando mais e consegue já pensar em melhorias.
